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DEPORTE FEMENINO

Lluvia de millones en el deporte femenino

En el último año, en España se invirtieron más de 65M€ en patrocinios. Deloitte refleja que en 2025 los ingresos alcanzarán los 2.2M€. El subidón del Madrid ya amenaza al baloncesto.

Alexia Putellas celebra un gol con el FC Barcelona.
Alejandro Garcia
Actualizado a

El deporte femenino ha pasado de ser una apuesta a convertirse en una mina de oro en expansión. Cada vez son más las empresas que se han percatado de esta tendencia y han decidido invertir en las deportistas, dejando atrás sus negocios con los clubes masculinos. Motivos para hacerlo no les faltan: menor saturación publicitaria, mayor flexibilidad en la activación y mejor retorno de inversión en comparación con el deporte masculino. Un fenómeno que ha sido analizado en la última edición del Atlas del Patrocinio, elaborado por Intelligence 2P, la unidad de estrategia e inteligencia de mercado de 2Playbook.

En 2024, el patrocinio en el deporte femenino en España superó los 65 millones de euros. Aunque esta inversión está altamente concentrada en los dos grandes clubes: el FC Barcelona y el Real Madrid, que juntos captan aproximadamente el 30% del total. De hecho, en el club blanco, su informe económico correspondiente al segundo semestre de 2024 refleja que los ingresos en marketing en la sección de fútbol femenino cada vez se acercan más a la de baloncesto masculino. Así, mientras el equipo femenino generó 5,17 millones de euros en ese período, el equipo de baloncesto alcanzó los 6,28 millones.

Lluvia de millones en el deporte femenino
Athenea celebra su gol en la ida de los cuartos de final de la Champions ante el Arsenal. DANI SANCHEZ

A pesar de contar con una menor masa social y menor afluencia a los partidos, el equipo femenino sigue recortando diferencias. En ingresos por partido y derechos televisivos, el baloncesto sigue ganando con creces. Pero en competiciones internacionales y amistosos, el Real Madrid femenino superó a la sección de baloncesto, con 752.000 euros generados frente a los 266.000 euros del equipo de Chus Mateo.

Gran parte de estos ingresos provienen de la Champions League femenina, donde el club obtuvo cuatro victorias en fase de grupos y avanzó a cuartos de final, beneficiándose de los premios económicos de la UEFA. Con todo, el deporte femenino aún carece de estructuras similares que equilibren la concentración de recursos, pues en el sector masculino, existen otras entidades de gran peso como MotoGP o LaLiga.

Compañías que pasan al lado femenino: Oysho, Visa, Vueling...

Una de las prácticas más extendidas entre los clubes de fútbol es compartir patrocinadores entre sus diferentes secciones. Sin embargo, en los últimos años ha crecido el número de acuerdos exclusivos para equipos femeninos. A pesar de ello, alrededor del 38% de los 4.400 contratos activos siguen vinculados a ambas secciones.

Antes, con una apuesta económica similiar a la actual tenías presencia en las equipaciones

Begoña Cano, responsable de comunicación de Teika, inversora en deporte femenino, en '2Playbook'.

Teika es una de las compañías que ha apostado desde el principio por el patrocinio exclusivo del deporte femenino. Begoña Cano, responsable de comunicación y patrocinio deportivo de la empresa, destacó en 2Playbook el notable crecimiento de los acuerdos desde que Teika empezó a invertir: “Antes con una apuesta económica similar a la actual tenías presencia en las equipaciones de los clubes. Lo vemos como algo positivo, porque creemos que hemos ayudado mucho a que otras marcas se interesen por esos equipos y a contribuir a que el deporte femenino sea más atractivo”.

Según el Atlas del Patrocinio de 2024, las principales razones por las que las marcas invierten en el deporte femenino son:

  • Valores compartidos, que refuerzan la identidad corporativa de las empresas.
  • Mayor flexibilidad en la activación, permitiendo estrategias más creativas y diferenciadas.
  • Vinculación con programas de responsabilidad social corporativa (RSC).
  • Percepción del patrocinio como un impulso a la profesionalización del sector.

Expertos como Teresa de Lemus, socia de OnStrategy España, corroboró en 2Playbook que el deporte femenino “ofrece un entorno con menor saturación publicitaria y permite conectar con audiencias específicas que buscan experiencias auténticas”. Es por esto que entidades internacionales como Visa y Google han aprovechado esta oportunidad, creando redes de embajadoras y estrategias de marca en torno a competiciones y atletas femeninas.

