Rafael Contreras, vicepresidente del Cádiz, explica la salida de Nomadar al Nasdaq neoyorquino

La filial tecnológica del Cádiz, Nomadar, salió a cotizar en el Nasdaq (acrónimo por sus siglas en inglés de ‘National Association of Securities Dealers Automated Quotation’, es decir, ‘Asociación Nacional de Corredores de Valores Cotizaciones Automatizadas’). Siendo un movimiento empresarial crucial para el futuro del club por ser la segunda bolsa de valores más grande de los Estados Unidos, y la primera más grande de Nueva York, el presidente del cuadro gaditano lanzó una carta al cadismo catalogándolo de un hito para la historia del club.

Para explicar los detalles, el vicepresidente del club gaditano, Rafael Contreras, se ha pasado por los micrófonos del HoyxHoy de Radio Cádiz para explicar cada detalle de la operación. “Nomadar se centra en el Centro de Eventos de Sportech y todo lo que es la industrialización que tiene un equipo de primer nivel. Todo lo que ha desarrollado el Cádiz, con Jose Jiménez ‘Joselete’ (actual preparador físico del Bayer Leverkusen) a la cabeza, quien es el padre de todo eso. Nomadar sigue esa tecnología y lo ha digitalizado. Nomadar se centra en el proyecto inmobiliario en el puerto y todo el desarrollo tecnológico en el tema de la fuerza física”, comenzó explicando Contreras.

Continuando, dejó claro que sea para bien o para mal, el único problema que podría tener la entidad es a nivel patrimonial. “El Cádiz es el propietario al 100% de Sport City, que es la sociedad, y este es el propietario mayoritario de Nomadar. Si a este le va bien, al Cádiz CF le va a ir bien. Si le va mal, no tiene por qué irle mal. Si a Nomadar le va mal, el patrimonio del Cádiz será peor o mejor. Si va bien, Nomadar es un patrimonio del Cádiz. Si le va muy bien y el patrimonio crece, pues mejor irá. El club tendrá más patrimonio. Si le va peor, pierde el valor patrimonial, pero ya está. Cada sociedad tiene su responsabilidad y el aficionado tiene que estar tranquilo".

En cuanto a los fondos del club, Rafael Contreras deja claro que la entidad gaditana no ha desviado recursos al proyecto. “El Cádiz no ha desviado recursos ni ha destinado recursos al desarrollo de este proyecto como tal. Todo lo que estamos haciendo es para que tengamos un mayor límite salarial y un mejor equipo en el verde. Es el objeto principal. Todo se hace para que tengamos un club más amplio. No solo no se ha dejado de fichar un delantero, sino que no se ha dejado de fichar el último cadete de la cantera que consideremos. Se han generado los recursos necesarios”.

A la vez, explicó el porqué de este paso. “Los ingresos tradicionales de un equipo de futbol son los derechos de televisión, la taquilla y los patrocinadores. Esos son los ingresos normativos. Estamos en una pelea a nivel global para que los clubes podamos competir para conseguir ingresos además del fútbol. Dentro de ese contexto, a Nomadar se le da todo lo que no tenga que ver con el fútbol para expandirse ahí. El Cádiz como equipo de alto rendimiento desarrolla tecnología de cada tipo y esa tecnología, Nomadar la vende para crecer”.

Para llegar a cotizar en el Nasdaq, el vicepresidente explica la exigencia para llegar la misma. “Llevamos más de tres años con el proceso de salir a bolsa. Unos de los requisitos imprescindibles para salir al Nasdaq es que para salir a bolsa un porcentaje sea de terceros. Sportech ha vendido un 30% de su participación en Nomadar en su salida a bolsa. El proceso es crear una actividad. La aportación del Cádiz es el crecimiento que ha tenido de desarrollo y ahora queremos comercializarlo. Tienes dos formas de generar ingresos extraordinarios. O te compran, o los generas de verdad. De la marca Cádiz queremos vender ese producto para la gente que quiera invertir”.

Otro de los puntos ha sido el plan de la Liga Impulso, donde destacan los fondos CVC. “Los fondos CVC se han invertido en los activos patrimoniales. Este proceso va dentro de ese proceso de la Liga Impulso. Nosotros tenemos que ser más creativos de los demás. El Atlético de Madrid es un ejemplo y el Villarreal también. Nosotros tenemos que ser creativos y tener esa capacidad. Si no, tiene que venir un jeque o un americano que pueden hacer perder su capacidad y patrimonio”.

Terminando, Contreras lanzó un mensaje hacia los cadistas que se preocupen por este movimiento de mercado. “Vuelvo a insistir, Nomadar lo que está capitalizando el conocimiento y la capacidad junto a la marca del Cádiz. Le trata de poner un valor económico para seguir creciendo deportivamente. El objetivo esencial tiene que tener claro cualquier cadista que todo se hace con el objetivo de generar el límite salarial y la capacidad de la plantilla del Cádiz Club de Fútbol”.

¡Tus opiniones importan! Comenta en los artículos y suscríbete gratis a nuestra newsletter y a las alertas informativas en la App o el canal de WhatsApp. ¿Buscas licenciar contenido? Haz clic aquí