Monterrubio: "El compromiso de Soldado está fuera de duda"
El director general del Granada repasó la actualidad del club en una rueda de prensa telemática. Elogió al delantero, habló del adiós de Vadillo, descartó que haya necesidad de vender jugadores y cifró entre dos y tres millones las pérdidas por el coronavirus.
¿Cuándo cree que podrá haber fútbol con público?: “No lo sé. Hay que ser prudentes en este sentido. No es apropiado lanzar mensajes de que estamos preparados para que el público vuelva a los estadios de forma inmediata. Personalmente y como club nos gustaría que esto sucediera lo antes posible. Si fuera posible esta misma temporada, nos gustaría. Eso sí, en mi opinión debería ser bajo tres premisas: 1. Que fuera seguro para todos, espectadores, jugadores y todos los profesionales implicados en la celebración de un partido de fútbol. 2. La equidad, que todos los estadios y todos los equipos podamos tener esa posibilidad en el mismo momento. No entiendo que haya estadios que puedan tener público y otros no, eso puede afectar a la competición. 3. Tiempo. Los clubes necesitamos tiempo para adaptar las medidas sanitarias de seguridad que nos pidan, eso no se organiza de un día para otro. Ya estamos trabajando en estas tres premisas. Podremos implementarlo cuando nos lo permitan las autoridades sanitarias y el CSD. Si fuera esta temporada, magnífico; y si fuera la que viene, pues hay que estar preparados para ello”.
Regreso a la competición: “Este escenario era el menos malo. De momento no es posible volver con público. Desde un punto de vista económico, lógicamente vamos a tener unas pérdidas por esta situación. Unas pérdidas que van a oscilar entre los dos y los tres millones en función de si tenemos algún impacto por los derechos audiovisuales. Lo importante es que podamos volver a competir. Estamos muy contentos de volver a jugar”.
Derechos de televisión: “Se está hablando desde LaLiga con los poseedores de los derechos. Espero que no tengamos impacto esta temporada y tampoco la siguiente. Posibles franjas horarias más limitadas, máxima condensación de partidos… Creemos que nos tienen que compensar esas pérdidas, en caso de que las hubiera. Podrían tener incluso más abonados de forma puntual. Esperamos que no haya impacto y que si los hubiera, podamos diluirlos. Seguimos teniendo una alta preocupación por este tema, porque para nosotros es nuestra principal fuente de ingresos”.
Cómo distribuir el público en caso de que se habilite esta opción en futuros partidos: “Estamos trabajando en ello. Entendemos que si hay limitación, las únicas personas que podrán acudir serán abonados. Estamos hablando de que podrían entrar entre 6.000 y 10.000 abonados. Dentro de ello intentaremos mantener la mayor equidad posible con las opciones de compensación que hemos sacado. Intentaremos hacerlo de la forma más racional posible”.
Compensación a los abonados: “Nuestro compromiso es que vamos a compensar a nuestros abonados con los partidos que no se puedan disputar. Tienen cuatro opciones (devolución en efectivo del 28% del abono, compensación del 28% del precio del abono de la temporada 2020-21, vale de descuento en la tienda del club del 38% del valor del abono y renuncia expresa a la compensación). Pueden elegir la que consideren oportuna y entendemos que algunos decidan que podamos devolver en efectivo esa compensación. No pondremos ningún problema. Se marca la casilla correspondiente y a partir de ahí, si fuera posible volver al estadio, pues los abonados que tengan ese derecho en cada uno de los partidos tendrán que sacar una entrada con un precio que ya está tasado. Hemos tomado algunas decisiones, como son mantener los precios para la próxima temporada, y en el supuesto caso de que un abonado pudiera venir a los seis partidos, algo poco factible, en ese caso nunca pagará más por las seis entradas de lo que ya le hemos devuelto”.
Publicidad de apuestas: “Teníamos un problema con el tema de la publicidad de casas de apuestas. Esta mañana en el BOE se ha eliminado el artículo que prohibía esta publicidad hasta el día 21. Saldremos con Winamax en la camiseta. Esto era un problema muy grave para todos los clubes porque todos, de una u otra forma, tenemos patrocinios de casas de apuestas”.
¿Ha cambiado la hoja de ruta que el club se había trazado en el mercado para la próxima temporada?: “No puedo contestar de forma demasiado clara, por la incertidumbre que existe actualmente. Nuestra idea es seguir trabajando en la misma línea que antes de la crisis”.
