Brasil, el infierno de los entrenadores

El fútbol brasileño es una factoría inagotable de jugadores que logran llegar a los mejores equipos de Europa pero la situación es bien diferente para los entrenadores que dirigen en el país sudamericano. Nadie se salva de los problemas que acechan a los técnicos, desde exseleccionadores de la canarinha a otros que buscan abrirse paso en categorías inferiores.

Entre varios de los profesionales consultados, la explicación es muy similar. “Siempre existe una cultura inmediata por los resultados”, comenta a As Bernardo Cruz, representante en Websoccer. En la misma línea opina Luís Conte, un agente independiente: “La cantidad de cambios de entrenadores se da porque la cultura en el fútbol de Brasil no es la ideal. Hay mucha influencia de los aficionados y los resultados. Todo debe ser inmediato. No es fácil encontrar un club que tenga paciencia y ganas de trabajar a largo plazo”.

Después de 10 jornadas de Brasileirao 10 técnicos fueron destituidos. Llama la atención que los últimos tres que han dirigido a Brasil han caído. Tite, Fernando Diniz y Dorival Júnior han visto cómo Cruzeiro, Vasco da Gama y Corinthians han decidido cortar por lo sano cuando han llegado los primeros problemas de resultados.

Los 10 técnicos destituidos hasta la fecha

La última destitución ha sido la de Dorival en el Timao y Cruz revela el contexto del club para haber tomado esta decisión: “Ahora en Corinthians hay una crisis institucional por culpa de los problemas económicos, hay denuncias por irregularidades... Eso contribuye a que la situación no funcione y además se suman los malos resultados”, destaca para As.

Por otro lado, ofrece el ejemplo opuesto en Palmeiras: “Es un caso muy raro el de Abel Ferreira en Palmeiras. Se confía en su trabajo y Abel acredita su trabajo. En Flamengo, también económicamente fuerte y estructurado, con Filipe Luís hubo problemas con su presidente. Al ganar la Copa do Brasil en 2024 antes de las elecciones se quedó”, comenta Cruz.

No obstante, según la opinión de Conte, también parte de culpa recae sobre los entrenadores: “También los entrenadores tienen ansia por crecer demasiado rápido. Por ejemplo, si hay un entrenador en un equipo de Serie D, que asciende, rápidamente los equipos del Brasileirao lo van a querer y él querrá irse por un sueldo mayor o por tener en su currículum esa experiencia”.

Según el empresario de 4ComM, los entrenadores jóvenes lo tienen muy difícil y por ellos los puestos rotan entre técnicos que pasan por buena parte de los equipos de la élite y pone de ejemplo a Botafogo: “Para los jóvenes entrenadores es muy difícil. Deben esperar mucho por una oportunidad. Y no hay un camino definido. Ahora en Botafogo dirige Rodrigo Bellão, que estaba en el equipo Sub-20. Tiene mucha capacidad. Al despedir a Anselmi ha llegado como interino. Si va bien y la dirigencia de Botafogo cree, podría seguir, pero con la mentalidad del club, llegará alguien de fuera para dirigir. La forma más fácil para realizar la transición para los jóvenes es cuando reciben una oportunidad al despedir al técnico principal”, asegura Conte a As.

Las posibles soluciones

La solución es clara para Conte: “El fútbol brasileño necesita una profesionalización total en la parte directiva de los clubes. Eso es el factor principal para que se mejore la situación”. Además, destaca: “Los clubes se debería preocupar de la formación de los entrenadores. En Palmeiras o Sao Paulo tienen entrenadores en el Sub-20 muy capacitados, que son estudiosos, tienen las licencias... Pero no reciben la oportunidad”.

El propio Conte comenta su caso personal con dos entrenadores con lo que trabaja mano a mano para potenciar su carrera: “Con mis entrenadores intento empezar en clubes menores, pequeños pero en competiciones importantes. Así pueden empezar su trabajo, implementar sus ideas... Así se puede transitar desde las categorías de fútbol base hasta los profesionales”.

La falta de renovación de entrenadores provoca que una figura como Renato Gaúcho haya dirigido a Fluminense hasta en seis etapas diferente y también haya pasado por gigantes como Flamengo, Gremio o ahora de nuevo Vasco da Gama en una tercera etapa. Bernardo Cruz, revela su forma de trabajar, en contraposición a otros técnicos: “En el caso de Renato Gaúcho, le gusta comprometerse con un solo año de contrato y sin cláusula de rescisión. Así si la situación no funciona es más fácil romper el contrato. En el resto existen problemas para gestionar las cláusulas. Además, más adelante, los equipos de la parte baja de la tabla, necesitarán una secuencia de victorias y llegarán más cambios”.

