Darren Eales: "La MLS también crea sus propias estrellas"
Darren Eales (Inglaterra, 1972), exfutbolista y presidente del Atlanta United, ha logrado el WFS Industry Awards 2019 al 'Mejor Ejecutivo', premio presentado por Nolan Partners. Llegó en 2014 a la franquicia y en cuatro años la hizo campeona y ha roto los récords de asistencia de la liga.
—Enhorabuena por ganar el premio a mejor ejecutivo que otorga el World Football Summit ¿qué significa para usted y para su club, el Atlanta United?
—¿Cómo ha llevado al club desde cero en 2014 a ganar la Copa MLS –equivalente a ganar LaLiga– en 2018?
—¿Qué fue lo más difícil de esos años sin jugar partidos de fútbol?
—Ganaron la MLS Cup en su segundo año, ¿cómo construyó el equipo?
—El Atlanta United tiene el récord de asistencia de la MLS para un partido (72.243), con una media de 53 mil espectadores cada jornada ¿Cómo se consiguen tantos seguidores de un club nuevo?
—No utilizamos nada del marketing tradicional, anuncios de televisión o vallas publicitarias. Intentamos hacerlo desde la base. El enfoque consistía en construir una mentalidad de club y esa sensación de ser parte de un movimiento. Nos reímos del libro que podríamos escribir: “El éxito a través del recorrido de bares”. Porque, literalmente, cada vez que podíamos relacionarnos con nuestros fans lo hacíamos, ya fuera en fiestas los sábados por la mañana para ver partidos de la Premier League o de las selecciones de Estados Unidos y México. Cualquier día en el que podíamos quedábamos con nuestros fans buscando momentos increíbles para ellos y la idea de construir un movimiento social alrededor del club. En nuestro primer partido se agotaron todas las entradas y hemos visto una energía y una pasión increíble por el club desde el primer día.
—¿Qué puede aprender el fútbol europeo de la MLS?
—Poner el énfasis en cuidar a los aficionados. En el Atlanta United estamos compitiendo no sólo con los Falcons, los Braves, los Hawks, sino también con los deportes universitarios que aquí son muy importantes, por lo que competimos en varios niveles. Así que tenemos que centrarnos en el fan. Hay que intentar ganarse el corazón y la mente de los fans… no se puede dar por sentado que te seguirán siempre.
—¿Cuál es el límite para Major League Soccer?
—Estamos en la economía más grande del mundo, con 300 millones de habitantes, y todo va viento en popa para el fútbol: es un deporte que atrae a los jóvenes, la población hispana e inmigrante que llega a Estados Unidos ya se identifica con el deporte, por lo que hay muchas cosas positivas. Creo que echando un vistazo a los últimos cinco o diez años, el nivel del producto ha mejorado claramente. Creo que es una liga que sólo va a ir ganando fuerza y es cuestión de tiempo que la gente hable de la MLS como una de las mejores ligas del mundo.