"Madrid puede negociar hasta 30 votos del COI"
Un mismo ejecutivo puso en pie las campañas de comunicación de las dos candidaturas, Londres y Río de Janeiro, que se adjudicaron los Juegos Olímpicos de 2012 y 2016. Fue el inglés Mike Lee, que conversó con AS.
Nos vimos en los movimientos de las candidaturas olímpicas de Londres 2012 y Río de Janeiro 2016, y en las elecciones de Singapur 2005 y Copenhague 2009. Ahora, usted, Mike, asesora los intentos de Qatar para los Juegos de 2020 y el Mundial de fútbol de 2022. ¿Qué opina de lo que pueda hacer Madrid?
Madrid montó dos candidaturas potentes para Singapur y Copenhague y siempre estuvo entre las favoritas hasta el final. Esto quiere decir que, en efecto, ambas candidaturas eran muy buenas, pero probablemente necesitarían introducir cambios para un nuevo intento.
Usted dirá...
Esencialmente, Madrid debe cambiar el tono de su campaña; hacer una campaña inequívocamente distinta, en suma. En mi opinión, y visto desde el exterior, las campañas de Madrid se han movido con bastante implicación política, de distintas administraciones. Estoy seguro de que si el tono de la campaña fuera menos político, los resultados serían aún mejores, con la seriedad e implicación que Madrid ya ha demostrado.
¿Considera que la idea o el proyecto de Madrid puede transmitirse aún mejor...?
Intento ser realista y analizar qué ha fallado para no ganar en dos elecciones, con candidaturas tan buenas y cuidadas. Es evidente que algo no debió ir bien en la transmisión de la idea a los miembros del COI y la percepción de los votantes.
¿Es un problema de ambiente, de conocimiento del entorno y de las situaciones?
Mire: el Comité Olímpico Internacional, el COI, ha cambiado algo desde los tiempos del presidente Samaranch. Pero no tanto: aparte de los bloques, que siguen existiendo, hay muchos miembros, votantes que aún esperan una gran idea. Esperan recibir ilusión. Estoy seguro de que ellos se ven incómodos si sienten la menor presión o cierta implicación política. No debe ser así.
¿Qué se trataría de hacer, entonces? ¿Cómo abordaría la situación?
Yo creo que el número de miembros cuyos votos son negociables, que se pueden convencer bajo estas coordenadas, se puede cifrar en treinta; o quizá, algunos más. Sobre esos 30 o más votos que hay en el aire, en el almacén, hay que volcar el esfuerzo de negociación.
Si usted estuviera con Madrid, ¿volvería a intentarlo?
Van a esperar a las próximas elecciones municipales de 2011, ¿no? Es lo primero que deben hacer: las perspectivas son buenas, pero debe haber unanimidad de intenciones.
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