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NBA

La NBA quiere más mujeres directivas en sus equipos

Cynthia Marshall, CEO de los Mavericks.

NBC 5

Adam Silver elogia el papel de Mark Cuban en los Mavericks a la hora de resolver el escándalo tras las denuncias probadas de acosos sexual en la franquicia.

Los Dallas Mavericks volvieron a ser el centro de atención en el universo NBA después que el comisionado, Adam Silver, puso como ejemplo los cambios que la organización ha hecho con relación al ambiente de trabajo respecto a las mujeres.

Silver envió un memorando a los 30 equipos de la NBA pidiéndoles que revisen la investigación de los Mavericks y adopten algo de lo que la organización tejana ya ha cambiado e implementado.

El comisionado de la NBA y la liga recomendaron más de una docena de cambios en los equipos, incluida la contratación de más mujeres en funciones de liderazgo, mejores procedimientos de denuncia de acoso para las víctimas de mala conducta y el fortalecimiento de los departamentos de recursos humanos.

"Aprovecho esta oportunidad para realizar cambios y crear un diálogo dentro de sus organizaciones sobre políticas, procedimientos y conducta respetuosa en el lugar de trabajo", escribió Silver en el memorando.

Los Mavericks contrataron a Cynthia Marshall como su CEO después de la investigación previa de Sports Illustrated en su cultura de trabajo. Marshall realizó de inmediato cambios radicales, promoviendo a seis mujeres empleadas en puestos ejecutivos y también creando el "Mavs Women's Playbook".

El informe de los abogados Anne Milgram y Evan Krutoy confirmó varias instancias de acoso sexual y conducta inapropiada en el lugar de trabajo dentro del lado comercial de la organización de los Mavericks.

El dueño del equipo de Dallas, Mark Cuban, anunció el miércoles que el informe fue divulgado luego de una investigación que comenzó después de que se detallaron los problemas en un artículo de Sports Illustrated el pasado febrero, que contribuirá con 10 millones para ayudar a la causa de las mujeres en los deportes y crear conciencia, acerca de la violencia doméstica.

Cuban no participó personalmente en ninguno de los incidentes de acoso sexual y conducta inapropiada en el lugar de trabajo dentro de la organización de los Mavericks y de ahí que no fuese suspendido.

La investigación dejó en claro que otros dentro de la organización estaban permitiendo un ambiente en el que la mala conducta en el lugar de trabajo era desenfrenada. 

"El respeto y la integridad son valores centrales de la NBA, y todos debemos trabajar para garantizar que se reflejen en la cultura y los lugares de trabajo de nuestras organizaciones", escribió Silver en el memo interno enviado a los equipos.

La liga instó a los equipos a considerar hacer más de una docena de cambios, que incluyen entre otros aspectos, el aumentar el número de personal femenino, incluso en posiciones de liderazgo y supervisión, algo que ya realizaron los Mavericks, de ahí de ponerlos como ejemplo.

Mejores procedimientos de denuncia de acoso para las víctimas de mala conducta, además de compromisos adicionales para garantizar que se elimine el acoso y se mejore la diversidad.

También serán necesarias encuestas anónimas de cultura laboral de los empleados, con departamentos de recursos humanos más fuertes. Al igual que recibir entrenamiento sobre acoso sexual, con entrenamiento especial para gerentes y supervisores y tener un abogado general empleado en la empresa.

La NBA ya ha establecido una línea directa de "Respeto en el lugar de trabajo" a lo largo de toda la liga, la cual se estableció después de que la historia de los Mavs se diese a conocer el pasado invierno. "El diálogo abierto y honesto sobre estos asuntos es de importancia crítica y la oficina de la liga puede proporcionar profesionales si es necesario para llevar a cabo estas conversaciones en persona", escribió Silver.

Durante la celebración hoy del "Día de la Prensa", el entrenador de los Mavericks, Rick Carlisle, y varios jugadores, encabezados por el legendario alero alemán Dirk Nowitzki reconocieron el efecto de los cambios tras la investigación de casi siete meses sobre la cultura tóxica del lugar del trabajo de la organización.

"Es un ambiente completamente diferente", declaró Carlisle. "Las cosas han cambiado mucho. El estado de ánimo, la atmósfera, el medio ambiente, la percepción y la gente. Ha sido algo grandioso de ver". Carlisle reconoció que tenía toda la admiración para las mujeres que habían trabajado durante los últimos 20 años dentro de la organización. "Estoy asombrado de las mujeres que han trabajado en esta organización en los últimos 20 años", dijo Carlisle. "Me inspiran las víctimas que tienen el coraje de presentarse, contar sus historias para garantizar una investigación precisa. Mi corazón está con las víctimas que se vieron afectadas y lo difícil que fue para ellos esa situación, y probablemente continuará siéndolo".

Por su parte, Nowitzki valoró como algo positivo la manera rápida y contundente que tuvo el equipo a la hora de actuar para corregir los errores y problemas. "Creo que tratas de ver algo positivo", valoró Nowitzki. "Tratas de ver que algo bueno salió de todo esto. Como dije en febrero, pasas por la emoción de estar decepcionado, triste y enojado porque todo esto estaba sucediendo en tu franquicia. Ahora que Mark (Cuban) hace la donación, la investigación ha terminado y podemos avanzar".

Silver: "Para mí, Mark Cuban es un ejemplo"

Silver explicó que decidió no suspender a Cuban, en parte, dado que la investigación concluyó que el propietario no estaba directamente implicado en esa conducta ni ambiente laboral. "Ése fue un factor importante para mí al tomar esa decisión", declaró Silver después de las reuniones de la junta de directivos de la liga que se celebraron en Manhattan. "¿Debería haber sabido de muchos casos? Absolutamente".

Sin embargo, Silver recordó que el informe final de la investigación no dejó ninguna duda de que no tuvo un conocimiento ni implicación directa en el comportamiento ofensivo de los exempleados. "De nuevo, de las 215 entrevistas a testigos, más de un millón de páginas (de documentos en el informe), la imagen clara que se presentó fue que Mark (Cuban) estuvo ausente del lado empresarial de la organización, así que ése fue un factor críticamente importante para no suspenderlo", subrayó Silver.

Silver también dijo el viernes que decidió no suspender a Cuban, en parte, dada su transparencia durante la investigación y por los cambios que implementó dentro del equipo a raíz de las acusaciones y la investigación. "Para mí, es un ejemplo que no veo en ninguna otra industria, en la que alguien esté dispuesto a mostrarse de esa manera y responder así de rápido, actuar y ser receptivo", destacó Silver. "Entonces, dadas todas esas circunstancias, finalmente, decidí que una suspensión no era apropiada".

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