Kike Pérez no tira la toalla: “Aún lo podemos sacar”
El director general del Málaga, recién aterrizado en el cargo, repasó en 101 TV la delicada situación del club y del equipo. Se resiste a bajar los brazos y confía en que la remontada arrancará ante el Zaragoza.
Kike Pérez visitó este lunes por la noche el plató del programa Área Malaguista, de 101 TV, para dar un amplio repaso a la situación del club y del equipo, que sigue en caída libre y con pie y medio en Primera RFEF. Aun así, el recién aterrizado director general trata de mantener el optimismo y se muestra convencido de que la resurrección blanquiazul comenzará en La Rosaleda ante el Zaragoza: “Estoy convencido de que el lunes será el punto de inflexión del equipo”.
A pesar de llevar menos de una semana en el cargo, Pérez defendió de nuevo la gestión del administrador judicial y asegura que el diagnóstico de lo que pasa en el Málaga actualmente “no solo podemos achacarlo a una mala planificación”.
Llegada al club: “Vengo con la ilusión intacta. Han sido días de muchas emociones, ha sido un cambio en mi vida laboral fortísimo, pero lo he sentido así. Tenía una ilusión tremenda en llegar y cuando he llegado me he puesto a trabajar desde el minuto cero”.
Su trayectoria: “Estoy en el mejor momento de mi carrera. Soy la mejor versión de Kike. Soy abogado, empecé a trabajar muy joven en el Alavés. Era un abonado más del Alavés, un chico de Vitoria normal. Hice la carrera en Bilbao, empecé con mi padre a trabajar, no me gustaba el despacho de abogados y tuve la suerte de empezar a trabajar en el Alavés. Fui creciendo dentro del club y terminé siendo gerente. Era muy joven. Luego salí de mi zona de confort, me fui a Madrid, fui como director general Al Alcorcón, al poco entró una propiedad extranjera y después cogí también la dirección deportiva. Ahora en el Cádiz toqué nuevos negocios, tema corporativo, tema digital, el nuevo fútbol que viene. El Kike Pérez que ha llegado al Málaga es el Kike con mayor conocimiento y con 48 años, con una energía tremenda y con una ilusión impresionante por tener la oportunidad profesional de estar en un club como el Málaga, algo increíble para mí”.
Dificultades: “Desde la primera conversación con José María y comentándome lo que esperaba de la persona que quería contratar como director general, creo que me estaba describiendo a mí. Era una versión de todo lo que he hecho durante toda mi carrera. No es cambiar de división, para mí es un paso adelante en mi carrera. El Málaga es un gran club, un histórico de la Liga española”.
Primer contacto: “Él me llama directamente, a través de un representante. Me llamó y desde esa primera llamada, empatizamos mucho por teléfono y quedamos aquí en Málaga para tomar un café y el café se alargó casi cuatro horas. Cuando pasa eso, sientes que vas poder estar a gusto. Es importante el puesto que te van a dar y también empatizar con quien vas a trabajar”.
Demasiada complacencia en los mensajes que lanza el club: “Kike Pérez está aquí porque en cualquier club hay un director general que tiene que ordenar, coordinar y gestionar todas las áreas. La primera foto es un club que funciona bien, que tiene medios, que es mejorable. Vengo con mis ideas y mi experiencia e intentaré hacerlo como creo que hay que hacerlo y analizando cada paso. No me ha dado tiempo ni a reunirme con todo el mundo. En el primer análisis veo que es un club que tiene un correcto funcionamiento”.
Figura protectora de José María: “Hay que dar el paso adelante de exponerse más públicamente. Me toca a mí. En otro club un director general no concede tantas entrevistas y no tiene tanta exposición. Porque no hay consejo ni presidente y ni el administrador judicial porque no es su papel, me va a tocar ese trabajo. Siento, desde que entro hasta que me voy, que hago un buen trabajo y que era necesaria mi labor en el Málaga”.
Líneas rojas: “Soy una persona de trabajo en equipo, muy humilde, me gusta contar con la opinión de todo el mundo. Soy muy leal, soy un gran segundo. Cuando haya que tomar decisiones de estrategia o drásticas, lo haré desde el consenso. De nada vale que yo lo piense si hay otra persona que no lo piensa así. Lo ideal es llegar a un consenso. He venido a sumar. Cualquier estrategia o decisión drástica que comunique será porque sea totalmente necesaria, porque sea bueno para el club. Si hay que tomar decisiones de ese tipo, la expondré desde mi experiencia y desde mi manera de ver las cosas. Con José María, la decisión que sea, seguro que estaremos juntos al cien por cien. Tenemos una visión parecida al 99,9 por ciento”.
Problemas en el club: “Son muchos pequeños problemas. Lo que sí veo es que no solo podemos achacar a una mala planificación”.
