Edu Villegas desvela cómo convenció a Konrad y Koné, ‘la doble K’ del Ceuta
El director deportivo tuvo que afrontar una negociación a tres bandas y de madrugada para fichar a Koné. En el caso de Konrad, paciencia en el cierre del mercado. La ‘doble K’ compite por el mismo puesto.
Kialy Koné y Konrad de la Fuente son dos jugadores que entran por los ojos. Desborde, desequilibrio, explosividad, velocidad punta y notable técnica. El tema es que los dos destacan de manera especial en una misma posición, extremo izquierdo a pierna cambiada. José Juan Romero tiene un ‘bendito problema’ con esta ‘doble K’.
Edu Villegas, director deportivo del Ceuta, ha tratado de construir (siempre codo a codo con su eficaz núcleo de trabajo) una plantilla compensada con la base de jugadores que lograron el histórico ascenso a Segunda. El resultado es un colectivo adaptado a la categoría y que no se arruga.
Nos hemos querido detener en cómo gestionó y consiguió fichar tanto al marfileño como al estadounidense. Villegas lo rememora en As. Dos negociaciones radicalmente diferentes, estrategias distintas y en ambos casos mucho trabajo.
Empezamos por Koné. Así lo explica Villegas “El fichaje se fragua de una manera tan extraordinaria como curiosa durante las madrugadas. Porque esto fue en el mercado de invierno. Él estaba en Costa de Marfil y su representante en Argentina. Yo esperaba sobre las 2:30 horas o tres de la mañana para poder hablar y convencer a uno y otro”. Es lo que se llama una negociación internacional a tres bandas.
Prosigue Villegas. “Le conocía por haberlo seguido tres años atrás en el Castellón. Después le traspasaron (al Salamina de Chipre) y de ahí se fue a Kuwait (destino fue el Al Yarmouk SC). Ese mercado de invierno fue muy frenético. Ahí le convencí“.
La negociación para que viniera Konrad de la Fuente tuvo diferentes características, pero fue igualmente trabajada. “En el final de mercado de esta temporada. No tenía la opción de ir cedido (por el Lausanne suizo). Aguantamos y dejamos tres o cuatro fichas libres porque en los últimos tres o cuatro días del mercado pueden salir situaciones interesantes”.
Y refuerza su manera de trabajar. “Es importante saber gestionarlo. Pueden aparecer dos, tres o cuatro posibilidades. Y surgió Konrad como posible cesión que antes no habían pensado. El 10 de agosto no, pero el 25 sí. Además de Konrad teníamos otras posibilidades por si lo de Konrad no salía”.
Tanto en estos dos casos como en el resto de los fichajes queda la parte de explicar el proyecto, la calidad de vida en una ciudad que se encuentra fuera de la Península, pero que ofrece muchas posibilidades. Lo decía Luhay Hamido, presidente de la entidad, en una entrevista concedida en As. “En Ceuta hay un dicho, que la gente viene llorando y se va llorando”.
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El responsable caballa en la parcela de fichajes abunda de que se trata de un proyecto donde no se engaña a nadie y jugadores que descubren una ciudad limpia y encantadora: “Les convencimos además sobre lo que se iban a encontrar a nivel personal, profesional y familiar en el sentido de la cercanía. Los dos están muy contentos porque, cuando se vende un producto como el Ceuta y es verdad todo lo que digo, es una forma de crecer” concluye Villegas.
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