“El club está ordenado y guardamos pólvora para el mercado de Navidad”

Interesante balance el ofrecido por Alfredo García Amado y Nico Rodríguez, directores general y deportivo del Granada respectivamente, tras el cierre del mercado de fichajes. Muchos asuntos encima de la mesa.

García Amado abrió fuego con un primer compendio de lo vivido. “Han sido tres meses muy intensos de trabajo con Nico Rodríguez. Nos ha faltado dormir juntos… Antes de entrar a fondo sí que quería hacer un agradecimiento al granadinismo que nos ha dado cariño, calor y cercanía extraordinaria. Había un ambiente triste de cierta decepción tras el descenso. Nuestra labor era tratar de reconducir esta situación. De alguna manera lo hemos conseguido. No hay más que ver cómo estaba el campo un lunes a las ocho de la tarde (contra el Villarreal B). Que todo lo que significa el club funcione. Gracias a los 14.500 abonados. No incluimos los pases del club, ni los sponsor, etc. Es una cifra muy importante para Segunda. Esto nos hace sentir el compromiso de que no podemos defraudar. Gracias a todos los que han participado en el club, desde nuestra presidenta Sophia (Yang) que ha estado ausente por asuntos particulares en China pero siempre en contacto. Con Nico ha sido un placer trabajar codo con codo. Partimos del descenso y el límite salarial. Hay un desfase porque generamos menos ingresos. Nos ponemos a trabajar en las salidas y a partir de ahí equilibrábamos. Hemos tratado de incorporar a los mejores futbolistas para hacer un equipo competitivo. Y que tampoco íbamos a regalar a ningún jugador”.

Nico Rodríguez hace también su primer resumen. “El 4 de junio, cuando nos presentamos, detectamos ese estado de depresión. Tres meses más tarde quiero dar las gracias a todo el mundo. Ha sido un trabajo en equipo. Apoyo incondicional. Podemos decir que estamos tranquilos y orgullosos del trabajo que se ha hecho. Tenemos una plantilla reconocible que cumple con los requisitos de perfiles, que saben jugar en la categoría y saben a dónde vienen. Es una categoría dificilísima. Tenemos una plantilla muy completa con perfiles diferentes. Gracias a la propiedad. Esperamos devolver la confianza con éxitos. Hemos hecho casi 30 operaciones. Una barbaridad. Ganar partidos nos hará más fuertes”•

A continuación desgranamos los asuntos tratados por ambos responsables del equipo.

Números. “Son temas que no puedo decir (habla García Amado). La semana próxima hay una Junta de Segunda donde se harán públicos los límites salariales. Tenemos equilibrado el presupuesto y a 30 de junio de año que viene daremos beneficios. Nuestro objetivo era tener a todos inscritos. El club está ordenado, el presupuesto está equilibrado y nos hemos guardado pólvora para el mercado de Navidad”.

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Construcción de la plantilla. “Trajimos a todas nuestras opciones y eso no es fácil. Hemos removido cielo y tierra. Por destacar una por complejidad la de Víctor Meseguer. Por cómo se volcó el chico en que se pudiera dar la operación y cuánto puso de su parte”.

Presidenta del club. “Sophia tiene previsto regresar a España el día 7 de septiembre, Está deseando venir Sigue todos nuestros partidos y su implicación ha sido muy activa aunque por videoconferencia. Se encuentra bien y las limitaciones de la situación sanitaria de su país. La relación con la propiedad es muy fluida. Forman parte de nuestra vida”.

Remodelación en Los Cármenes. “Estamos en 14.500 abonados. Nos quedan 500 para los 15.000 y lo vamos a conseguir. Para el aforo nos limita y estamos viendo presupuestos para unas gradas supletorias a corto plazo. A medio y largo plazo la obra del estadio. Y que salga el concurso de la concesión para la remodelación del estadio. Unas 2.000 butacas más”.

Asunto Duarte. “Su situación contractual nos limitaba. Eran habas contadas El chico nos ayudó. Una cláusula por la que se podía ir un millón de euros y ahí no puedes hacer más”.

Luis Milla. “Era un jugador que no quería estar y cuatro que estaban locos por venir. Una operación magnífica”.

