El Zaragoza tiene el séptimo límite salarial más alto de Segunda
La nueva propiedad casi ha duplicado con su inversión el dinero para formar la plantilla, que ahora es de más de diez millones, lo que compromete todavía más la planificación deportiva de Sanllehí y Torrecilla.
El Real Zaragoza, con 10.124.000 euros, tiene el séptimo límite salarial más alto de Segunda División, según la tabla que ha dado a conocer este mediodía LaLiga, una cantidad que casi dobla a la de la temporada pasada (5.708.000 euros) y que pone de manifiesto los claros efectos de la inversión realizada por los nuevos propietarios de la sociedad anónima deportiva -algo más de 25 millones de euros entre la compra de las acciones, la cancelación de créditos y avales y una segunda aportación para, entre otras cosas, liquidar la deuda histórica con la Agencia Tributaria-, a la vez que compromete todavía más la planificación deportiva que han llevado a cabo este verano Raúl Sanllehí y Miguel Torrecilla.
Y es que gracias fundamentalmente a las aportaciones del grupo inversor internacional, para los gestores deportivos del Zaragoza se han terminado las excusas y el ‘playoff’ aparece ya como un objetivo ineludible. Sin embargo, en su conferencia de prensa de este martes, Sanllehí no mencionó la promoción como la meta de esta temporada y nadó y guardó la ropa por aquello, quizá, de que uno es esclavo de sus palabras: “No hay año de transición. Tenemos intención de poner al Zaragoza donde se merece, pero no nos marcamos un periodo de tiempo”. Tampoco Torrecilla mencionó la dichosa pomada.
Desde que LaLiga implantó el control financiero en la temporada 2013-14, la primera de esta década del Real Zaragoza en Segunda, el club aragonés se ha visto muy condicionado deportivamente por la gigantesca deuda que produjo la gestión del soriano Agapito Iglesias. Nada menos que 106 millones de euros. Y eso después de un concurso de acreedores con una importante quita. Y hasta en cinco de las temporadas anteriores (ver primera tabla), el límite salarial del Zaragoza estuvo por debajo de la décima posición, hasta llegar a la decimonovena del curso anterior, donde los efectos de la pandemia por el COVID-19 y la ausencia de traspasos rebajaron la cifra disponible, con la corrección del mercado invernal, hasta los 5.708.000 euros.
| Temporada | Límite salarial | Posición |
|---|---|---|
| 2013-14 | 7.300.000 | 1ª |
| 2014-15 | 3.700.000 | 8ª |
| 2015-16 | 6.777.000 | 2ª |
| 2016-17 | 5.400.000 | 11ª |
| 2017-18 | 5.651.000 | 14ª |
| 2018-19 | 6.300.000 | 13ª |
| 2019-20 | 7.562.000 | 13ª |
| 2020-21 | 8.344.000 | 9ª |
| 2021-22 | 5.708.000 | 19ª |
| 2022-23 | 10.124.000 | 7ª |
Ahora esa cifra prácticamente se ha doblado, lo que hay que poner en el haber del grupo internacional que adquirió este verano el 97,5% de las acciones del Real Zaragoza. Y esos más de diez millones de euros de esta temporada obligan a pelear de verdad por el ‘playoff’ sin pretextos ni disculpas de ningún género. Porque el Zaragoza tiene el séptimo límite salarial más alto de la categoría (ver segunda tabla), sólo superado por el Granada, el Levante, el Leganés, el Éibar, el Las Palmas y el Málaga. Es decir, que ha subido doce puestos en el escalafón.
Pese a que al Zaragoza las cosas se le han puestos muy difíciles muy pronto, Carcedo, una apuesta directísima de Sanllehí, tiene la oportunidad de restablecer en Ponferrada su crédito perdido frente al Lugo y apagar las primeras alarmas. Pero la sensación cada vez más extendida es que el director deportivo, renovado por el director general en una decisión muy controvertida, ni ha aprovechado, ni mucho menos, esos cuatro millones y medio más de límite salarial para mejorar una de las peores plantillas de su historia, de la que él fue directamente responsable.
¿Qué es el límite salarial, quién y cómo lo calcula?
El Límite de Coste de Plantilla Deportiva es el concepto que recoge la cantidad máxima que cada club puede gastarse en los salarios destinados a jugadores, entrenador, segundo entrenador y preparador físico (plantilla inscribible), así como en el filial, la cantera y otras secciones (plantilla no inscribible). Es el principal pilar dentro del Control Económico para que los clubes sean solventes.
En la plantilla deportiva inscribible se incluyen las remuneraciones salariales fijas y variables (ya sean pagos en dinero o en especie como puede ser una casa, un coche o un viaje...), las remuneraciones por cesiones de los derechos de imagen, la amortización de los fichajes, las cuotas de Seguridad Social, indemnizaciones por la extinción de contratos, primas colectivas, gastos de adquisición al tener que pagar primas a representantes...