Recado de Tebas a la RFEF: "No destruyamos el fútbol femenino. Crecer no se compra, se trabaja"
"No cambiemos las cosas radicalmente porque nos cargaremos el fútbol femenino", destacó, tras la intención de la RFEF de crear una nueva liga femenina, paralela a la actual.
Javier Tebas participó en el congreso Leadership Woman Football y quiso destacar el papel de la mujer en la gestión de la entidad española. El presidente de LaLiga quiso abrir su ponencia con su experiencia personal, relatando cómo su madre, catedrática en la universidad, le inculcó valores de igualdad. Además, le mandó un recado a la RFEF, tras su propuesta de crear una nueva liga femenina, paralela a la Liga Iberdrola. "No cambiemos las cosas radicalmente porque nos cargaremos el fútbol femenino. El trabajo que se ha hecho se puede perder y es algo que se ha hecho partiendo de cero. No lo destruyamos. Crecer no se compra en El Corte Inglés. Parece que todo lo que huele a Liga hay que eliminarlo". indicó.
El mandatario español se refirió al modelo propuesto por la RFEF como un proyecto "absurdo". Y, a cerca de la guerra entre la RFEF y la Asociación de Clubes de Fútbol Femenino (ACFF) manifestó: "Quien tiene que llevar las relaciones con la RFEF es la ACFF. No nosotros. Hay que defender a los clubes y creer en los clubes porque así se crecerá. Todo lo que había alrededor del fútbol femenino era como una excusa. Ando preocupado por el conflicto entre la RFEF y la ACFF. En vez de aprovechar por lo que han trabajado, quieren eliminar a las asociaciones. Yo soy muy de las federaciones A lo mejor lo que no soy es de quien las dirige. Hay que trabajar con los clubes. Estoy muy apenado y será lo que decida la ACFF. Si seguimos en la línea, seguro que en el mercado audiovisual llegamos a 11 o 12 millones en cuatro años".
Tebas admitió que la charla en este congreso estaba siendo unas de sus intervenciones "más difíciles" porque tenía que hacer algo "diferente". "En LaLiga, la mujer lidera. No discriminamos el talento", comenzó. A esto, añadió: "Cuando llegué a ser presidente no había mujeres en los órganos de dirección y, ahora forman parte del pilar fundamental en la gestión".
En cuanto al fútbol femenino, el presidente de LaLiga quiso resaltar que la Liga Iberdrola "ni la organizamos ni la queremos organizar". "Hace tres años el fútbol femenino estaba apartado y yo puse en marcha un proyecto al que yo dije que se iban a ir sumando más clubes. Y, así fue. Hubo clubes que empezaron a sacar una estructura de fútbol femenino, al igual que en el masculino. Desde LaLiga podíamos impulsar, dinamizar, aumentar la visibilidad, aportar valor y expandir de manera internacional el fútbol femenino. Era trasladar al femenino lo que estábamos haciendo con el masculino", expuso.
"Los éxitos no salen sólos"
En esta línea, quiso poner sobre la mesa la importante venta de derechos audiovisuales por parte de la ACFF, que llegó a un acuerdo con MediaPro por un contrato de tres años por nueve millones de euros. "Los éxitos no salen solos. Es un trabajo que han hecho tanto los clubes como la Liga Iberdrola y seguirán teniendo más si siguen trabajando en la misma línea, pero si se cambian las cosas con ocurrencias de la noche a la mañana se puede echar a perder".
"Ahora viene lo más importante de todo. Que la media de asistencia de la Liga iberdrola suba, no sólo en momentos puntuales. Ayuda el récord mundial porque le da visibilidad, pero hay que seguir trabajando", dijo Tebas. También puntualizó el continuo "compomiso" de la entidad española con el fútbol femenino. Casi todos los acuerdos de LaLiga tienen al fútbol femenino y eso que no somos los organizadores. Yo pienso que el fútbol masculino tenía una deuda con el femenino. Siempre le hacemos un guiño al fútbol femenino. Consideramos que es nuestra obligación seguir empujando y ayudando por esa igualdad".