Delantera. “Muy tranquilos. Tenemos a Jorge Molina, uno de los mejores delanteros que he tenido” enfatiza el director deportivo.

¿Más fichajes? “Nunca estamos esquivos a la realidad. Hay fichas y tenemos dinero en caja. No está cerrado. Seguimos trabajando el mercado ante cualquier incidencia que pudiera ocurrir”.

Ciudad Deportiva. “Estamos en ello y hemos elaborado el pliego de condiciones para hacerlo vía invitación a 10 empresas de la provincia de Granada. Luego mesa de contratación con miembros del Ayuntamiento y un notario para adjudicar la obra. En 20 días o un mes empezará la obra”.

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Ingreso de 30 millones de euros en ventas y gasto de 3,5 en fichajes. “Partimos de un desfase importante provocado por el descenso que tampoco puedes contar. Un déficit importante. Jugadores con masa salarial importante. Todos los ingresos se quedan en el Granada y todos los jugadores son del Granada. Hemos ingresado una barbaridad porque hemos hecho unas ventas muy buenas para hacer un equipo competitivo para el día de Ibiza”.

Patrocinador de la camiseta. “El sponsor principal es uno de los retos principales por conseguir. No voy a regalar mi camiseta Tenemos ofertas pero no nos valen. No llegan a los umbrales mínimos”. El director general se muestra firme. Las ofertas que han llegado por tan privilegiado espacio no son satisfactorias.

Nota al mercado. “Satisfacción por lo que hemos conseguido, por aunar experiencia y valores e implementar el valor añadido de los jugadores. Y el trabajo en equipo de poner en valor la marca Granada”.

¿La propiedad fiscaliza su labor? “Soy un director general a la antigua usanza y me meto en todas las gestiones, pero respetando el trabajo de Nico en la parcela deportiva. Sophia nos deja libertad. Hemos hecho una barbaridad de operaciones y todas las tiene que firmar la propiedad, nuestra presidenta. Da su criterio deportivo y de gestión y al final salen las operaciones. No conozco a ningún presidente que no se involucre, pero ni hay vetos ni imposiciones. La relación es muy fluida”. Nico abunda. “Ha sido una situación cómoda en cuanto a transparencia”.

Campaña de abonados. “No tenemos una fecha definida, en función de cómo marche la masa social. Sobre las gradas de visitantes sí que hay proyecto de trasladar a una de las zonas de gol norte y ofrecer la otra zona a abonados mientras dure la campaña”.

Marco social de Granada. “Situación lógica de depresión cuando has jugado en Europa y desciendes. Hemos intentado hablar con todas las representaciones sociales que hemos podido. Percibíamos un distanciamiento social. Una cierta tirantez entre el club y las instituciones. Sensación de tristeza y hemos contribuido a que esto no sea así. El club es de sus simpatizantes, aficionados. Tratamos de seguir avanzando”.

Ofertas por Petrovic, Uzuni y Puertas. “Llegaron cosas por esos que nombra. Agradecerles que tengan el compromiso de que están a muerta con el Granada. Eso dice el valor de esta plantilla”.

Canteranos. “Hay que poner en valor el trabajo en la base. Cantera, femenino, base…Isma Ruiz pide salir reiteradamente. Es un jugador con el que queríamos contar. Está lesionado ahora. Tenemos el compromiso después del cierre de mercado que vamos a trabajar en la renovación y vamos a cerrarla por la voluntad de las dos partes”.

Ventas. “La entidad está ordenada pero tras ver cómo funciona el control económico hay un desfase en el límite salarial. Si dejas la plantilla tal cual no puedes fichar o sacas futbolistas. Al haber jugadores que quieren salir estimamos a los jugadores como lo consideramos oportuno. Hubo equipo que nos hicieron ofertas a la baja y nos manejamos. En el caso de Milla pujaba Osasuna con el Getafe y eso te favorece. Nos decantamos por el Getafe por los jugadores. Por Luis Suarez estaba el Rayo Vallecano…por suerte aparecen otros equipos. Nos hemos sentido respaldado para no tener que malvender” concluyen.