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LaLiga aumenta su inversión en la sociedad hasta los 72 millones

La patronal ha iniciado un proyecto para analizar la huella ecológica de la competición y que los clubes tomen medidas para reducirla.

LaLiga aumenta su inversión en la sociedad hasta los 72 millones
JUAN AGUADO
Ruby Arés
Redactor
Redactor en la sección Fútbol. Graduado en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid. En AS desde 2016, pasó por las secciones de Fútbol y AS.com. Cubre la parte política del fútbol (LaLiga, RFEF, AFE...), además de prestar atención a la deportiva (Primera, Copa del Rey, fútbol modesto...) y al arbitraje.
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LaLiga presentó su informe de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en la temporada 2018/2019, convirtiéndose en la primera liga profesional de fútbol que lo hace público. "Es algo muy importante para LaLiga y queremos mandar un mensaje a la sociedad. Creemos en ello y que es necesario poner un granito de arena para que esta sociedad sea mejor", apuntó Roberto Bermúdez, director de Relaciones Institucionales. 

Uno de los puntos más reveladores fue el proyecto en el que está trabajando la patronal para medir la huella ecológica de la competición y que tiene cada equipo. "Estamos empezando y preparando un estudio para reducir el impacto mediombiental", apuntó el responsable de RSC de LaLiga. "La cantidad invertida es simbólica a día de hoy porque estamos empezando y preparando una herramienta que conllevará mayor inversión. Pero vamos a realizar un análisis y posteriormente dar una herramienta a los clubes para que vean dónde puede reducir su huella. Nosotros no podremos obligarles, pero les enseñaremos y orientaremos en función de sus propias actuaciones para reducir su impacto en sus actividades y en el traslado de los aficionados". Un tema en boca de todos tras la celebración de la Cumbre del clima en Madrid y los criticados viajes del Madrid a Zaragoza y Valladolid en avión por parte de la sociedad. "LaLiga mueve 14 millones de aficionados y algunos clubes ya están haciendo mucho, pero de manera desordenada. Les ayudaremos a ordenar sus acciones y el impacto ecológico se reduzca".

"Desde la temporada 2015/16 la realidad económica de LaLiga cambió y se comenzó un proyecto de RSC para devolver a la sociedad lo que recibimos", añadió Bermúdez. LaLiga en las últimas tres temporadas ha invertido en este aspecto 199 millones, siendo 72 en la última campaña. De ellos, el 79,59% fue destinado a la participación activa de al comunidad (cobertura social, desarrollo del fútbol base y aficionado, fomento del movimiento asociativo y proyección social del fútbol aficionado), un 6,8% de la generación de riqueza, 6% en prácticas justas, 2,8% en derechos humanos, 2,1% en formación e igualdad de genero, un 0,5% en educación y cultura... 

David Baixauli, responsable de RSC en LaLiga, apuntó que se busca "huir del buenismo y se trata de tener un impacto en el ámbito social, económico y medioambiental". "LaLiga puede considerarse una de las instituciones más ejemplarizantes en cuanto a RSC. Suponemos el 1,37% del PIB de España y por cada empleo que genera LaLiga de forma directa provoca que se generen otros cuatro. Además, cada euro que ingresa LaLiga genera 4,2 adicionalmente en el resto de la economía", añadió. 

Baixauli indicó como una de las claves del éxito la regularización de los derechos de televisión y la comercialización de los mismos. "Los clubes decidieron sanear la situación anterior a la llegada de Javier Tebas y esto ayudó a que LaLiga creciera y se fortaleció ante la piratería". 

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Respecto a la piratería se han reducido de 7,6 millones de euros de usuarios ilegales en España a 2,9 de 2015 a 2019; mientras que en resto del se ha incrementado de los 56,3 millones a los 62,9. La reducción de LaLiga en este aspecto se debe gracias a su política de denuncias para proteger los activos de los clubes: "Hemos denunciado 659 mil vídeos de Youtube, 369 en redes sociales y 9 mil URLs de Streaming. En total, 31 perfiles de redes sociales han sido denunciados y el 88% eliminados"; apuntó Baixauli. 

Por otra parte, LaLiga también ayuda con sus conocimientos y economía al crecimiento de otros deportes. Ha invertido en 64 federaciones. "Ayudamos a su crecimiento, pero deben cumplir con un modelo de buena gestión".

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