¿Qué falta para salir de ahí?: “Hace falta tranquilidad. Lo digo de verdad. Lo seguiré diciendo pase lo que pase el lunes. El club, la ciudad y la provincia se juegan muchísimo. Veo un ambiente muy cargado. Es normal viniendo de donde se viene y porque se han ganado cuatro partidos. Tenemos que centrarnos en ganar al Zaragoza. Las notas vendrán en junio. Primero hay que dar tranquilidad. Todos somos personas. A los jugadores se les ha hablado claro. Hay que seguir, hay que confiar. El domingo hubo dos goles a balón parado, que se habían entrenado durante la semana. A veces no vemos lo bueno, solo lo malo. Mi experiencia me dice que en nuestra casa nos decimos las cosas a la cara. Lo que pasó ayer nos lo hemos dicho y nos lo hemos repetido hoy. Eso es en la casa. De puertas afuera unidad, tranquilidad, confiar. Es la vida. Son ciclos. El club está en un ciclo malo, pero cuando miremos hacia atrás, que no digamos que no ayudamos lo suficiente. Hay que seguir apretando todos porque nosotros vamos a apretar. Los jugadores quieren como los que más, están en juego sus carreras profesionales. Este lunar puede ser casi definitivo para algunos de ellos en sus carreras. Tenemos que apretar todo lo que se puede”.
Gestión de la crisis: “Para mí, donde nace todo en un club, como yo entiendo el fútbol, es en el entrenador. Yo he hecho plantillas y todo lo hacemos a partir del entrenador, de la confianza cien por cien en su sistema de juego, en cómo ve el fútbol, cómo entiende el club. Si empezara aquí un año, lo basaría todo en el entrenador. Han cambiado a muchos entrenadores. Para estar como estamos han pasado muchas cosas y muchas se arrastran. No se acierta, no se da con la tecla, pero qué más quisieran haber dado con la tecla y estar felices. No sé por qué no cuajaron los entrenadores que pasaron. No soy capaz de decirlo, pero para mí la decisión fundamental de un director deportivo es el entrenador y a partir de ahí, a hacer la plantilla”.
“Yo he hecho plantillas y todo lo hacemos a partir del entrenador”
Director deportivo: “Estamos mirando varias opciones José María y yo. El perfil lo podemos tener, pero no nos hemos marcado el plazo de decir ‘en tres semanas’. Lo que q ueremos es coger a tres personas, reunirnos con ellos y decidir”.
Situación del vestuario: “He viajado con el equipo, he visto un grupo unido, me reúno todos los días con Sergio (Pellicer) y veo el entrenamiento. La gente está entrenando, hay un buen grupo. Lo que sí es verdad es que se han ganado cuatro partidos y en eso estamos, en encontrar las respuestas. Para mí, la primera o la segunda hipótesis de lo que ocurre es la presión, las expectativas, que luego te llevan a la frustración. Y una presión de que es un gran club. En Segunda División te vienes abajo y no ganas y la presión no es igual llevando la camiseta del Alcorcón y jugar esos partidos a llevar la camiseta del Málaga. Y no lo digo por la afición, lo digo por el escenario”.
¿Cómo se alivia esa presión?: “Este equipo tiene que ganar y lleva tiempo sin hacerlo. Málaga no es una plaza sencilla, no es Alcorcón o Miranda de Ebro. Segunda División lo que tiene es que todo el mundo a principios de temporada, cuando hace las plantillas, piensa que va a estar en playoff. Pero esta categoría es sumamente igualada, los detalles y a veces las cosas no juegan a tu favor y te vas metiendo abajo. Eso te va generando esa presión añadida. No es lo mismo firmar un contrato en el Málaga que en el Mirandés o el Alcorcón, con todos mis respetos que he estado ahí nueve años. Pero lo que sí es igual en todos los clubes es estar en los cuatro puestos de descenso tantas semanas. Eso de por sí te genera una tensión a ti mismo semanal que es tremenda y eso te va marcando. ¿Cómo rebajarla? Hay que ayudar, todos los malaguistas queremos ganar partidos. Yendo al campo, ayudando, dando todos mensajes de optimismo y animando hasta el final. No hay otra. Yo del último partido me quedo con cosas positivas porque lo malo ya es inamovible, perdimos 3-2, sí, y eso ya está, pero lo que tenemos que pensar es que metimos dos goles fuera de casa, que remontamos al Albacete que es el sexto equipo de la Liga y el segundo máximo goleador. Hasta que llegó la expulsión, teníamos el partido remontado. Entre todos generar una corriente más positiva para liberar un poco de esa presión añadida que hay por el puesto clasificatorio, que es el que es”.
