Rafael Alonso, experto en RRHH: “Esta es la mejor forma de poner límites en el trabajo”

Ser más estratégico que emocional en el trabajo es un beneficio que los expertos en recursos humanos valoran, y piden llevar a cabo de manera racional, pensada y con criterio. No vale ‘vomitar’ todo lo que piensas, sin filtro. Estamos hablando de un entorno profesional, donde los argumentos, el tono calmado, y la actitud, importan muchas veces más que lo que haces.

El experto en recursos humanos, Rafael Alonso, comparte en su cuenta de TikTok un consejo muy valioso sobre la mejor manera de poner límites en el trabajo. Y como bien dice, “en el trabajo no siempre es necesario llevar siempre la razón, basta conseguir tus objetivos sin quemarte por el camino”, cuenta.

Cómo poner límites y saber cómo funciona el juego corporativo es fundamental, y es lo que intenta que entendamos Alonso. “Lo primero que debes hacer es apuntar en un papel todo lo que quieres decir a Recursos Humanos, o a tus jefes. En esta primera fase, no es necesario que tengas filtro, es simplemente apuntar aquellas necesidades que tengas, y ordénalas de mayor a menor”.

Lo segundo, y fundamental para todo en la vida, “decide en qué batallas quieres estar y cuáles puedes dejar para más adelante. Un error muy común es querer arreglarlo todo a la vez. Pero la realidad es que la persona que te va a escuchar tiene tantos problemas que, como mucho, va a retener uno o dos. Por eso, pónselo fácil y elige los más importantes para ti”, añade.

En tercer lugar, “elige qué vas a dar cambio”, y es que la actitud es clave. “Puedes decir que quieres hacer mejor tu trabajo, pero no te es posible por la carga de trabajo. No es necesario dar muchos rodeos, simplifica”. Y añade un detalle fundamental, utilizar una comunicación correcta, profesional, “más racional que emocional, y sin justificarte en exceso. Nadie te va a juzgar si todo el mundo entiende que buscar mejorar las cosas. Pero si tus necesidades suenan a reproche, andarás por terreno embarrado”.

“El mundo corporativo se mueve por resultados. Trata de mostrar el beneficio y que tus límites se tengan en cuenta. Esa será la mejor formar de poner límites en el trabajo, y así reducirás las probabilidades de que haya represalias”, finaliza Alonso, un consejo para cualquier ámbito laboral y en cualquier momento de la empresa, salvo, seguramente, cuando vayas a pedir un aumento salarial.

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