Otro estilo de hacer las cosas en HRT

Se antoja harto difícil justificar que acabar sistemáticamente el último de cualquier competición pueda ser considerado como un éxito. Chirría verlo así puesto que va contra los principios de la lógica en el deporte, donde lo que se persigue es la excelencia del triunfo y estar siempre en el extremo opuesto parece poco gratificante. Sin embargo, en ocasiones conviene tener en cuenta los resultados dentro de un contexto y eso es precisamente lo que ha hecho Pedro de la Rosa en su balance de la primera mitad del Mundial de Fórmula 1 con el equipo HRT. Él mismo reconoce que no es sencillo vivir instalado en la cola del pelotón, lo cual no significa que haya que desmerecer el enorme esfuerzo que está realizando la escudería española y el margen de mejora del que disfrutan.

Personalmente, creo que tan importante como los argumentos que maneja De la Rosa, uno de los pilotos con mayor crédito de los grandes premios, es el lavado de imagen que Luis Pérez-Sala ha logrado darle al fiasco que supuso Hispania. Simplificando, es indiscutible que los resultados de unos y otros no son tan diferentes, puesto que más atrás es difícil estar; sin embargo, no sólo es lo que se consigue sino también cómo se consigue. Y en ese sentido, el avance de HRT debe calificarse de espectacular. Conceptos como profesionalidad, seriedad, honestidad y eficacia han pasado a estar asociados a un proyecto que había carecido de ellos de forma escandalosa. Y eso, teniendo en cuenta los precedentes, me parece casi tan valioso como hacer un buen coche, al menos en un primer año. Tiempo habrá para que las exigencias crezcan, pero siempre que este equipo español se apuntale sobre unos cimientos sólidos.