El rompecabezas de los clubes: las reglas para poder fichar

El límite de plantilla es un concepto que se ha puesto de moda desde el verano pasado, aunque va a cumplir una década desde que se instauró en nuestro fútbol. Es una norma que busca el equilibrio en las cuentas de los clubes para que no se endeuden pagando sueldos que no puedan asumir. Ahora bien, aficionados e incluso jugadores no han terminado de entender del todo la normativa. Muchos se han preguntado cómo muchos equipos han podido fichar en el último año teniendo su límite salarial excedido, incluso en negativo en el caso del Barcelona. Javier Gómez explica a AS las claves de una norma que aprobaron los propios clubes por su bien económico y que para algunos se ha convertido en un auténtico rompecabezas.

Los conceptos claves del límite de plantilla

¿Qué es el límite de plantilla? “Es una cifra que significa cuál es el importe máximo que cada club puede tener de gasto de plantilla deportiva en una temporada. Engloba conceptos como los salarios, seguridad social, amortizaciones...”.

¿Cómo se calcula? “A los ingresos (TV, abonos, taquillas, publicidad, venta de jugadores...) en la temporada se le restan los gastos de estructura (personal de administración, seguridad, luz...), las pérdidas acumuladas y las deudas a devolver durante la temporada. El resultado es el límite de plantilla deportiva que tienen”.

¿Qué significa tener el límite excedido? “Una vez se tiene calculado el límite (por ejemplo, 30M€) se mira cuál es el gasto real de los jugadores que tienen en su plantilla y suma 40M€. Si tienen un máximo de 30M€ de límite y la realidad dice que tiene 40M€ es que está excedido”.

¿Cómo funciona la famosa regla 1/4? “Aun estando excedido, le vamos a permitir contratar jugadores con la conocida regla 1/4 o 1/3, Esta regla dice, por ejemplo, que si rescindes contrato a un jugador que cobraba 2M€, puedes contratar a uno por 0,5M€ (25%). Pero si ese jugador representaba al menos un 5% de tu límite (jugador franquicia), en vez de gastar el 25% de lo ahorrado, dejas que sea el 33% (666.000 euros). Es decir, a pesar de estar excedido, se permite contratar nuevos jugadores siempre que rescindan o traspasen jugadores con los que tienen contrato”.

Pérdidas por COVID. “A la regla para calcular el límite salarial no se le restan todas las pérdidas derivadas del COVID, sino que se dividen en cinco años y así no baja tanto el límite y le permite tener uno mayor”.

¿Cada cuánto cambia el límite de un club? “Cada segundo. En la definición de límite se parte de unos ingresos, si mañana firma un nuevo patrocinio, vende más abonos o más jugadores puede aumentarlos. Si suben los ingresos, automáticamente aumenta su límite”.

¿Cómo se contabiliza un fichaje? “Cuando se dice que un club paga 50M€ por un jugador, se divide el importe por el número de años por los que ficha. Es decir, 50M€ entre cinco temporadas, se computan 10M€ por año al límite de plantilla”.

¿Cómo funcionan los intercambios de jugadores? “LaLiga valora si los precios que están utilizando los clubes se corresponden con el precio de mercado. Si no es así, lo ajustan”.

¿Se cuentan las variables o primas de los contratos? “Se mira lo que está pagando cada club por variables. Si suele pagar un 10% y el jugador cobra un millón, se le computa 1,1M€. Además, si son variables fáciles de conseguir se le computa como que lo va a cobrar: es un delantero y le pides que marque un gol o jugar dos partidos”.

¿Cómo se puede renovar a un jugador si estás excedido? “Si estás excedido tienes que aplicar la regla del 1/4 o 1/3. El club tiene que sacar antes jugadores para que LaLiga le deje inscribirlo. Se trata como si fuera un nuevo fichaje. Si tienes saldo y no estás excedido, se puede registrar sin ningún problema”.

Prórroga en la deuda por COVID en cinco temporadas

El impacto de la pandemia se podrá asumir, como ha detallado Javier Gómez, durante las próximas cinco temporadas. Se redistribuye de la siguiente forma: en la temporada 22-23 se asume el 15%: en la 23-24 y 24-25 un 20% en cada una, y en la 25-26 y 26-27 un 22,5%.

Un ejemplo para entender lo beneficioso de esta medida. Si un club tiene 50 millones de pérdidas derivadas del COVID, para este verano solo tendrá que asumir 7,5 millones. Si un equipo tuviera unos ingresos de 100 millones, con unos gastos no deportivos de 30 y dichas pérdidas fueran 50, el límite salarial que tendrían sería de solo 20 millones de euros. En cambio, con esta medida, este verano las pérdidas derivadas de la pandemia que deberían asumir solo serían de 7,5M€ y el límite salarial estaría en 62,5M€ (100M€ en ingresos - 30M€ gastos no deportivos - 7,5M€ de pérdidas).

Los clubes disponen de unos 150M€ para animar el mercado

LaLiga Impulso ha traído una lluvia de millones a las arcas de los clubes. De los casi 2.000M€, cada club solo podrá destinar un 15% de la parte que les corresponda en salarios y fichajes. Es decir, entre todos los clubes pueden gastar 300 millones en dicho concepto. Según desvela Javier Gómez en su entrevista a AS, más de la mitad de ese dinero ya fue consumido la temporada pasada. Por lo que quedan algo menos de 150 millones para gastar en fichajes. Algo que podría animar un mercado todavía en crisis y muy parado en España. Además, dicho dinero tiene una ventaja para los clubes excedidos: a este dinero no se le aplica la regla del 1/4 ni del 1/3.

Pongamos un ejemplo: un equipo recibe 100 millones de CVC, de ellos podrá gastar 15 millones en fichajes aunque esté excedido en su límite salarial. No hace falta que se gaste todo este verano, tienen tres temporadas para gastarse ese dinero: la pasada (21-22), la que acaba de empezar (22-23) y la próxima (23-24). Javier Gómez advierte: “Hay quien todavía no lo ha tocado, son los que menos, al igual que hay clubes que ya lo han usado todo. Creo que no se va a usar todo este año. Habrá algún club que deje para el último año una parte”.

Pero, como dicha inyección de dinero es un préstamo, los clubes tendrán que devolver ese 15% en el futuro. Se les descontará del límite salarial durante cinco temporadas: desde 2024 hasta 2029. De esta forma, durante dicho periodo de tiempo y a libre elección de los clubes, se les irá detrayendo en los límites salariales de dichas campañas, reduciéndolos para devolver el préstamo. Aunque, para entonces, esperan que con el 85% restante del dinero los clubes hayan crecido y aumentando sus ingresos de una forma que dicha reducción no sea tan acusada.