¿Tienen cuantificado el impulso que supondría entrar en competición europea?: “No hemos hecho las cuentas, no hacemos cuentas sobre supuestos que no son reales. Vamos a seguir en la misma línea de hablar del próximo partido. Si esta situación se da, veremos cómo afecta eso. Cuanto más arriba se queda en la clasificación, mayor ingreso televisivo tenemos. Esto no es fácil de calcular porque depende de los rivales con los que estemos compitiendo, de los rivales que bajen, los que suban… Nos gusta trabajar con hechos reales, entonces no hemos hecho estas composiciones de lugar. Estamos trabajando bajo una previsión inicial de un 45 por ciento menos de ingresos por ticketing, un 15 por ciento menos de patrocinios y un 0 por ciento de ingresos en ventas de jugadores. Con eso estamos trabajando y con eso estamos configurando nuestro próximo presupuesto. Si viene algo más añadido, pues perfecto y trabajaremos en base a ello”.
Renovación de Soldado: “Su compromiso con el equipo, dentro y fuera del campo, está fuera de toda duda. Es un jugador muy importante. No nos gusta individualizar ni poner en valor a unos jugadores por encima de otros. El grupo es muy importante, pero estamos muy satisfechos del trabajo de Roberto en todos los sentidos. No nos ha generado ninguna duda, a él tampoco. Está encantado de estar aquí y cuando dos quieren lo mismo, es fácil. De Roberto sólo puedo decir palabras de agradecimiento. Tiene un carácter ganador que ayuda muchísimo, tanto dentro como fuera del campo”.
Pérdidas de entre dos y tres millones: “Dejamos de facturar esa cantidad y son pérdidas. Si vuelven los aficionados, no sabemos los gastos que tendremos para posibilitar su entrada en el estadio. No vamos a viajar con los mismos gastos que antes… Es difícil cuantificarlo todo. Trabajamos para que el impacto sea el menor posible. Si el 100 por 100 de los abonados nos pidiera la devolución en efectivo de los abonos, ahí estaríamos hablando de 1,3 millones de euros aproximadamente”.
El club solicitó el ERTE y luego lo retiró: “Dijimos que íbamos a presentar un ERTE en un momento de incertidumbre máxima donde las opciones de volver a la competición eran mínimas. Las pérdidas en ese caso eran de unos 17 millones de euros y pendientes del impacto de la televisión. Una verdadera sangría. Por responsabilidad se solicitó lo del ERTE y luego decidiríamos si se ejecutaría o no. Tomamos otra serie de medidas como reducción de salarios de jugadores de la primera plantilla, cuerpo técnico y personal directivo. Con esto, si volvía la competición, el ahorro que producía ese ERTE era muy pequeño. Haciendo un análisis de toda la situación, la conclusión es que lo hicimos porque en ese momento había que hacerlo, pero afortunadamente no lo necesitamos. El porcentaje que recuperaríamos con el ERTE es inferior al 5 por ciento. Con la reducción de la plantilla, el cuerpo técnico y el personal directivo era suficiente”.
No renovación de Vadillo, que apunta al Celta: “Nos ha dado mucho estas tres temporadas. Estamos seguros que en los 11 partidos que quedan lo va a dar todo por esta camiseta. Respetamos profundamente su decisión. Para nosotros es un tema cerrado”.
Ciudad deportiva: “Queremos empezar cuanto antes, pero en este momento nos tenemos que marcar prioridades. No tenemos presupuesto para la próxima temporada. Mi idea, y me estoy mojando más de lo debido, es a lo mejor empezar a menor ritmo del que nos gustaría, pero no es algo que pueda confirmar. Cuando tengamos un presupuesto más certero y más cerrado, veremos si podemos dedicar una partida a esas inversiones. Es un objetivo estratégico. Sin el Covid-19, probablemente ya estaríamos empezando las obras”.
Límite salarial 2020-21: “Esas pérdidas que ciframos entre dos y tres millones no afectan al límite salarial de la próxima temporada. Las pérdidas las tenemos que afrontar en la actual temporada. El impacto que podamos tener en la próxima temporada en pérdida de ingresos sí afectarán al límite salarial”.
¿Necesidad de vender jugadores?: “LaLiga hace una previsión de un 45% menos de ingresos en ticketing, un 15% menos en patrocinios y un 0% de ingresos en traspasos. Nosotros esperamos que no se cumplan. Nuestro objetivo es mejorar esos números. Se entiende que el mercado está en una situación muy comprometida. Nuestra intención es no vender, sino mantener el bloque que tenemos y por eso vamos a luchar y a pelear. Si lo vamos a conseguir o no lo dirá la situación que se dé en el mercado. Si algún club viene, remitiremos a la cláusula de rescisión. Esa es nuestra intención. Estamos intentando renovar a nuestros jugadores más importantes. La situación no es la misma, pero tampoco lo es para el resto de competidores. Estamos trabajando para incrementar ingresos y reducir gastos”.
