El gran baloncesto es rentable

La Comunidad de Madrid ha comprado la Final Four de la Euroliga de baloncesto el próximo año. No es un regalo que quiera hacerle al Madrid tras haberse clasificado para esta competición por su triunfo en la Copa ULEB. El acuerdo venía de antes y se conocía, pero ayer se hizo oficial: Palacio de los Deportes, 2 de mayo las semifinales y día 4 la final. Queda patente así la apuesta de Madrid por el baloncesto, que en menos de un año será sede de la fase final del Eurobasket, de la gira de Toronto y Memphis por Europa y de la Final Four de la Euroliga. Una apuesta la de Madrid cuyo balance no presenta déficit. Lo comprobó el año pasado cuando organizó la Copa del Rey. Desde entonces compra todo baloncesto interesante que se pone a tiro.

Lo compra, porque los números le salen. Para la Final Four, por ejemplo, pone el Palacio, que es suyo, y 600.000 euros en metálico, que luego recupera con la taquilla. A partir de esa cantidad, va a medias con la Euroliga para sufragar los gastos de organización. Claro, que esto sólo se puede hacer en recintos cuya capacidad -16.000 espectadores, caso del Palacio- garantice una taquilla mínima de un millón de euros. Cuando el baloncesto pone algo en juego, el público responde. Pero hasta entonces el sistema de competición aleja al aficionado. Sólo hay que ver la audiencia media de la Euroliga: 306.000 telespectadores. Es el gran fracaso de sus gestores, creadores de una competición en la que durante meses no ocurre nada.