López Nieto: “Nunca aceptaríamos negociar por Alberto Díaz”
Antonio Jesús López Nieto, presidente de Unicaja, valora en AS el crecimiento de su equipo, en un grandísimo momento.
El Unicaja ha doblado el promedio de aficionados en el Carpena de la temporada pasada a esta. ¡Cómo ha cambiado el cuento!
Ha cambiado mucho, de una manera más rápida de lo que esperábamos. Teníamos nuestro plan trazado, pero se ha acelerado el proceso y tenemos que estar preparado para ello. Estamos contentos de que haya ocurrido así. No era tampoco normal la situación en la que estábamos, una inercia negativa que hemos conseguido cambiar y la gente ha respondido. Es un motivo de mucho orgullo porque es la cumbre de todo lo que hemos hecho. El público responde e incluso da miedo, llevamos 11 victorias consecutivas, algo que no se produce desde 2005. Y me da miedo porque la gente a lo bueno se acostumbra con mucha facilidad y hay que tener claro que esto no es normal, no puede ser siempre ganar partidos. Habrá momentos malos y el club tiene que tener fuerza social y músculo para aguantar esos momentos.
El plan era molestar a los grandes y lo están consiguiendo.
Estamos molestando, en el buen sentido de la palabra. Queremos competir. Es un ADN que nos hemos puesto desde que llegamos y que es un ADN histórico de este club. Aquí se pueden perder partidos, pero hay que pelear por la camiseta. Se puede perder, pero compitiendo. Y esta temporada siempre hemos competido. Eso es lo que pide nuestro público, nuestro ADN y nuestro espíritu de competición. El Unicaja ha sido historia y símbolo de esta ciudad y había perdido un poco esa guía. Éramos motivo de orgullo y queremos volver a serlo.
Han cerrado ya siete renovaciones para la próxima temporada.
El Unicaja tuvo cierta continuidad cuando la fiscalidad era sostenible y el presupuesto más alto, en los años de mayor gloria de este club. Cuando el equipo tuvo grandes éxitos hubo cierta continuidad de jugadores que estuvieron 2-3 temporadas en ese trienio glorioso 2005, 2006 y 2007. Antaño era más fácil porque había más jugadores nacionales. En el baloncesto moderno es más complicado. Configurar un grupo humano que sume tanto como el que tenemos ahora es muy complicado. Por eso hemos hecho el esfuerzo desde el club junto a nuestros patrocinadores y dueños, que son Fundación y banco Unicaja, para mantener esta plantilla un tiempo que pueda dar unos resultados aún más óptimos.
¿Cuánto va a crecer el presupuesto (actualmente se cifra en unos 10,5 millones?
Crecerá en torno a dos millones de euros.
Aún quedan renovaciones pendientes como las de Sima, Lima, Carter o Thomas.
Los tiempos los va a marcar Juanma Rodríguez (director deportivo). Todos quieren quedarse, pero hay que llegar a acuerdos inteligentes, que son aquellos que favorecen a las dos partes, tanto en tiempo como a nivel económico. Estamos en el camino. Queremos dejarnos algún trabajito para el verano. Sima podría quedarse con nosotros si la dirección deportiva lo estima oportuno y en el caso de Lima, que acaba contrato en junio, la intención es que siga. Pero la cuestión es que el acuerdo sea aceptable para él y para nosotros.
La Copa del Rey llevaba 14 años coronando como campeón a Real Madrid o Barcelona por la diferencia presupuestaria tan grande que existe con el resto”
¿Esperaba un éxito como ganar la Copa tan pronto?
Ni yo ni nadie, siendo honestos. Nuestro plan estratégico para dar el primer salto contemplaba tres objetivos, que deben ser la normalidad en este club: llegar a la Copa del Rey, jugar el playoff y llegar a las fases finales de la competición europea que juguemos si estamos en una segunda competición. Si en un futuro estamos en la Euroliga, será otro el objetivo. Hemos cumplido los tres objetivos de manera sobrada. Nos tocaron Barcelona en cuartos y Real Madrid en semifinales. Antes del primer partido y también del segundo estaba convencido de que íbamos a pelear. Lo importantes es ganar el día X a la hora D. Ganamos cuando era importante. Me puse nervioso de verdad para la final. Está muy bonito eliminar a Barça y Madrid, era algo histórico, pero del segundo no se acuerda nadie. La gente se acuerda del campeón. Afortunadamente salió cara para nosotros y fue un éxito inconmensurable. La Copa del Rey llevaba 14 años coronando como campeón a Real Madrid o Barcelona por la diferencia presupuestaria tan grande que existe con el resto. Antes las diferencias eran menores. Con una cuarta parte del presupuesto de ellos nos plantamos ahí y nos la jugamos con el Tenerife, un rival similar a nosotros. Pelear por una Copa del Rey, con Madrid y Barcelona, es muy complicado. Lo conseguimos y estamos muy felices y contentos.
En la Liga este domingo toca verse con el Real Madrid, que llega con un desgaste tremendo por su playoff con el Partizán de Belgrado.
Los de esta semana han sido dos partidos tremendos, un mérito increíble del Real Madrid. Es importante que los equipos españoles lleguen a la Final Four de la Euroliga y potencien en Europa la marca ACB. Ir a Belgrado con 0-2 y remontar tiene un mérito total. Digo lo mismo que en la Copa, no tenemos nada que perder y sí que ganar. Vamos siempre a competir. No miramos las cuentas, estamos clasificados para el playoff. Competiremos y cuando llegue el lunes, veremos. Pero ahora mismo más que ser cuartos o quintos en la ACB me agobian los partidos del fin de semana que viene en la Final Four de la BCL.
