El ordenador forma parte de nuestra rutina diaria en una gran parte de los puestos de trabajo. Dolores, molestias, sensaciones incómodas por las largas jornadas… hoy hacemos caso a Carla Piedade, directora de marketing de Fellowes Iberia, quien nos da algunos datos para reflexionar.

-1 de cada 4 trabajadores se ve afectado por su trabajo diario frente al ordenador.

-el 49% opina que esto ha afectado a su productividad y rendimiento

-el 32% ha faltado al trabajo durante un promedio de dos semanas.

-esto supone un coste de unos 73 mil millones de euros para las empresas europeas cada año.

“Hay una necesidad urgente de que los managers y los equipos de RR. HH. adopten una actitud más proactiva a la hora de introducir más movimiento en la jornada de trabajo. Tanto si se trata de pedir al personal que se pongan de pie y se muevan cada 20 minutos como de recordarles que se propongan estar dos horas al día de pie como mínimo, lo cierto es que ha llegado el momento de desafiar las normas establecidas y afianzar nuevos comportamientos”, afirma Piedade.

Así, “habrá menos personal con problemas de postura subyacentes a la mayoría de los problemas de salud, disminuirá el absentismo y se disparará la productividad. Los empleados tendrán también niveles más altos de energía y una mejor concentración mental. Dicho en pocas palabras: el trabajo activo tiene cierta lógica comercial”.

Según un estudio realizado por Fellowes, el 69 % de los empleados quisieran poder ser más activos e introducir más movimiento en su jornada laboral, pero prefieren que los empresarios tomen la iniciativa. El 91 % coincide en que se deben aplicar planteamientos de carácter preventivo y dinámico a largo plazo respecto a la salud en el lugar de trabajo, en lugar de buscar soluciones fáciles y rápidas a corto plazo. La paciencia y la persistencia son fundamentales cuando se trata de obtener resultados.

“Sin embargo, los directivos necesitan tener pruebas del ROI (Retorno sobre la inversión) en la gestión del lugar de trabajo, y de las ventajas que ofrece un espacio de trabajo más activo antes de asumir el compromiso. De hecho, más de una cuarta parte admite que antes de decidirse a hacer la inversión, necesitan ayuda para ver si realmente supondrá una mejora verdadera en la productividad y la calidad”, cuenta Piedade.

Como afirma el experto en ergonomía colegiado Stephen Bowden, “Los beneficios en términos de bienestar y productividad del personal pueden suponer un importante ahorro económico. Un estudio (publicado en 1986 titulado ‘Análisis coste-beneficio de las inversiones en el entorno de trabajo en la planta de STK en Kongsvinger. The Ergonomics of Working Postures’), ha demostrado que supone un ahorro de unas nueve veces la inversión destinada a intervenciones ergonómicas. El estudio evaluó las tasas de lesiones laborales y rotación del personal”.