VALENCIA

El plan para que la Fundació pague por sí misma a Bankia

El presidente del Valencia Amadeo Salvo desvela que en 9 años se han pagado 52 millones en comisiones por traspasos a representantes.

El plan para que la Fundació pague por sí misma a Bankia
ALBERTO IRANZO
Conrado Valle
Delegado en la Comunitat Valenciana
Delegado en la Comunitat Valenciana de Diario AS, al que llegó en 2010 para seguir y contar la actualidad del Valencia CF, al que sigue como periodista desde 1998. Pero le leerás artículos de cualquier club valenciano y de múltiples disciplinas deportivas.
Valencia Actualizado a

Amadeo Salvo, presidente del Valencia, y Aurelio Martínez, presidente de la Fundació VCF, han presentado su plan de viabilidad para que la máxima accionista del club, la Fundació VCF, aumente sus ingresos y con los beneficios anuales poder pagar a Bankia los plazos del préstamo de 85 millones de euros. Todo ello, lógicamente, está supeditado a la validez del aval de la Generalitat Valenciana, porque sin él Bankia no refinanciará la deuda.

Amadeo Salvo y Aurelio Martínez han recalcado que con su plan “no va a salir ni un euro de las arcas públicas”. “A nosotros nos buscaron porque había un problema y era financiero, estas son nuestras soluciones”, ha apuntado Aurelio Martínez. ¿Y en qué consiste? El Valencia abonará anualmente una cantidad de en torno a 1,6 millones de euros por contratar los servicios de la Fundació VCF. ¿Qué servicios? Los entrenadores y preparadores de la Fundació VCF (79 en la actualidad) implantarán y supervisarán su metodología en la escuela del club ché.

Aurelio Martínez ha cifrado los ingresos de la Fundació VCF en los próximos tres años en 4,3 millones de euros y a partir del cuarto ejercicio en 5,8 millones. Con tales cifras, la Fundació VCF sí podría hacer frente por sí misma a los plazos del préstamo con Bankia, siempre y cuando éste se refinancie a 15 años.

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El objetivo de este acuerdo de colaboración es que “en tres o cuatro años de la escuela del Valencia salgan entre dos y tres futbolistas al año para militar en Primera División”. Incluso se compromete por escrito la Fundació VCF a devolver las ayudas en el caso de que tales objetivos deportivos y de formación no se cumplan.

Amadeo Salvo ha argumentado la necesidad de implantar dicha metodología y con ella cambiar el modelo de gestión del club con datos económicos de los últimos nueve años. Según el presidente, el modelo que se tenía hasta la fecha en la entidad ché es “insostenible” e impide “salir de la delicada situación financiera”. Salvo ha aportado datos: la diferencia entre las compras y ventas de jugadores no formados en la cantera da un negativo en nueve años de 209 millones; mientras que solo por los traspasos de jugadores formados en la escuela (Albiol, Silva, Isco, Jordi Alba…) se han recaudado 75 millones. Además, Salvo ha desvelado que en los últimos años se han abonado 52 millones en comisiones a representantes por traspasos, una cantidad que “nos ahorraríamos si los tuviéramos en casa”.

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