La Euroliga tiene nuevo perfil

Chus Bueno es el nuevo CEO de la competición europea. Ha trabajado en la FEB y en la propia NBA. Conoce bien el paño.

EDUARDO CANDEL REVIEJO

Subdirector de AS

Subdirector de polideportivo. Ha desarrollado toda su carrera en AS desde 1991. Cubrió dos Juegos Olímpicos, siete Mundiales de ciclismo y uno de esquí, 12 veces el Tour y la Vuelta, seis el Giro… En 2007 fue nombrado jefe de Más Deporte, puesto que ocupó hasta 2017, cuando ascendió a subdirector en las áreas de Motor, Baloncesto y Más Deporte.

Actualizado a 7 de marzo de 2026 17:12 CET

La Euroliga tiene un nuevo perfil. Más amable. Tanto el Real Madrid como la NBA, dos entidades que circulaban por el carril contrario, han aplaudido su llegada a la competición continental. Chus Bueno ha trabajado en la FEB, en la propia NBA... Conoce bien el paño. “Y no tengo cicatrices”, nos dijo en la redacción de AS. El nuevo CEO de la Euroliga ha aterrizado en tiempos de incertidumbre, justo cuando el coloso estadounidense, de la mano de la FIBA, estudia desembarcar en Europa con una nueva liga. Al Madrid le hace tilín estar en el entorno de la NBA, cerca de su viejo sueño de integrar algún día la Conferencia Este. Y desde un prisma más práctico, busca mayores ingresos de los que percibe en el torneo actual.

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Hay cierto consenso público sobre que la Euroliga es muy atractiva deportivamente, una competición con igualdad y espectáculo, pero no termina de convertir ese interés en beneficios. Bueno ha diseñado un plan a tres años que parece garantizarlos. ¿Pero la tarta europea es lo suficientemente grande para dar de comer a dos gigantes? A finales de abril tendremos más datos. Ese es el plazo que se ha dado la NBA para conseguir la inversión. El Madrid aguarda a esa fecha antes de firmar su renovación con la Euroliga. Y Bueno también prefiere esperar antes de dar el siguiente paso, aunque de entrada ha tendido la mano a sus viejos amigos americanos. La gran novedad de su discurso es que entiende esa inyección de dinero de la NBA como una oportunidad para el baloncesto continental. No explica la fórmula. “Hay que sentarse”, insiste el CEO. ¿Cabría una fusión entre ambas? ¿Hay hueco para dos ligas paralelas? Mientras encontramos las respuestas a estas preguntas, surge una nueva que sobrevuela el ambiente: ¿Y dónde quedaría la FIBA en ese posible acuerdo? Se mueven fichas nuevas en el tablero del basket.

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