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BARCELONA

Tebas y la marcha de Messi: "Es una máquina de hacer industria"

"Nos habíamos preparado para perder el duelo Messi-Cristiano y que no supusiese un trauma económico", aseguró Tebas en la gala del deporte de La Gazzetta dello Sport..

Actualizado a
Tebas y la marcha de Messi: "Es una máquina de hacer industria"
JAVIER GANDULDIARIO AS

Javier Tebas ha participado en la gala del deporte de La Gazzetta dello Sport. El presidente de LaLiga ha repasado el crecimiento de la competición y ha hablado sobre lo que hubiera supuesto la marcha de Messi del campeonato.

Legado financiero con Cristiano y Messi: "Habrá muchos jugadores que vamos a ver interesados en él si dicen que estamos perdiendo mecanismo financiero. La crisis es relativa, pero la crisis personal es del jugador".

Messi y su posible salida. "A Messi le quiero siempre en el fútbol español. La salida a otro equipo no sé si habría convenido. Es una máquina de hacer industria. Desde hace años nos estábamos preparando para la salida Messi-Cristiano y que no representase un trauma económico. Neymar se fue al PSG y la liga francesa no ha crecido muchísimo a nivel internacional. Cristiano fue a Turín y la Serie A tampoco. Si Messi hubiera abandonado, nosotros tenemos vendidos los derechos audiovisuales en casi todo el mundo para las próximas cuatro temporadas. Ninguno nos llamó para decir que rescindían el contrato si se iba a Messi. Los jugadores son importantes y los que están en LaLiga lo son. El tren continúa con otros. Se fue Cristiano y Neymar y seguimos creciendo. Esto es por el trabajo que se ha hecho para que crezca la marca de LaLiga. No es que un jugador transforme un campeonato entero. Pienso que LaLiga a nivel audiovisual y de marca no se compromete".

Vender el Clásico, presencia del Atlético...: "El Clásico es la fuente de interés. Es un lugar de encuentro mundial en todo el planeta. Hicimos un trabajo impresionante como la Super Bolw para los americanos en España y en todo el mundo. Para que una Liga sea competitiva necesita tres o cuatro que luchan por el campeonato. Cuando hay 20 equipos el ganador no debe ser campeón con 90 puntos y el campeonato será competitivo. Con 90 ha perdido 24 puntos en toda la temporada. El que va liderando puede perder contra el Leganés o el Celta. Queríamos evitar la Liga de 100 puntos como el Liverpool que tuvo una gran diferencia con el City. Espero que mantengamos el equilibrio".

Seguidor del Real Madrid: "Ocultar que eres de un equipo es una hipocresía. Mis cuatro hijos son del Madrid".

Gestión de los derechos: "La Serie A va a crecer. Nosotros vamos a pasar de los 800 millones de euros, es decir, vamos a cuadriplicar. No se puede cambiar en un sector con los operadores televisivos que hay como Sky. Recordar que estamos pagando al mejor operador del mundo. Hay países como Angola que pagan 5 millones de euros. Es un trabajo de años".

Clásico: "Del mercado de este verano o de invierno no voy a entrar en detalle, pero lo que se ha movido en Inglaterra es buena señal. España necesita un control económico muy rígido. Veremos el próximo mercado las cifras que hay. A nivel nacional hay muchos espectadores. A nivel audiovisual hablamos de un país de más de 40 millones de habitantes y en lo internacional es costoso por la Premier League. Es un reto por el mundo de la inteligencia artificial. Llevamos cinco años de trabajo en la configuración para salir adelante".

Superliga europea: "Hubiera hecho un efecto negativo sobre la Liga. Un Real Madrid-Atlético se ve mucho en España y en Italia. El Clásico es un partido especial y sucede en un sólo campeonato. En Europa, los clubes que han propuesto esto como la panacea económica no han pensado en LaLiga. Si elaboran su propio torneo va a haber mucha diferencia de audiencia con ellos. Es imposible que LaLiga tenga una diferencia enorme con la Serie A. Yo quiero una Liga fuerte y una Serie A fuerte mejor que una Superliga europea".

Organización de la LaLiga frente al COVID-19: "El público es fundamental para el deporte. Es esencial. Nosotros lo que hemos hecho es una estrategia para asegurar el poder jugar los partidos. Si el partido no se jugaba no se podía frenar la actividad económica. Luchamos para resolver este problema. A nivel sanitario trabajamos profundamente. Es como una burbuja que quien entra tiene que cumplir el protocolo, el jugador debe hacerse el test para evitar el contagio. Si uno entra no debe contagiar al otro. El Genoa tuvo 26 contagios por el vestuario y eso es peligroso. La UEFA suspendió la Eurocopa. En España y en Italia hay menos contagios y es difícil mantener los contagios base. Estamos estudiando una estrategia y haciéndolo con mucho trabajo".

Crecimiento de LaLiga en los últimos siete años bajo su presidencia: "Tengo el orgullo de ser el presidente de LaLiga. Hemos crecido tanto y nos hemos acercado a la Premier League. A nivel internacional estamos cerca de la Premier".

Trabajo internacional: "Tenemos sedes en 12 países y delegados en otros 40. Está cubierto todo el planeta. Para poder crecer hay que estar con los operadores televisivos y que nuestro torneo local sea conocido lo máximo posible. Si saben lo que es LaLiga la comprarán. A nivel económico crece en este aspecto y en mi primer mandato hemos cuadriplicado el valor televisivo".

LaLiga en Groenlandia y Mongolia: "Ha sido significativo, no tanto por el ámbito económico sino por la simbología. El operador local no daba nuestros partidos en Groenlandia y es importante que transmitan los partidos de LaLiga. Sabemos que con el mundo digital tenemos que seguir".

Groenlandia: "Han pagado con euros. Tienen un estatuto especial. 70.000 u 80.000 euros. Prefiero hablar de la simbología".