En España, esta estrategia ha encontrado eco en compañías como Oysho, que ha diversificado su presencia apoyando distintas disciplinas y consolidando su vínculo con el deporte femenino. A su vez, firmas como Mondo han apostado por la igualdad, respaldando circuitos como Premier Padel o Cupra FIP Tour. Este éxito ha generado un auténtico efecto dominó: marcas como Puig, Vueling, que tiene un acuerdo con el FC Barcelona, Skoda y Rexona han redoblado su inversión en el último año.

Mientras tanto, en Estados Unidos, las grandes ligas femeninas como la WNBA, la NWSL y Unrivaled se están convirtiendo en nuevos escenarios para la inversión, con estrategias digitales innovadoras que buscan atraer a públicos hasta ahora inexplorados.

Un negocio millonario en 2025

Según un informe de Deloitte, los ingresos globales del deporte de élite femenino alcanzarán al menos 2.166M€ en 2025, tras superar las previsiones iniciales en 2024 y situarse en 1.733M€ . Este crecimiento supone un incremento del 240% en cuatro años, desde los 637M€ registrados en 2022.

Las estimaciones de Deloitte se basan en tres fuentes principales de ingresos: venta de entradas, derechos de retransmisión y publicidad. En 2024, los ingresos comerciales, que incluyen patrocinios, colaboraciones, merchandising y giras de pretemporada, superaron por primera vez los 1.000 millones de dólares (922,07M€) representando el 55% del total. Para 2025, se prevé que esta categoría continúe liderando con 1.161M€ (54%), mientras que los ingresos por retransmisiones llegarán a 544 millones (25%) y los de días de partido, a 461 millones (21%).

Lluvia de millones en el deporte femenino
Ingresos del deporte femenino en los últimos 4 años / Deloitte.

Según dicho estudio, el fútbol y el baloncesto continuarán siendo los deportes con mayores ingresos. Así, se espera que el baloncesto genere 949 millones de euros en 2025 (44% del total). El fútbol, por su parte, pasará de 682M€ en 2024 a 756M€ este año (35%).

En cuanto a las zonas donde más se genera, América del Norte y Europa seguirán liderando el mercado, con ingresos estimados en 1.28 M€ y 387M€ respectivamente. No obstante, Deloitte prevé un aumento de la inversión y la profesionalización en nuevos mercados en los próximos años.

Grandes eventos como impulsores de crecimiento

Los grandes eventos internacionales se han convertido en auténticos motores de crecimiento para el deporte femenino, impulsando su visibilidad y atrayendo a nuevas audiencias. Un claro ejemplo de este fenómeno fue el Mundial Femenino de Fútbol de 2023 en Australia y Nueva Zelanda, que batió récords de asistencia y audiencia televisiva, consolidando el interés global en la disciplina.

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Siguiendo esta tendencia, el Mundial Femenino de Rugby 2025 en el Reino Unido ya ha registrado cifras históricas en la venta de entradas, mientras que el Mundial de fútbol de 2027 en Brasil aspira a consolidar el fútbol femenino en mercados emergentes de América Latina.

Lluvia de millones en el deporte femenino
Las jugadoras de la selección española de fútbol femenino Alexia Putellas, Irene Parades y Jenni Hermoso.Pablo Garcia/RFEF

Sin embargo, el verdadero desafío no radica solo en la organización de estos torneos, sino en lo que sucede después. Jennifer Haskel, responsable de conocimiento y perspectivas del Grupo de Negocios Deportivos de Deloitte, destaca en dicho informe que el impacto de estas competiciones debe trascender más allá del último partido, convirtiéndose en un trampolín para fortalecer las ligas nacionales y profesionalizar las estructuras deportivas. Para ello, considera fundamental diseñar estrategias post-evento que canalicen la emoción y el interés generado hacia inversiones sólidas y planes de desarrollo a largo plazo.

No es la primera vez que jugadoras españolas como Mariona Caldentey se quejan de que esto no sucedió en España después de conquistar el Mundial de 2023. “Nosotras ganamos el Mundial y no cambió nada”, dijo la ex del Barça en la BBC cuando fichó por el Arsenal. Y es que solo a través de los grandes eventos y sus estrategias de fidelización posterior se podrá construir un ecosistema sostenible que garantice un futuro brillante para el deporte femenino a nivel global.

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