"No soy de pagar y callar, pero no voy dando tiros"

Caramba, le hacía más bajito y menos corpulento, ¿para qué necesita escolta?

Yo sé defenderme solo, pero los que me acompañan son gente de confianza, compatriotas que llevan años conmigo.

¿Es cierto que entró al vestuario con pistola?

Algunas personas hablan mucho y no saben nada. ¿Ve usted alguna pistola por aquí? No las verá porque no las hay. Mire en los cajones si quiere... No voy por la vida pegando abrazos a todo el que se me acerca, pero tampoco encañonando a nadie. No estoy loco.

Vamos, que se considera usted un presidente como tantos otros...

Es que no sólo soy el presidente de un club, sino también su propietario. Es un matiz importante, al menos desde mi mentalidad. No soy de ese tipo de personas que pagan y callan, pero tampoco voy dando tiros. ¿En qué cabeza cabe que yo llegue a tal extremo con mis jugadores? ¡Ellos son mi segunda familia, son como mis hijos! Lo que sucede es que hay que exigirles que hagan bien su trabajo porque son profesionales y yo tengo grandes aspiraciones para el Neuchatel Xamax.

¿Pero tiene usted hijos?

Pues sí, tengo seis. No está mal para mis cincuenta años, ¿eh? ¿Pero qué se piensa la gente en España? ¿No pensarán que soy un ogro? Soy un hombre normal, con dos piernas, dos brazos, un tronco y una cabeza (en este momento se reclina y levanta las piernas al aire enseñando los pies) que lo único que quiere es vivir tranquilo. Vivir tranquilo, llevar bien los negocios y conseguir que el Neuchatel Xamax juegue algún día en la Champions, que es mi sueño y que no pararé hasta conseguirlo. Creo que tenemos un buen equipo, con jugadores de gran trayectoria en la Liga española como Arizmendi, Navarro, Uche o Víctor. También hemos fichado a algunos de los más destacados futbolistas de la Superliga suiza, como el argentino Marcos Gelabert. Tenemos equipo para estar arriba, o al menos para intentarlo.

¿Por eso ha licenciado a Caparrós, por no cumplir las expectativas?

De Joaquín Caparrós sólo tengo que decir que era un buen entrenador antes de venir a Neuchatel, como demuestra su trayectoria en España, y que lo seguirá siendo en sus nuevos destinos. Lo que ha pasado con Caparrós es fácil de entender: perdimos el feeling, se le acabó el perfume.

¿Le gusta la colonia que usa Víctor Muñoz, o tampoco?

Tengo mucha confianza en que sacará el máximo provecho de la plantilla. Hoy (por el sábado) nos hemos reunido por vez primera con los futbolistas y entre todos hemos acordado mirar para adelante, ser optimistas y positivos. Hemos hablado con ellos, el nuevo entrenador y yo, y se han aclarado muchas cosas. También hemos hecho un aparte con David Navarro, por lo del otro día, ya sabe, y se ha aclarado todo. Víctor trae nuevas ideas, le conozco de su etapa en el Terek Grozni y seguro que sabrá sacar partido y rendimiento a la plantilla. Nos vamos a entender.

¿Pero paga a los jugadores? Por ahí dicen que lleva tres meses sin pagar...

El que va diciendo eso deber ser el mismo que se ha inventado el cuento de las pistolas. Ande, ya que está aquí, tiene mi permiso para entrar al vestuario y preguntarle a los jugadores si cobran o no.

No, tampoco hace falta. Si usted lo dice. Dedicándose al petróleo y al gas supongo que no tendrá problemas para llegar a fin de mes...

¿Pero quién le ha dicho eso? Otro cuento, y se lo ha tragado. No se crea todas las mentiras que dicen por ahí, es un consejo que le doy.

Ah, como lo dan por hecho. Entonces, ¿a qué se dedica?

Soy un hombre de negocios. Tengo empresas de construcción. Me dedico a levantar edificios, y también a la bolsa. Hago inversiones en bolsa, muevo el dinero...

Pero se puede decir que es usted un hombre rico, ¿o no?

No sé cuánto tengo. Yo no cuento mi dinero, ni tampoco el de los demás. En Suiza, cuando voy a comprar zapatos, nadie rechaza mi dinero.

La verdad, usted tiene una mentalidad distinta a la media europea, sin entrar en más valoraciones. ¿No lo cree?

Puede ser. Soy checheno. Yo no sé como son los demás, pero sí sé cómo soy yo: tengo una mentalidad más directa, digo las cosas para que las entienda todo el mundo y no me gusta perder el tiempo (en este momento, mira indisimuladamente el reloj de su móvil, un terminal negro con los bordes de oro).

Si tiene prisa lo dejamos aquí, que comprendo que acaba de echar a un entrenador y contratar a otro y supongo que tendrá cosas que hacer.

No no. Dispare. Quiero decir, termine. Estoy interesado en que la gente me conozca un poco más en España. Me gustan mucho España y los españoles.

¿No pensará comprar un club español, le hace tilín?

No, no. Por ahora mi proyecto es el Neuchatel Xamax, aunque me fijo mucho en los grandes clubes españoles. Son un buen ejemplo, un modelo a seguir.

¿En cual se fija más, en el Madrid o en el Barcelona?

El Real tiene una historia inigualable, pero hoy por hoy el modelo a seguir es el del Barça. Yo busco lo mismo en el Neuchatel. Aquí no se trata sólo de conseguir éxitos para el primer equipo, que también, sino de hacer cantera, de sacar jugadores, de convertir el club en una escuela de deporte, convivencia y comportamiento. Me interesa mucho la tarea social que se puede desarrollar desde un club de fútbol. Yo concibo esto como un proyecto global y no sólo como algo pasajero.

¿Entonces le gusta más Guardiola que Mourinho?

Sí, podemos decir que me identifico más con el estilo de Guardiola que con el de Mourinho. Me gusta la política del Barcelona con la cantera, me gusta cómo funciona ese club. Pero con ello no pretendo hacer de menos al Madrid, que también es un gigante.

¿Vio el dedo de Mourinho? ¿Qué opina?

Sinceramente, no me gustó. Pero a veces, en caliente, pasan esas cosas.

¿Tiene un favorito para la Liga de España?

El Barça juega muy bien, pero el Madrid tiene gol. No sé, yo bastante tengo ya con preocuparme del Neuchatel.

Puede que sea usted un héroe para muchos presidentes que cuando pierden se quedan con las ganas de desahogarse, ¿o me equivoco?

No. Yo creo que acierta. A nadie le gusta que pierda su equipo. Lo que pasa es que muchos disimulan cuando pasa eso, pero ya le digo yo con seguridad que los que lo hacen llevan la procesión por dentro. Yo no lo hago. Creo que hablar con los jugadores es parte del trabajo del propietario de un club. Al final todos vamos en el mismo barco y hay que remar juntos en la misma dirección.