Hablando del Real Madrid – Partizán. ¿Qué le han parecido las sanciones de la Euroliga por la pelea?
No voy a opinar de eso. Como institución, a Unicaja no le corresponde opinar de lo que hagan los comités de una competición en la que no jugamos.
¿Cree que el baloncesto se está ‘futbolizando’?
No lo creo. Puede haber un momento puntual de estrés, pero sí creo que si hubiese pasado lo mismo en un partido de fútbol, más allá de la sanción, los incidentes en Belgrado habrían sido mayores. Hubiesen recibido de una manera más agria al Madrid. Las aficiones de baloncesto, por lo general, son muy buenas. Dos detalles no puedan empañar a todos. Hay una diferencia con el fútbol: el baloncesto se inicia en los colegios y el fútbol, en la calle, con los defectos y virtudes que tiene la calle. El tronco de salida del baloncesto es distinto.
Si Juanma Rodríguez no hubiera venido conmigo, yo no hubiera aterrizado aquí”
Hace varias semanas trascendió el interés del Real Madrid por Alberto Díaz. Le queda contrato hasta 2024. ¿Unicaja estaría abierto a negociar o exigirá la cláusula (850.000 euros) llegado el momento?
Unicaja no se plantea negociar nada. Alberto Díaz es nuestro jugador, tiene un año de contrato y una cláusula. No vamos a negociar. Formalmente no hemos recibido ninguna oferta ni ningún contacto. Alberto tampoco nos ha hecho saber nada. Es un jugador de ADN nuestro. No se nos pasa por la cabeza negociar su cláusula, seguro, al 200 por cien. Nunca aceptaríamos una negociación de la cláusula por Alberto Díaz. Es uno de los valores intrínsecos de este club.
Valore el trabajo de Ibon Navarro y Juanma Rodríguez.
Juanma Rodríguez es mi hombre de confianza total en la parcela deportiva del club. Si Juanma Rodríguez no hubiera venido conmigo, yo no hubiera aterrizado aquí. Era condición ‘sine qua non’ que él fuera el director deportivo. Ha estado en cuatro de los cinco títulos del Unicaja como director deportivo. Además, ascendió al Betis. Él decidió la contratación de Ibon Navarro cuando vimos que con Fotis Katsikaris las cosas no funcionaban. Ibon firmó un contrato a largo plazo, pero con unos objetivos. Cuando el equipo el año pasado perdió seis partidos seguidos estaba convencido de que Ibon era el hombre. Lo tenía claro. Ya me había advertido de las circunstancias. Ibon nos convenció, hemos acertado y todo el mundo habla de Ibon. Las cosas han salido bien y es santo y seña de esta afición, cosa que me alegra. El ingeniero es Juanma y el arquitecto es Ibon, que cada día le saca ventajas a la plantilla que tenemos. Entre los dos hay una magnífica relación y yo intento molestar lo menos posible.
Ibon nos convenció, hemos acertado. Las cosas han salido bien y es santo y seña de esta afición”
¿Es Ibon Navarro el gran acierto de este proyecto?
El gran acierto es tener las ideas claras y saber hasta dónde quieres y puedes llegar. Después hemos buscado las piezas. Primero se creó el esqueleto y después, los nombres.
La camiseta de la temporada se agotó y la blanquiazul como guiño al Málaga también ha tenido una aceptación excelente.
Las de este año han sido un éxito porque era el 30 aniversario de la fusión del Caja de Ronda con Maristas. Hemos hecho año identitario, lo que ha reconciliado aún más a la afición. Hicimos una camiseta que representaba al Caja de Ronda y otra al Mayoral Maristas y han sido un éxito. La camiseta blanquiazul es un gesto para nuestro club hermano y es un favor que agradezco a Joma. No las vamos a poner a la venta porque nuestros colores son verde y morado. Es una cuestión identitaria.
CLASIFICACIÓN
| Clasificación | PT | PJ | PG | PP |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 25 | 30 | 25 | 5 |
| 2 | 25 | 30 | 25 | 5 |
| 3 | 24 | 30 | 24 | 6 |
| 4 | 22 | 30 | 22 | 8 |
| 5 | 21 | 30 | 21 | 9 |
PLANTILLAS
| Pos. | Altura | Edad | |
|---|---|---|---|
| 8 | A | 199 | 34 |
| 6 | A | 200 | 27 |
| 3 | AP | 211 | 33 |
| 12 | B | 189 | 22 |
| 31 | A | 206 | 23 |
| 22 | P | 221 | 31 |
| 30 | AP | 204 | 18 |
| 1 | A | 195 | 35 |
| 14 | A | 200 | 28 |
| 28 | AP | 203 | 28 |
| 7 | E | 17 | |
| 11 | A | 198 | 28 |
| Pos. | Altura | Edad | |
|---|---|---|---|
| 9 | A | 188 | 29 |
| 6 | P | 206 | 31 |
| 8 | B | 188 | 28 |
| 45 | P | 208 | 30 |
| 1 | A | 26 | |
| 7 | AP | 205 | 26 |
| 55 | E | 30 | |
| 17 | B | 190 | 17 |
| 22 | A | 198 | 32 |
| 12 | A | 196 | 33 |
| 4 | E | 193 | 30 |
| 11 | E | 193 | 25 |
| 10 | AP | 203 | 36 |