Diego García: "Si Neyder se va, debe ser por la puerta grande"
Diego García atraviesa por su mejor momento como presidente del Elche, en lo deportivo y en lo institucional. Su deseo, lograr la permanencia en abril para sentar la base del ambicioso proyecto que idea para el próximo curso.
¿Cómo saborea el momento actual del Elche?
Vivimos una situación dulce, más cerca del playoff que del descenso, pero no hay que olvidar que en las dos últimas temporadas en Segunda las diez jornadas finales fueron malas a nivel de puntos. Por eso, debemos centrarnos en sumar, cuanto antes, lo que falta para certificar la permanencia.
Y entonces, ¿qué pasará?
Lo ideal sería lograrlo en las dos o tres próximas jornadas para, a finales de abril, valorar lo conseguido y pensar en el siguiente proyecto, que será mucho más ambicioso.
¿Seguirá Jorge Cordero como director deportivo?
Con Pacheta y Jorge Cordero llevamos camino de cumplir dos temporadas seguidas de éxitos y por qué no pensar en una tercera. Será con los primeros que nos sentaremos para hablar del próximo curso.
Pacheta, ¿dos años más?
Primero, la salvación y a partir de ahí no será difícil llegar a un acuerdo. Ni él ni nosotros queremos descentrarnos, ahora mismo, con esas negociaciones.
La renovación que sí les trae de cabeza es la de Neyder. Cumplido el ultimátum, ¿entiende que se quiere ir?
Esta semana nos reuniremos con su agente (Luis Alonso). En Elche o en Madrid. Neyder creció exponencialmente en el último año, es normal que haya clubes de Primera que le quieran. Si se va, debe hacerlo por la puerta grande y como el gran profesional que es.
Pero no es lo mismo irse libre que con contrato y una cláusula, por pequeña que sea…
Hay fórmulas para conjugar ambos deseos. En Las Palmas y durante el viaje de regreso hablé con él. Neyder quiere quedar bien con el Elche. En primer lugar porque está agradecido a la entidad. Y, además, porque así siempre tendrá las puertas abiertas para volver en un futuro como hicieron otros grandes como Nino, por ejemplo.
¿En qué punto se halla la situación económica del Elche?
También en el mejor momento desde que llegamos. Con Hacienda cerraremos el año con 4,2 millones de euros de deuda. Menos de 300.000 pendientes con la Seguridad Social y menos de 700.000 de deuda corriente, más los créditos ordinarios. En total, unos ocho millones que contrastan con los más de 40 millones que nos encontramos cuando aterrizamos. En dos años, a este paso, el Elche será una entidad totalmente saneada, con deuda a cero.
¿Es ya José Sepulcre el accionista mayoritario del Elche?
A través de Tenama Inversiones, sí lo es. Nos queda por inscribir una ampliación de capital de 1,4 millones para cumplir con lo exigido por el Consejo Superior de Deportes. Al margen de eso, Sepulcre ya tiene más del 50% de las acciones a través de esa sociedad.
¿Son optimistas con la decisión de Luxemburgo sobre la decisión de recuperación de dinero público?
Sí. Los argumentos que le han aceptado al Hércules, con las garantías del estadio, son los mismos que valieron al Elche para obtener la cautelar. Por ello, consideramos que se atenderá nuestro recurso. En caso de hacerlo, se reabriría el proceso porque la cantidad exigida sería menor a la que se reclama.
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Por último, ¿qué plan tienen con el IVF ahora que su prenda no cuenta con la mayoría accionarial?
Queremos cumplir con el IVF. Pero lo primero es la viabilidad del Elche. Estamos dispuestos a devolver parte de la deuda con un plazo más laxo. Seguirá manteniendo sus 500.000 acciones, pero con las ampliaciones realizadas apenas suponen el 8% del capital. La situación ha cambiado.
