Un estratega con la Prensa y sus mensajes

Mourinho tenía muy claro que debía intentar buscar un cambio de actitud hacia el Barcelona, pasar de la admiración y la envidia a otra cosa. Y para ello, como hizo en Inglaterra, se puso a lanzar darditos. Había ocurrido algo similar en la Premier. Cuando llegó a Stamford Bridge, notó que los equipos salían a Old Trafford y Highbury (el antiguo estadio del Arsenal) con miedo, perdiendo antes de empezar y se dedicó, desde la sala de prensa, a recordar a todos, como hizo con el Sporting, que a los grandes se les puede ganar. Dentro de esa estrategia, Mourinho ya ha advertido que las conferencias de prensa de los jugadores no deben durar más de 15 minutos y las suyas, nunca más de 20. Suficiente para enviar el mensaje. Durante su estancia en el Chelsea, solía repasar con sus jefes de prensa los mensajes que quería lanzar, aunque con el paso del tiempo esa colaboración no fue necesaria: tenía en la cabeza lo que quería decir y el jefe de prensa solía sorprenderse con las salidas que tenía Mourinho.

A su llegada a Londres dio libertad a los jugadores en su relación con los medios pero, a medida que la atmósfera se fue envenenando, al final todo pasaba por sus manos. Un ex colaborador suyo afirma que Mourinho "considera que el mejor jefe de Prensa es el que no sabe de fútbol y se dedica a proteger a los futbolistas y el entrenador", una manera de decir que están para obedecer órdenes. Todos han de remar en la misma dirección para, al final y si todo sale bien, ganar el partido...