En esta línea comenta el periodista Rian Moreira una consecuencia que aprovechan los entrenadores: “El campeonato se ha convertido en un auténtico festival de indemnizaciones millonarias para los entrenadores, como consecuencia directa de esta falta de paciencia”, asegura. Para él, la explicación a tanta destitución está clara: “El campeonato brasileño refleja una cultura de impaciencia. Incluso entrenadores como Filipe Luís, Tite y Fernando Diniz, grandes campeones, no tienen tiempo para desarrollar su trabajo”.

Asimismo, el profesional especializado en la información de Flamengo, también pone de ejemplo a Palmeiras: “Creo que el fútbol brasileño adolece de una falta de planificación a largo plazo: todo gira en torno a los resultados inmediatos. Hoy en día, solo el Palmeiras mantiene un proyecto sólido con Abel Ferreira”, asegura Moreira.

La visión de un técnico longevo

Pocos técnicos más indicados para tratar esa problemática que Jorge Castilho, que logró ser el segundo más longevo por detrás de Ferreira mientras dirigía a Maringá: “Logré ser el segundo entrenador más longevo de Brasil en Maringá gracias a mucho trabajo, dedicación, amor por lo que hago y mucho estudio. Y, lo más importante, manteniendo una buena relación con la directiva, con la prensa y con los jugadores. Siempre tuve una postura muy clara en relación con el modelo de juego y con lo que el club quería, con todo bien alineado para que los resultados llegaran. Esto se reflejó en seis temporadas con resultados positivos y bastante destacados”, destaca.

El actual técnico de Sao José también medita sobre la impaciencia de los clubes: “La impaciencia con los entrenadores es algo que ya viene desde hace algunos años. Existe una gran exigencia por resultados inmediatos, pero no siempre aparecen de forma rápida; muchas veces son fruto del trabajo y la continuidad. Esto nos entristece bastante. Nosotros, los entrenadores, necesitamos adaptarnos a los diferentes modelos de gestión, ya sean SAF o asociativos, y, por supuesto, entregar resultados. Al final, lo que determina la permanencia del entrenador es eso: el resultado. Cuando llega, hay continuidad; cuando no, se produce el cambio”, asegura Castilho.

Castilho, que desde 2020 ha logrado numerosos éxitos como un ascenso en el Mineirao, otro ascenso a la Serie C o el subcampeonato en el estadual paranaense, ofrece su opinión sobre la falta de técnicos jóvenes en Brasil: “No surgen tantos entrenadores jóvenes en Brasil también por la falta de paciencia de los directivos y de quienes contratan, que muchas veces buscan resultados inmediatos y terminan no creyendo en los más jóvenes. Creo que los entrenadores jóvenes necesitan oportunidades y, principalmente, un poco más de paciencia para ganar experiencia y construir una carrera sólida. Todos los entrenadores que hoy son experimentados pasaron por el inicio, tuvieron sus primeras oportunidades y necesitaron ese tiempo para desarrollarse y alcanzar un buen nivel”.

Uno de los puntos críticos para un técnico siempre en el alambre es instalar su idea de juego. Sobre esto también se pronuncia Castilho para As: “La identidad del equipo se construye en el entrenamiento. Primero, es necesario tener convicción sobre lo que uno quiere y sobre su comprensión del fútbol, para luego llevarlo a la práctica en el día a día. La mayoría de las veces, lo más importante es lograr que los jugadores compren la idea para que las cosas sucedan. Esto pasa por mucho diálogo y trabajo, además de hacer que el jugador y la directiva crean en lo que se propone como modelo y principio dentro del equipo. A partir de eso, los resultados tienden a llegar y todos salen beneficiados”.

Por último, Castilho trata otro de los puntos críticos en Brasil, su exigente calendario: “El calendario corto, como ha sido en los últimos años, hace que nosotros, los entrenadores, terminemos acelerando algunos procesos y saltando etapas para que el equipo entienda lo más rápido posible el modelo de juego. A veces, esto incluso nos lleva a alejarnos un poco de nuestras características e ideas para adaptarnos al plantel disponible y buscar resultados positivos. Al final, todo lo que se hace está pensado en lograr resultados lo antes posible, lo que termina siendo determinante para la permanencia del entrenador en el cargo”, finaliza.

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