Entre la multinacional y el negocio familiar

Roger Federer funciona como un reloj (suizo, claro) sobre la pista, pero también se ha encargado de engrasar una maquinaria que le hace estar centrado sólo en el tenis. Sus tres torneos de este año (Abierto de Australia, Doha e Indian Wells, por tercera vez consecutiva) y sus 36 títulos totales dan una idea de la dimensión que ha alcanzado su juego.

Para llevar a buen puerto este torrente de hacer dinero, el número uno se ha rodeado de un equipo fiel, mezcla de gran multinacional y empresa familiar. En septiembre de 2005 decidió incorporar a IMG (International Management Group), la mayor agencia de representación mundial, a su estructura. ¿Y cuál era su estructura? La denominada Roger Federer Management en la que trabaja su padre Robert, que se encarga de la relación con los directores de los torneos ("un tanto impulsivo", le define su hijo); su madre Lynette, que dirige su Fundación orientada a ayudar a niños pobres en Suráfrica ("protectora y tranquila"); y su novia Mirka Vavrinec, asistente personal y encargada de las relaciones con la Prensa ("romántica como yo y cada vez más importante en mi vida").

Ellos son el núcleo duro del entorno de Federer, que decidió también incorporar a IMG (la misma agencia de Tiger Woods o Rafa Nadal). "Es la situación ideal, porque puedo continuar trabajando con mi equipo y aprender de la visión de otros", contó Federer.

En el plano deportivo, el hombre que lleva 112 semanas en el número uno, no tiene tan marcado ese sentido de la fidelidad. Pasó todo el año 2004 sin entrenador, valiéndose por sí mismo, y el año pasado contrató a la leyenda australiana del tenis Tony Roche, como entrenador a tiempo parcial aunque cada vez se le ve más junto a él. A quien no cambia es a su fisioterapeuta, Pavel Kovac, ni a su preparador físico, Pierre Paganini. Todos ellos configuran el Universo Federer.