En el campo no se refleja la unión del vestuario: “El vestuario está unido, no es fácil y ayer después del 1-0 en el minuto cuatro, en unos primeros minutos donde nos desbordaron… Vi el partido al lado de Basti y le dije que si aguantábamos ese primer arreón el equipo iba a dar un paso adelante e iba a remontar. Yo llegué hace cinco días, pero a mí me da esa sensación. Yo no he estado antes y voy a trabajar hasta quedarme afónico en la tranquilidad, la unidad, la tranquilidad y en creer. Realmente pienso así, es mi experiencia y sé que lo podemos conseguir. En ese buen tramo de la primera parte se vio unión, me encanta que lo digas porque nos tenemos que agarrar a eso y ellos lo van a hacer. Estoy convencido de que a final de temporada lo vamos a ver más minutos, porque los partidos son momentos y hay muchos partidos. Pero esperamos que esos momentos sean más largos para ganar partidos. He convivido mucho en la zona de ascenso de esta categoría y tengo ya muy estudiado cómo piensan los futbolistas. Cuando te golpean esa primera vez te entran las dudas, porque al final como durante el año no ganas partidos se generan dudas en tu trabajo y hay que pensar que ellos al final son personas. Yo a lo que me agarro y lo que pienso desde el primer día, porque yo de fuera sí lo he visto, a veces a las personas hay que darle esa dosis de tranquilidad y confianza, que venga alguien de fuera y diga venga chicos, confiad en vosotros que aquí está la afición, el club y la ciudad y lo vamos a sacar adelante”.
Reacción: “Estoy convencido de que el lunes será el punto de inflexión del equipo”.
Propuestas para enganchar a la afición ante el Zaragoza: “Tenemos una acción con universitarios, se van a poner dos puntos de venta en la Universidad, y queríamos promover alguna acción de fidelización aparte con los abonados porque el equipo necesita a la afición y en Albacete se vio”.
Episodio desagradable al final del partido en Albacete: “Yo estaba en el palco con Basti y con la expulsión bajé al vestuario en el minuto 42 para estar ahí para ver qué pasaba con el árbitro y poder entre todos hablar con él. Antes de que pitara el final yo estaba en el túnel de vestuarios. Cuando pitó el final vi que los jugadores se acercaron a agradecer a la afición, que había hecho tantísimos kilómetros para animar al equipo. Para mí fueron a saludar y creo que las imágenes.... no hubo ni careo ni enfrentamiento, de verdad que estaba a cinco metros y solo fueron a saludar y agradecer. Para mí este es un claro ejemplo más de que quizás estamos exagerando o se está presionando a alguien que le interesa. Se acaba de terminar un partido y era un momento dificilísimo porque íbamos ganando, necesitábamos ganar y nos quedamos con uno menos, incluso el equipo tiene una para empatar y las pulsaciones tras acabar el partido... Los jugadores en ningún momento se enfrentaron, solo se acercaron a agradecer y a saludar, nada más. Más que siente el club Manolo Reina… En el descanso siguió al árbitro hasta la puerta de su vestuario y le dijo que con lo que nos estamos jugando y saca doble amarilla. Y el árbitro le dijo que así no le podían hablar”.
Experiencia en clubes intervenidos: “He estado tres años así, con tres administradores juntos. Tenían que firmar los contratos dos de tres porque el Alavés entró en concurso. La venta de Óscar de Marcos o Igor Martínez al Athletic había que explicarle a los administradores que era un dinero muy importante en el mercado y que nos venía bien deportivamente venderlos para fichar otros jugadores. Con José María me he encontrado a una persona súper comprometida, muy trabajadora. He venido a ayudar y lo digo de corazón. La gente puede estar muy tranquila con el trabajo de José María, es un trabajo extraordinario. Un club de fútbol tiene muchas cosas y a lo mejor ha pensado en mí para que le ayude en el día a día”.
Plan de choque en caso de descenso: “No lo he pedido porque quiero focalizar mi trabajo diario en lo que tengo ahora. Tenemos un partido vital el lunes con el Zaragoza. Tenemos muchos partidos con rivales directos y lo podemos sacar. No he preguntado por el plan de choque, pero José María sí que lo tiene trabajado”.
Cantera: “El viernes me reuní con Duda y le pedí opinión sobre los canteranos que vienen en el Málaga para acometer las renovaciones que estime conveniente en la Academia. Hoy hemos vuelto a hablar y me ha presentado su plan de renovación de los canteranos en los que él cree. En principio Duda va a seguir. El Málaga es un club de cantera y sí que es verdad que lo que viene, con la ciudad deportiva, será todavía mejor. Se ha pasado un bache en cuanto a las instalaciones y es lo que os comentaba antes. En mi primer análisis en cuanto al club, el trabajo lo hacen correctamente. El viernes le pedí su parecer, hoy me ha traído lo que él cree y lo tiraremos para adelante”.
Contratos de Pellicer y Funes hasta 2024: “Es darle un poco de continuidad y normalidad dentro del momento en el que estamos. Me parece totalmente correcto. Me considero una persona que con el ejemplo y con la adhesión siempre me ha seguido la gente. Mi manera de ser no es de imponer. Respeto mucho el trabajo de la gente, más de gente que conoce el club mucho mejor que cualquier director deportivo que pueda venir. Si el que está con él, cree que está haciendo un trabajo correcto, es totalmente asumible. Pellicer es un entrenador de la casa y lleva un montón de años con nosotros. A los proyectos hay que intentar darle continuidad. Cuando estás negociando piensas en todo momento que va a salir bien. Es verdad que estos años lamentablemente no ha salido bien”.