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Orlegi anuncia “números negros” por el aumento de los ingresos

La junta de accionistas, que aprobó un presupuesto de 22,6 millones, trató el ‘caso Pedro Díaz’ en el que Irarragorri vio “mala fe de la otra parte”.

RSG

Ya parecen perdidas en el tiempo aquellas tediosas juntas de accionistas de varias horas, cargadas de tensión y con la gestión deportiva como eje central de cada asamblea. Alejandro Irarragorri cortó de raíz en la primera que presidió como propietario del Sporting aquella vieja fórmula para centrarse de forma exclusiva en el orden del día y en la situación financiera de la sociedad. Por eso, las tres que ha conducido el presidente de Orlegi Sports apenas han tenido una hora de duración y la presencia de accionistas ha sido muy escasa. La última fue este segundo lunes de diciembre, con la Navidad 2024 llamando a la puerta, y con la buena nueva de un presupuesto que puede arrojar “números negros” --dijo el empresario mexicano-- al final del presente ejercicio.

El Sporting cerró el curso pasado de nuevo con pérdidas, pero anuncia que el siguiente será “histórico” porque se convertirá en el primero que presentará un pequeño superávit en los números ordinarios. Es decir, el resultado bruto de las cuentas de ingresos y gastos tendrá un saldo favorable de cerca de 200.000 euros. Aunque al final se contemplan otros 2,64 millones de déficit tras aplicar amortizaciones, gastos financieros e impuestos. En cualquier caso, una cuantía bastante menor y a la baja respecto a los dos balances anteriores con Orlegi Sports en la gestión de la entidad: 3,9 millones en el pasado 2023-24 y 5,9 en el ejercicio 2022-23.

Un notable aumento de los ingresos le permite al Sporting crecer en su presupuesto hasta elevarlo hasta los 22,6 millones, casi tres más que la pasada campaña (19,3) y casi siete más que en la primera temporada con Orlegi al frente de la entidad (2022-23), cuando se maneron 15,5 millones.

El ‘caso Pedro Díaz’ y el intento fallido de convertir El Molinón en sede del Mundial-2030 fueron los temas estrella para los socios. El primero llegó a alterar de forma decisiva las pasadas cuentas, por haber sido condenado el Sporting a pagar dos millones de euros al Espanyol por incumpliento de contrato, al no haber dado al club perico el derecho de tanteo en el traspaso del actual jugador del Rayo Vallecano, contemplado en la operación de fichaje de Vïctor Campuzano. La marcha del centrocampista al Girondins todavía levanta dolor de cabeza en los dirigentes sportinguistas.

“Pedro expresó que no quería jugar en el Espanyol y el Espanyol peleó hasta que respondió así el tribunal de Arbitraje. Más allá de cometer un error, hubo omisión y una mala fe de la otra parte. Fue una operación salvaje”, apuntó Irarragorri, refiriéndose a la cláusula por la cual el Sporting se obligaba a pagar cinco millones si no se daba el derecho de tanteo al club catalán.

Respecto al Mundial y las relaciones con el Ayuntamiento de Gijón, Irarragorri utilizó un símil. “Uno puede llevar al caballo al bebedero, pero no obligarlo a beber agua”, espetó el mexicano sin querer profundizar más. “Lo veremos por televisión”, añadió. Y respecto a las obras pendientes en el estadio recordó que en El Molinón, “convivimos tres partes, la ciudad, nosotros y los bajos. Estamos hablando con la ciudad (el ayuntamiento) para encontrar soluciones y mejorar la estructura. Siempre estamos abiertos a colaborar”, precisó.

Alejandro Irarragorri presidió la junta de accionistas celebrada, por segundo año consecutivo en la sala de prensa de El Molinón, más que suficiente para los 27 socios que comparecieron, aunque el capital representado llegó al 86,51%. Al lado del presidente del consejo de administración estuvieron Alfonso Villalva y Martin Hollaender, sus compañeros en el equipo de gobierno rojiblanco y en Orlegi Sports, además del abogado José María Segovia, secretario del consejo, y del notario Javier Nogales. Alrededor de una hora duró un encuentro que se ha convertido en un mero trámite legal.

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