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Tebas: “Al Khelaifi lidera un modelo de Superliga a cámara lenta”

El presidente de LaLiga analiza el nivel económico de su competición y de las amenazas que existen en la industria.

09/06/25 SEGUNDO II CONGRESO DEPORTE EN POSITIVO DIARIOAS JAVIER TEBAS VICENTE JIMENEZ
LALIGA, Discurso contra el odio

Javier Tebas, Presidente de LALIGA
AITOR MARTIN | DiarioAS
Ruby Arés
Redactor
Redactor en la sección Fútbol. Graduado en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid. En AS desde 2016, pasó por las secciones de Fútbol y AS.com. Cubre la parte política del fútbol (LaLiga, RFEF, AFE...), además de prestar atención a la deportiva (Primera, Copa del Rey, fútbol modesto...) y al arbitraje.
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Javier Tebas, presidente de LaLiga, acudió otro año más a la presentación del ISDE Sports Convention, done conversó sobre la industria del fútbol, sus desafíos actuales y la perspectiva de futuro.

Superliga: “Que cada uno concluya si la amenaza ha acabado o no. Solo sabemos de una nota conjunta entre Madrid, la nueva ECA y la UEFA. Parece ser que puede ser el guardián del fair play financiero Al Khelaifi, que no parece el más adecuado… No sé dónde estamos. El tema de la Superliga no es un concepto de un formato, que ha cambiado cuatro veces en cuatro temporadas… Es un modelo ideológico y cultural de cómo entienden el fútbol profesional. Se basa en que los grandes clubes deben mandar. Yo creo que sigue habiendo un riesgo importante. No sé si estará el Real Madrid al frente, pero Al Khelaifi lidera un modelo de Superliga a cámara lenta. Es un modelo de destrucción de las ligas nacionales. Si vemos el resto de ligas nacionales estamos viendo mucha división interna. Están bajando sus derechos audiovisuales. Se están destruyendo esas ligas y se está perdiendo competitividad. Y eso puede pasar a lo nuestro. Hay una probabilidad de pérdida de competitividad. No es serio que no se sepa que se ha acordado del conflicto más importante de los últimos 40 años”.

Posición de LaLiga en Europa: “No es verdad que la Bundesliga nos haya superado. Estamos muy igualados. Tienen una renta per cápita mucho mayor… Ellos van tres horas antes al estadio. En España somos la segunda liga del mundo, pero el resto, como Italia, Francia e Inglaterra, son más que nosotros en hogares con televisión de pago. Somos el segundo cuantitativamente; pero cualitativamente los primeros. Un informe del banco Santander dice que somos la liga que más ingresa con su renta per cápita. Es como comparar el ejército de Estados Unidos con el de España”.

Se dice que el Barça tiene otras normas económicas: “Se está construyendo un relato que no es verdad. Si hubiera la mínima percepción entre los clubes de que se hace un trato de favor, ya me hubieran echado. La gente sabe que no existe arbitrariedad. Explicamos a cada club su situación delante de todos. Hay plena transparencia. No es verdad”.

Elecciones del Barcelona: “Respeto la decisión de los socios. El que sea presidente del Barcelona tendrá a LaLiga y tendrán que cumplir las normas. Intentaremos que colaboren con nuestro concepto”.

Déficit de hospitality en los estadios: “Hemos subido. La Premier tiene un 11% de asientos VIP, nosotros esperamos llegar al 6% en unas temporadas. Esto supone unos ingresos de diferencia de 600 millones de euros. Lo mismo nos pasa con la Bundesliga… Estamos haciendo con los clubes un trabajo, ahí está uno de los objetivos de Plan Impulso. Las reformas de los estadios están siendo gracias a CVC. La llegada de este fondo ha hecho que parezcamos una liga seria y llegasen JP Morgan o Goldman Sachs. Hay que ver el paso importante que se ha dado. Los clubes orgánicamente ponen en el campo el dinero que ganan”.

Derechos de TV: “Estamos muy satisfechos con la venta. Me he cansado de leer titulares de que LaLiga está devaluada… Hay un buen producto, se ha luchado mucho contra la piratería y tenemos que estar orgulloso de nuestra industria. Defendamos lo que funciona”.

Enfrentamiento LaLiga-Premier en la Champions: “Voy con todos los equipos españoles, no solo con el Real Madrid. No me gustan las quintas plazas. El producto que más compite a nivel audiovisual con LaLiga es la Champions. En la mesa de al lado está negociando la Champions cuando vamos a negociar los derechos audiovisuales… Hace daño a nuestra competición. Hace año cuando pusieron cuatro clubes yo me opuse. Cuando me llamó la UEFA les dije que les devolvía uno. El fútbol nacional es la industria real. La mayoría de los futbolistas no juegan en Europa. Yo tengo la obligación de defender la competición y a la mayoría de los jugadores. Todo lo que estamos diseñando es un fútbol en base a unos clubes que no son la mayoría. Un jugador de Osasuna tiene los mismos derechos que un jugador del Real Madrid o Barcelona y a no perder dinero. Vamos a un modelo de fútbol donde la riqueza se está concentrando en unos jugadores y clubes quitándoselos a otros”.

¿Entierra la Superliga?: “No. Se está haciendo una en baloncesto. Cero meritocracia. Si eso se santifica, ¿por qué no se va a hacer en el fútbol?”.

Racismo: “Me preocupa si no se trabajase. Pero lo estamos trabajando y tenemos acciones inmediatas. Hacemos más que hace cinco años”.

TAD: “No se sabe nada. Ni yo tampoco. Se lo tendréis que preguntar al secretario de Estado que va diciendo que me van a inhabilitar. O al presidente del Real Madrid que dicen que me van a aniquilar… Confiaríais a un órgano que son abogados del Estado y compañeros de promoción del director general de deportes. Con la cantidad de excelentes juristas que hay… ¿Con qué finalidad se han escogido? No solo porque me pueda afectar a mí…”.

Fuera de juego automático: “Espero que en las próximas semanas podamos tomar la decisión. Se han hecho pruebas desde enero”.

Partido de Miami: “Ya lo intentamos en el 2018 y la excusa fue la misma. Ya tenían los datos... Hay una política del Real Madrid de intentar que ese partido no se jugase”.

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Plataforma de TV de la Premier: “Lo que ha anunciado es en Singapur. Nosotros lo hemos hecho en esos países también. En Singapur, la Premier ha tenido un retroceso importante, cuando antes ingresaba 200 millones. Muchas veces se habla de unificar y luego otras veces de los modelos norteamericanos que van en muchas plataformas diferentes... A veces estar diversificado supone muchos ingresos”.

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