"No hay ofertas, pero nadie es imprescindible"
El dirigente analizó en AS la temporada que acaba de finalizar. Miguel Ángel Gil dice que el equipo ha logrado un nivel competitivo en estos últimos años y que está orgulloso de ser el "segundo conjunto español, tras el Barça, en el ránking UEFA". Habló del nuevo estadio y de los refuerzos.


El Atlético realizó una temporada histórica y la impresión es que por fin se acabaron los momentos de sufrimiento en el club madrileño...
Las últimas cinco temporadas han coincidido con el fin del proceso judicial sobre el club y hemos ido dando pasos sólidos cada campaña para buscar un objetivo concreto: la estabilidad institucional, la estabilidad económica, la competitividad deportiva, la oferta de más y mejores servicios a la masa social y el incremento patrimonial que garantice el futuro del club y la prestación de esos servicios. Se ha consolidado nuestro balance, siendo el Atlético en la actualidad uno de los equipos con mayor solvencia en UEFA. Además, hemos conseguido a través de la prestación de servicios, la oferta deportiva y las campañas de imagen, identificar y fidelizar a un número importante de aficionados que sienten lo que acontece en el club. En ese sentido hemos incrementado considerablemente el público infantil y femenino. Así como el número de aficionados adscritos a peñas, tanto en el territorio español como fuera de él.
A nivel deportivo el equipo logró un título, algo que hace muchos años no sucedía...
El primer equipo ha logrado crecer y estabilizarse a nivel competitivo. Hemos logrado en los últimos años clasificarnos para competiciones europeas: UEFA, Champions, Champions y este año un título y jugar otra final. Hasta el punto de que el Atlético esté, a día de hoy, clasificado en segundo lugar en el ránking UEFA de equipos españoles, sólo por detrás del Barcelona.
El otro gran descubrimiento, por llamarlo de alguna manera, ha sido que el club tiene cantera y futbolistas como De Gea o Domínguez que llaman las puertas de la selección...
Lo cierto es que en la actualidad el Atlético cuenta con un número de jugadores jóvenes integrados en su fútbol base que garantizan que en los próximos años habrá en la primera plantilla un número relevante de jugadores formados en la casa. Y eso conllevará un mejor grado de compromiso, identificación con los colores y con lo que es la historia del club.
A nivel patrimonial el Atlético sigue adelante con sus dos proyectos estrella, el nuevo estadio y la Ciudad Deportiva de Alcorcón...
Hemos hecho dos operaciones inmobiliarias que llevan un crecimiento de valor de la entidad en más de 400 millones de euros, 250 por el estadio y 150 por la Ciudad Deportiva. Eso supondrá un hito para el futuro del club, tanto por el diseño innovador de las instalaciones como por los servicios que podamos ofrecer por vez primera en 107 años de historia de la entidad. Y eso conllevará el incremento de ingresos en la cuenta de resultados. Todo ello independientemente de la mejora en la imagen del club.
Hay aficionados que piensan que en un momento de grave crisis económica como la actual, donde se han parado obras importantes, pueda suceder lo mismo con el estadio del Atlético y no se dé inicio a las obras...
A diferencia de otros casos, como el Valencia, la operación del Atlético no permite que haya desfases entre el valor de los aprovechamientos obtenidos y el valor de la obra del nuevo estadio. Se alcanzó el acuerdo con la misma compañía para una cosa y para la otra. Es decir, se han vendido los aprovechamientos a la empresa constructoria y ésta en vez de pagarnos en efectivo el valor de los mismos, los va a pagar mediante la ejecución de la obra referida al proyecto firmado por el Ayuntamiento y el Atlético.
El club quiere que su nuevo recinto deportivo sea uno de los mejores del mundo e incluso tiene pensado solicitar la final de la Champions como inauguración...
Por su diseño, por sus medidas de seguridad, por la previsión tanto para patrocinadores como para que los medios puedan llevar a cabo bien su trabajo, así como por su capacidad, nuestro estadio albergará eventos como finales de Champions y una fase final de un campeonato mundial de fútbol. Los plazos de construcción, una vez iniciada la obra, que será entre julio y septiembre, durarán unos 30 meses. La inauguración del estadio será para la temporada 2013-14.
¿Cómo está el tema de la Ciudad Deportiva?
La Ciudad Deportiva depende de la aprobación definitiva del plan parcial del Ayuntamiento de Alcorcón y eso supondrá que podremos convertir en realidad un sueño de más de 100 años. Los jugadores jóvenes podrán desarrollar su trabajo en instalaciones propias y los aficionados y las familias podrán practicar ocio, entretenimiento y deporte en las mismas. Estoy convencido de que ambas instalaciones se inaugurarán la misma temporada.
