"Si no hay transparencia, el ciclismo no sobrevivirá"

¿Lo de que el Slipstream sea el equipo antidopaje obedece más a un asunto de marketing y publicidad que a una verdadera realidad?

Hemos nacido como un equipo que quiere ganar carreras, pero también con una idea clara: luchar contra el dopaje. Si no paramos esto entre todos, ho hay trasparencia y no se toman medidas desde el seno de los mismos equipos, el ciclismo no va a sobrevivir .

No me ha contestado a la pregunta.

El dopaje da una ventaja grande a los corredores y si los demás lo hacen y tú no, lo que piensas es que no vas a ganar nada, vas a perder tu trabajo y esto es duro. Por supuesto que también somos marketing, intentando buscar una imagen buena, quitando presión a los corredores y luchando por lo máximo a nivel deportivo de una manera honesta. De esta forma podemos llegar a los patrocinadores dando un ejemplo de cómo se puede hacer un equipo competitivo al cien por cien sin dopaje.

¿No le parece esto irreal?

Soy un pragmático que vende una idea que puede cambiar enteramente este deporte, porque los ciclistas son los primeros que no quieren inestabilidad en su profesión. Preferimos un sexto puesto si se mantiene limpio el nombre del equipo, a un triunfo con mancha. De esta manera consideramos este puesto logrado como una victoria y le pagamos por ello. Sabemos que no somos el mejor equipo del mundo, pero lo vamos formando.

El fichaje de David Millar, condenado a dos años de suspensión por dopaje, ¿es la mejor manera de lograr esa imagen de deporte limpio?

Por supuesto. Para mí es muy importante el contar con un corredor que se ha dopado y que ha decidido aceptar el reto de seguir y renovar su vida. Retirar de la vida profesional a todos los que se han dopado es imposible y hay que ser realistas en eso. El pasado es el pasado y hay que mirar adelante frenando el dopaje; no se puede estar volviendo tres, cinco o diez años atrás.

Este año van a hacer más 600 controles a sus ciclistas y van a invertir 500.000 euros en ello. ¿Es necesario todo esto?

Eso representa el siete por ciento de nuestro presupuesto. Hubiésemos podido dedicarlo a fichar a corredores de más nivel, pero preferimos dedicarlo a la lucha contra el dopaje. Si los demás hiciesen lo mismo todo iría mejor.

Su presupuesto es de más de siete millones de euros, tres veces más que el año anterior.

El presupuesto lo aporta un grupo de patrocinadores, alrededor de veinte. Esto no quiere decir que si llega uno solo y quiere aportar 15 millones de dólares, le vamos a decir que no. Cuando creamos el equipo no había nadie que quisiera aportar mucho dinero al ciclismo y optamos por el modelo de pequeños patrocinadores. Slipstream Sports es una compañía que tiene un equipo ciclista y detrás muchos pequeños patrocinadores; algo complicado porque debes responder y aportar resultados ante veinte personas.

¿Sabe que algunos equipos se han mostrado muy críticos con su forma de actuar ?

Sí. Pero también he recibido apoyos, como los de Eusebio Unzué, que me ha animado a seguir adelante, recordándome que el camino no será nada fácil.