Orta: “La hoja de ruta era reducir el coste de la plantilla y mejorarla”

Resumen: “Estoy feliz y contento. Creo que como club hemos dado lo mejor para este mercado tan complicado. Estoy satisfecho porque cuando haces lo mejor, no se te puede pedir más”.

Herencia: “No quiero poner excusas sobre lo que me pude encontrar. Era un punto de partida que conocíamos. La hoja de ruta era reducir el coste de la plantilla y a la misma vez, intentar incrementar la calidad de la misma. Si analizamos objetivamente, de los once jugadores que se han marchado sólo uno era titular. Con las llegadas, que han sido ocho, se ha intentado reforzar todas las líneas”.

Ahorro: “El coste salarial se ha reducido en 20 millones. En jugadores, empezamos en 36 y estamos en 24. Hemos sido el cuarto equipo que más ha invertido, más de 30 millones. En un 90% se han cumplido los objetivos que nos planteamos con el consejo cuando llegamos”.

Ofertas: “Hemos tenido propuestas de equipos top por encima de 10 millones por cuatro jugadores y las hemos rechazado. No vender por vender también es comprar. Muchas veces necesitas decisiones de otros. Nuestro objetivo ha sido mejorar la calidad del que se iba y creo que mayoritariamente lo hemos conseguido”.

Mariano: “Analizamos el beneficio de un tercer delantero en un coste prácticamente fuera de concurso para la calidad que tiene”.

Nyland: “Era un puesto específico como el de portero, en el que estábamos de acuerdo que teníamos que buscar experiencia”.