La Euroliga valora nuevos escenarios para la próxima temporada
Según ha desvelado Enric Carbonell, el director general de Valencia Basket, se podrían crear dos conferencias para reducir el número de partidos en la fase regular.
El Valencia Basket es uno de los equipo de moda de la Euroliga. El conjunto taronja disfruta del primero de los tres años que tiene asegurados en la máxima competición europea y está rindiendo a un gran nivel, sorprendiendo a muchos que no apostaban por el equipo de Pedro Martínez. El estreno del Roig Arena y a la afluencia masiva de público cada partido es una de las claves.
La irrupción de la NBA en Europa será una realidad en la próximas temporadas y la Euroliga quiere modificar su estructura actual para hacerla más atractiva para los clubes. Enric Carbonell, director general de Valencia Basket, ha desvelado en la SER que la competición estudia dos escenarios “factibles” de cara a la próxima temporada.
Uno de ellos es la creación de dos conferencias para disminuir el número de partido y de kilómetros recorridos por los clubes. “Es algo que está sobre la mesa porque todos defendemos que se juegan demasiados partidos. Creo que es de sentido común que si la Euroliga se mantiene en 20 o pasa a 22 equipos, tenga dos conferencias en la fase regular”, señala Carbonell, que vería con buenos ojos esta medida y que recalca que los equipos ACB, además, tienes desplazamientos largos para jugar la competición doméstica, que es la más potente de Europa.
El otro cambio llega con la creación de una figura similar al comisionado de la NBA para gobernar, incluso, por encima del board de propietarios actual. “Este es un tema clave para el futuro de la Euroliga. No tanto por la persona, que yo estoy convencido que Chus Bueno va a hacer un gran trabajo. Sino por las herramientas que le damos a ese CEO para gestionar la competición y la autonomía que tiene en su día sin tener que depender del board y las votaciones de los propietarios, que es uno de los problemas que ha tenido la Euroliga”, aseguró Carbonell.
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