Los accionistas armeros aprueban pérdidas de 1,9M€
El Eibar reduce un 20% de lo presupuestado en la temporada 24/25 y presenta un déficit de 5,29M€ para la presente. “Los modelos de propiedad están transformando la competición”, recalca la presidenta Gorostiza.
Mientras el rendimiento deportivo del Eibar decae con el paso de las temporadas, el apoyo del accionariado hacia su junta directiva sigue siendo elevado. Síntoma de su buen hacer en un contexto cada vez más complejo para sus intereses. En la Junta General anual celebrada en Ipurua, los accionistas aprobaron pérdidas de 1,9M€ en el ejercicio 24-25 con un 88,21% de votos a favor, así como también se dio el visto bueno al informe de sostenibilidad presentado.
La cita contó con participación del 35,64% del capital social de la entidad, entre los accionistas desplazados hasta la sala y otros presentes de forma telemática. A su vez, la asamblea, que fue encabezada por la presidenta Amaia Gorostiza, presentó un déficit que rondará los 5M€ para el curso presente. Esto se debe en gran medida a la “ausencia de ingresos por jugadores y la carga de amortización por las infraestructuras realizadas”, entre otros factores.
Areitio
Sin embargo, el gran nombre propio de la Junta volvió a ser el de la ciudad deportiva. Un “salto cualitativo” sin precedentes, que marcará “un antes y un después” en la historia del club, según reiteró su máxima mandataria: “Es un logro colectivo y la mayor apuesta estructural realizada por el club en toda su trayectoria. Nos permite convivir y trabajar bajo un mismo paraguas”.
El presupuesto final de la misma ascenderá hasta los 30M€. Cifra que ha podido verse aumentada gracias a la ayuda del CVC, que tiene como objetivo sostener diversos ingresos extra. Véase: la evolución del diseño inicial, la ampliación del alcance del proyecto, la adaptación a las nuevas normas técnicas y medioambientales, y muy especialmente la subida de materiales.
Con la construcción del edificio para el primer equipo, la mayor infraestructura en propiedad de la entidad armera podrá verse finalizada. Obra de necesidad “manifiesta” para Gorostiza en vistas a seguir compitiendo en el fútbol profesional: “Estamos en un contexto en el que nos enfrentamos a clubes con presupuestos, mercados y entornos mucho más favorables. Fruto de modelos de propiedad que no compartimos. Esta diferencia de recursos está transformando la competición”.
Ayuda institucional
Con tal de lidiar con todo tipo de amenazas exteriores, el Eibar insistió con su exigencia en la colaboración de los diferentes organismos. “Necesitamos el apoyo de las instituciones porque solo así podremos frenar la brecha de aquellos que operan con capital prácticamente ilimitado. La ayuda sigue siendo limitada. Aunque quiero agradecer a la diputada general, Eider Mendoza, y al director de deportes, Roberto Ramajo, por el compromiso que están demostrando en tratar de revertir la situación”, reconoció la presidenta en vías de llegar pronto a un posible acuerdo.
Estabilidad deportiva
En materia estrictamente balompédica, Gorostiza puso en valor el entorno “estable” que ha logrado construir el club en un sector marcado por la “volatilidad” de sus proyectos: “Tuvimos la necesidad de realizar un cambio en el banquillo con la destitución de Joseba Etxeberria. Un hecho insólito en los últimos 15 años. Este relevo demuestra lo contrario a la inestabilidad”.
Asimismo, la eibartarra admitió que la llegada de San José pudo reconectar con la esencia y devolver la ilusión a Ipurua: “Su meritorio final de campaña ha servido de base para afrontar esta nueva etapa con ilusión renovada, aunque ahora mismo no estemos pasando nuestro mejor momento. Cuando el equipo ha salido al terreno de juego, ha demostrado calidad, trabajo y esfuerzo en un 90%. Aún no hemos dado con la tecla de ese 10% que nos está impidiendo reflejar en la competición el trabajo que se realiza durante la semana. Si bien es cierto que existe un rango de azar sobre el que no podemos incidir”.
El consejero Javier Gurrutxaga fue el encargado de indagar en el área deportiva. Especialmente para ponderar la buena salud que goza la base armera y que así se ha podido reflejar en la confección de la primera plantilla. Tras dar salida a jugadores que acaban su contrato en Ipurua y otras operaciones que incluyeron porcentajes de futura venta, la secretaría técnica ha apostado por una “mezcla de juventud y veteranía”, sin olvidar el sentimiento de pertenencia.
Hito histórico en el femenino
A diferencia del declive del equipo masculino, el curso pasado las armeras lograron la mayor clasificación de su historia con la octava plaza. “Por tercer año consecutivo, el Eibar compite en la élite. Un logro que supone prestigio para la institución, orgullo para la ciudad y un paso firme en la profesionalización del fútbol femenino”, apuntó Gorostiza. Mientras que el consejero Jon Ander Ulazia aprovechó para realizar un llamamiento a la hinchada eibarzale ante la baja afluencia de público que acude a Ipurua.
Disciplina económica
Frente a los 2,38M€ previstos en el presupuesto, la junta azulgrana presentó una mejora de 471.000€ en el curso 2024-25. Ajuste que valoró de manera positiva el consejero Joseba Unamuno debido al entorno “inflacionista” actual y a la presión generalizada en el sector futbolístico: “El club mantiene un patrimonio neto de 47,87M€ y unas inversiones financieras líquidas que alcanzan los 62,4M€, una cartera totalmente líquida, diversificada y gestionada con un perfil conservador”.
No obstante, el déficit irá a más en el presente ejercicio. Ya que el presupuesto 2025-26 proyecta unos ingresos totales de 13M€ y un gasto total de 18,37M€, con un resultado previsto de -5,29M€. Bajo ese prisma conservador, el consejero aseguró que se refleja un importante esfuerzo de gestión orientado a seguir reduciendo el desequilibrio estructural, ajustando de esta manera los gastos a los ingresos reales sin comprometer la competitividad deportiva. “La disciplina económica sigue siendo una seña de identidad del club y garantiza que proyectos estratégicos como Areitio se financien sin poner en riesgo la solvencia de la entidad”.
Sostenibilidad solidaria
En última instancia, antes de llegar al apartado de ruegos y preguntas y la sección de las propias votaciones, la junta quiso presentar su particular informe de sostenibilidad. Una memoria que recoge distintos puntos estratégicos como el impacto social y la proyección de futuro del club. En este apartado, Jon Ander Ulazia elogió el crecimiento del 20% en el área digital, así como el cumplimiento del 71% de los objetivos marcados en el programa LaLiga Impulso, plan diseñado para el crecimiento y modernización de los clubes profesionales en el fútbol español. Sin olvidar, todas las iniciativas sociales que apoya el club con su fundación: Fútbol Adaptado PC, equipo Genuine, Eibar txiki y Euskararen Baloia.
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Por último, Amaia Gorostiza quiso despedir la sesión acordándose del ex director deportivo azulgrana Fran Garagarza, quien hace unas semanas sufrió un infarto: “Sabemos que está pasando por un momento complicado. Pero si alguien sabe lo que es levantarse, es él, porque tiene corazón armero de verdad, fuerte, noble y perseverante. Fran, no sé si nos estarás viendo u oyendo, pero estamos contigo y estamos seguros de que con ese espíritu que tanto nos has demostrado en esta casa, vas a salir adelante. Ánimo de parte de tu gente y de tu club, te acompañamos”.
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