De dos aspectos que pueden ilusionar a la afición a un temor de la grada: la posible marcha de alguno de los jugadores importantes de la entidad, caso de Kun o Forlán...
No ha habido ninguna oferta por ellos, es la verdad, pero también tengo que decir que ningún jugador es imprescindible para ningún club. La entidad está por encima de cualquier futbolista. Creo que ningún equipo debe girar en torno a ningún jugador. La base del equipo debe ser la del compromiso de los futbolistas con sus colores y con su afición y el presupuesto del club debe permitir aportar calidad necesaria para competir entre los 15 mejores de Europa. Uno de los hándicaps para competir sanamente es el dinero que llega al fútbol y que no proviene del mismo, como es el caso de los mecenas de la Premier o las multinacionales italianas, así como los clubes domésticos, como Real Madrid y Barcelona, que no tienen la misma estructura jurídica que el resto (SAD) y no están sujetos a la misma legislación que nosotros.
Ustedes dicen que si no hay salidas no habrá llegadas de futbolistas importantes a la plantilla...
Ninguna inversión garantiza títulos y una inversión que no se adapte a la realidad económica del club puede conllevar no sólo a no ganar nada sino también a poner en riesgo la estabilidad de crecimiento de la entidad. Hemos dicho con total transparencia que el club no está, en la actualidad, en disposición económica de afrontar grandes inversiones sino van agregadas o acompañadas de otras desinversiones.
Para ser claros, ¿cuántos fichajes habrá para el ejercicio 2010-11?
Tal y como está el mercado no tenemos ninguna certeza en cuanto a recibir ofertas relevantes de jugadores de valor, el compromiso adquirido es el de llevar a cabo tres incorporaciones con independencia de los que hayan llegado ya: Mario, Fran Mérida y Diego Costa. De esas tres incorporaciones, dos serían en defensa y una en el centro del campo. Aportarán el equilibrio que le falta al equipo para mejorar en juego y en continuidad, y lograr el objetivo que es estar permanentemente entre los cuatro primeros.
Me imagino que su gran objetivo es acabar todos los años entre los cuatro primeros de Liga y disputar Liga de Campeones...
El reto es estar entre los cuatro primeros, incorporar sistemáticamente jugadores del fútbol base, no perder el hecho de disponer de dos o tres jugadores de imagen mundial, que trasladen la del club al exterior. Y llegar en las competiciones a doble partido a finales con cierta periodicidad, como ha sido siempre en la historia del club.
El pasado lunes el consejo de administración del Atlético aprobó reducir el presupuesto en 20 millones de euros con respecto al de la temporada pasada...
El presupuesto sufrirá una merma de 20 millones como consecuencia de no participar en la próxima Liga de Campeones. La realidad de una sociedad es que debe cumplir una cuenta de resultados y en el caso de una sociedad anónima es buscar un equilibrio entre la cuenta de resultados, competir a nivel deportivo y ofrecer servicios e ilusionar a sus aficionados.
La temporada empezó con un clima social muy enrarecido, con manifestaciones en el estadio y acabó con una comunión total entre la grada y el equipo e incluso con los dirigentes...
Será fundamental para seguir en este proceso mantener la relación de complicidad entre el equipo, la afición y los gestores, para que todos juntos repitamos los buenos momentos vividos en Hamburgo y Barcelona. La marca del club es la que da valor a la entidad y quien realmente da sentido a la existencia de esto es la afición. Creo que ha quedado probado con suficiencia tras su comportamiento en las dos finales, en las que dio una lección de saber ganar y de saber perder. Sin duda la mejor afición de este país es la del Atlético.
Noticias relacionadas
A nivel personal, ¿se ha llevado esta temporada alguna de las mayores alegrías desde que está en la entidad?
En los 18 años que llevo, he vivido momentos tan bonitos como el doblete y sufrido momentos duros como el proceso judicial, el descenso a Segunda División o la pérdida de mi padre y he vuelto a vivir momentos como las dos finales de este año. La lección que realmente aprendes se encuentra siempre en el equilibrio, en los puntos intermedios, no en los extremos. Los extremos te llevan siempre a la confusión, a la pérdida de tu realidad. De ahí que es fundamental para el futuro del club estabilizarle, tanto institucional como económicamente, para poder competir deportivamente. Y en esa labor estamos.



