LaLiga | Tebas

​Ataque de Tebas al PSG

Tebas, muy crítico, y Louzán reflexionan sobre el estado actual del fútbol español en un evento sobre la industria, ‘The Forum’. Louzán: “Era ilógico e irracional estar peleados”.

El presidente de la Liga, Javier Tebas, participa en el UEC Football Forum, este martes, en Bruselas.
Pablo Garrigós
Aritz Gabilondo
Redactor jefe
Aritz Gabilondo (San Sebastián, 1980) es redactor jefe de fútbol internacional de AS. Licenciado en Periodismo por la Universidad de Navarra, empezó su carrera en El País y desde 2002 trabaja en AS. Ha cubierto Mundiales, Eurocopas y Juegos Olímpicos para este diario. Es comentarista de fútbol internacional en Cadena Ser, Movistar+ y Mediaset.
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Javier Tebas, presidente de LaLiga, y Rafael Louzán, de la RFEF, compartieron mesa y debate durante la celebración de The Forum, el foro sobre la industria del fútbol organizado por el Atlético y Apollo. “Lo ilógico e irracional era aquella disputa que no tenían ningún sentido. Ahora nos sentamos en una misma mesa porque tenemos que hacer un trabajo conjuntamente. No nos hemos peleado en un año. Hemos generado estabilidad y confianza. Hoy están con nosotros las grandes empresas de este país”, dijo Louzán.

Tebas habló del poder de LaLiga en el panorama europeo: “¿Tenemos capacidad de crecimiento todavía? Mucho. Si estamos en un 85% de asistencia a los estadios, cuando otras competiciones europeas, Premier, Bundesliga están en 95, tenemos 10 puntos, que son muchísimos ingresos económicos para los clubes. El tema audiovisual, yo creo que este año ha sido un año muy bueno, porque ante todas las perspectivas, bueno, ante todas, no, ante unas cuantas, de que esto era un desastre, hemos crecido lo que no lo ha hecho ninguna liga europea a un nivel de un 9%”.

“Hay que pensar que para que haya una gran marca como la de Manchester City, una gran marca como la de Atlético Madrid, una gran marca como Real Madrid o Barcelona, tiene que haber una gran marca de competición. Hay que buscar un máximo equilibrio entre competiciones nacionales y europeas. Porque si no se defiende la competición nacional en este sentido, la marca será más difícil construirla”, dijo.

“El PSG lo tiene complicado porque su marca nacional se ha venido abajo. La liga francesa está por debajo de la brasileña en volumen de negocio. La función que tiene una organización como la liga, como tiene la federación, no es una visión de corto plazo. Para nosotros el Fair Play financiero ha sido clave. Yo se lo decía a los clubes franceses en una charla. Lo primero que debéis hacer para tener estabilidad es terminar con la violencia. Vas a Marsella y salen los jugadores pegándose con el público. Eso lo hemos vivido nosotros también en España”, explicó Tebas.

“También la venta de derechos televisivos centralizados. Crear una marca única. No sé qué será de mí en el Mundial 2030, ni siquiera sé qué pasará en 2030. Si me siento atacado y todos los días tenemos que estar saltando vallas...”, analizó.

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Por su parte, Louzán dio detalles de lo que será el Mundial en 2030. “España es capaz de todo. En UEFA se preguntan qué ha pasado para que antes la RFEF no quisiera organizar nada y ahora haya pasado a querer organizarlo todo. La previsión del Mundial 2030 todo el mundo la sabe: hay 20 sedes, 11 España, 6 Marruecos y 3 Portugal. A partir de septiembre, empieza el Mundial realmente. Se han caído dos sedes (Málaga, A Coruña) y hay dos que están para entrar (Valencia y Vigo). Hemos pedido que se incorporaran”, explicó el presidente de la RFEF.

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