Primera | Nàstic de Tarragona

El fútbol base, piedra angular de Jordi Virgili

Jordi Virgili desveló ayer una parte de sus ideas. Quiere un Nàstic totalmente profesionalizado, la creación de cinco grandes áreas (económica, social, patrimonial, deportiva y de márketing), la creación de un fútbol base fuerte y la implicación de las grandes empresas. ¿Lo conseguirá?

<b>CANDIDATO. </b>Virgili expuso su programa, pero no quiso desvelar qué personas le acompañarán en este nuevo reto.
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Jordi Virgili, por ahora el único candidato a la presidencia del Nàstic, presentó ayer en la Cambra de Comerç de Tarragona las líneas maestras de su proyecto. Fue una presentación sobria, en la que Virgili se limitó a exponer los aspectos más esenciales de su candidatura. De nombres propios, posibles apoyos accionariales, etcétera, no quiso adelantar nada.

Adelantó que piensa profesionalizar el club (se comprometió a hacerlo en el plazo de un año) y trabajar en cinco áreas bien definidas, al frente de las cuales habrá un responsable. Y en una de estas parcelas, la deportiva, se encuentra la piedra angular de su proyecto: el fútbol base. Virgili se propone tener un filial propio "marca Nàstic" (ahora ejerce como tal La Pobla) del que pueda nutrirse, en cualquier momento, el equipo profesional. El candidato ya avisó, no obstante, que una cantera fuerte no se consigue de un día para otro. El área deportiva la completan los convenios con otros clubes, los centros de tecnificación y un eslogan: "Ser de Primera o dels grans de Segona". Otra gran área será la patrimonial, en la que está la construcción de un nuevo estadio (en el que se pueda explotar un área comercial) y una ciudad deportiva, y la creación de una fundación (destinada a captar recursos para el fútbol base).

La economía.

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Virgili también se propone hacer crecer el presupuesto del Nàstic. ¿Cómo? Mediante un buena gestión de los recursos, consiguiendo un déficit cero, la implicación empresarial y compartiendo los derechos de los jugadores. En el área de márketing se seguirá potenciando la marca y la imagen del Nàstic, además de estimular la I+D (Investigación y Desarrollo) con la finalidad de captar nuevos recursos.

El área social pretende actuar a modo de punto de conexión entre el club y su entorno.

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