Neal Mohan, CEO de Youtube, afirma que tiene un plan: “Reduciremos el contenido IA de baja calidad”
El CEO asume que la era del “prompt y publicar” ha inundado el feed y anuncia un refuerzo de sistemas contra el contenido repetitivo y el clickbait.
En su propósito de prioridades para 2026, Neal Mohan dibuja una imagen seductora (creadores como nuevos estudios, pantallas grandes como nueva televisión) y, al mismo tiempo, admite el peaje de esa ambición: cuando la producción se abarata hasta rozar el cero, también se abarata el ruido. “Con esta apertura viene la responsabilidad de mantener la experiencia de alta calidad que la gente quiere”, escribe, antes de enunciar el plan con una frase que suena a promesa operativa más que a eslogan: “Para reducir la propagación de contenido de IA de baja calidad, estamos reforzando nuestros sistemas… contra el spam y el clickbait, y reduciendo la difusión de contenido repetitivo y de baja calidad”.
No se trata de prohibir la IA, sino de empujarla hacia un uso con intención creativa, y apartarla cuando se convierte en fábrica de copias, plantillas y variaciones mínimas que viven de la inercia del scroll. La palabra clave no es “IA”, sino “repetición”: el tipo de vídeo que no aporta una mirada, sólo volumen.
El dinero del ‘slop’: millones en la niebla algorítmica
Ese volumen, sin embargo, ya tiene economía propia. Un informe reciente de Kapwing (empresa de edición de vídeo) calculó hasta qué punto estos canales “100% IA” pueden estar convirtiendo el feed en una línea de producción: su análisis identificó cientos de canales construidos íntegramente sobre este tipo de contenido, con decenas de miles de millones de visualizaciones y una estimación de ingresos agregados que ronda los 117 millones de dólares anuales (aprox. 99,7 millones de euros, al cambio de referencia más reciente del BCE).
En la misma investigación aparecen ejemplos concretos de lo rentable que puede ser el automatismo cuando engancha un formato, un público y un ritmo de publicación casi industrial: uno de los canales más vistos del conjunto llegaría, siempre según esas estimaciones, a 4,251,500 dólares al año (unos 3,62 millones de euros), una cifra que ayuda a explicar por qué el “prompt y publicar” se ha convertido en toda una tentación de la que muchos están consiguiendo importantes beneficios.
YouTube presume de haber pagado más de 100.000 millones de dólares a creadores, artistas y compañías en los últimos cuatro años (unos 85.200 millones de euros), y esa promesa de estabilidad se sostiene, en parte, sobre la confianza de usuarios y anunciantes. Si el feed se llena de contenido clónico (aunque sea técnicamente “nuevo”), la plataforma se parecería menos a un escaparate cultural y más a una cinta transportadora.
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