Alberto Lozano “Estas semanas atiendo entre 70 y 100 llamadas al día”

El Alcorcón cuenta para la temporada 2024/25 con un proyecto totalmente nuevo en Primer Federación. Sin duda el gran sueño es volver al fútbol profesional, pero desde el Club se quiere que esta temporada sea el primer paso de un proyecto a medio y largo plazo que conlleve un nuevo horizonte deportiva para la entidad de Santo Domingo. Sin duda la entidad está apostando por talento joven en el terreno de juego, pero también en el banquillo y en la dirección deportiva. Alberto Lozano, su director deportivo, atendió al Diario AS en un despacho de las entrañas de Santo Domingo. En una conversación de una hora repasamos sin ninguna prisa toda la actualidad del equipo, las numerosas incorporaciones, el día a día de trabajo de la plantilla, pero también del equipo de trabajo de Alberto Lozano y los pilares del nuevo proyecto deportivo alfarero. En esa charla Lozano destiló afabilidad y algo muy extraño en los tiempos que corren, normalidad. También una absoluta pasión por su trabajo y creencia en lo que están haciendo. Y no son pocas cosas, de momento 18 incorporaciones. Es el mayor reto deportivo de la dupla Lozano-Álvarez que forma con el entrenador alfarero y que ya desembocó en tres playoffs en Navalcarnero y San Sebastián de los Reyes. El reto ahora es hacer volar muy alto al Alcorcón.

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- ¿Cómo es el día a día de un director deportivo que está confeccionando una plantilla nueva?

El día a día de un director deportivo es diferente según el momento del año. Ahora es mucho negociar, llamadas con agentes, posibilidades del mercado, ver un poco de fútbol para confirmar lo que ya hemos visto durante el año… El día a día ahora es negociar, gestión de mi equipo de trabajo y cuando acabe el mercado volvemos al visionado de partidos, detección de talento, desarrollar ese modelo de captación que queremos tener, generar esa identidad por la que se nos ha firmado… El tiempo de mercado es diferente.

- Ahora…. ¿Cuántas baterías de móvil gastas o cuántas llamadas tienen al día?

Ahora con el móvil nuevo menos (risas)… Con el móvil viejo dos baterías seguro, pero con el iPhone nuevo con una me da…. Pero es una locura. Estas semanas, en un día atiendo ahora mismo entre 70 y 100 llamadas entre hablar con mi equipo, negociaciones con representantes, el equipo de scout, el entrenador, jugadores…

- ¿Cuál es tu equipo de trabajo?

Tengo dos secretarios técnicos. Uno, Alberto Gómez, encaminado a la captación internacional y a generar fichajes para el primer equipo. Otro secretario técnico dedicado más al filial y al división de honor. Luego tenemos al jefe de captación que es Fran Pastor que se ha incorporado este año y se encarga de ayudar con la captación internacional y los fichajes del primer equipo, pero también captación para cantera. Tenemos dos scouts también, uno de ellos en Francia y otro en Huesca. El primer nos da toda la información sobre Francia y el segundo información de España y visionado de jugadores que salen de nuestro equipo de Big Data. Somos seis, pero queremos incorporar a alguien más.

España, Francia, Portugal e Italia

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- ¿Cómo usáis la tecnología en el departamento? ¿Cuántos vídeos veis habitualmente?

Tenemos a Alberto Gómez que es un genio con los datos y con el uso y la generación de plataforma tecnológicas adaptadas a nuestro trabajo. Nuestro modelo es un modelo integral de trabajo. Nada parte del dato ni del visionado. Es una mezcla. Tenemos ligas a seguir por todo el mundo que parte del visionado. Pero tenemos otras ligas que no seguimos tanto que el filtro de big data nos ayuda a ir al perfil que queremos. Por ejemplo la Liga Sueca que no la seguimos tanto pero el Big Data nos ayuda a ir al perfil que queremos en esa competición.

- ¿Cuál es el nicho predilecto de captación de jugadores para el Alcorcón?

No nos cerramos a nada y tenemos la mente muy abierta. Pero claro a nichos… Lo normal es firmar jugadores nacionales porque el seguimiento es más exhaustivo y la adaptación al modelo y al club es más rápida. Pero por ejemplo la incorporación de Stitch recientemente viene fruto de ese modelo integral entre Big Data y visionado. Está el caso Addai que viene de Cuarta francesa y es un caso de éxito que puede ser un efecto llamada para otros jugadores. Como nichos sería Serie B y C de Italia, Portugal, Francia y evidentemente nuestra categoría actual y una categoría por encima y otra por debajo más los filiales. Luego hay otros nichos como es el fútbol Sudamericano que hoy por hoy nos cuesta más.

- ¿Cómo se gestiona tu fichaje por la AD Alcorcón?

Con la temporada pasada casi acabada tengo el primer contacto. Querían un perfil diferente, con la mente más abierta y un modelo de juego predeterminado. Un modelo de juego proactivo de fútbol combinativo y que ayude a brillar a talentos jóvenes. Daba con el perfil que buscaban. Las conversaciones fueron muy interesantes. Yo aprendí much. El Club cumplía con lo que a mí me gusta de una Propiedad y yo cumplía el perfil que buscaban.

- ¿Qué es lo que a ti te gusta de una Propiedad?

A mí me gusta que sean coherentes, que me ayuden a mejorar como profesional, que me den libertad para trabajar y que crean en las ideas que tengo de base. Tienen que haber un enamoramiento mutuo entre la propiedad y yo porque en caso contrario no puede salir nada bueno. Aquí ha pasado. Es una Propiedad de éxito, abierta a nuevos horizontes y al talento joven.

- ¿Qué aprendiste en esos días de negociación?

A preguntar mucho. Para tener éxito hay que preguntar mucho y tener humildad para aprender de los demás.

- ¿Te advirtieron que te iba a tocar hacer la plantilla nueva?

Si se intuía por el modelo de contrato que tenían los jugadores al descender. Era un reto que me gustaba para generar una marca de Club.

Modelo de juego e identidad

- ¿Cuál es el objetivo de la temporada?

Te va a parecer un tópico lo que te voy a decir o que no te quiero contestar. No es así. Estamos aquí es para generar una identidad de Club muy determinada y muy clara. Un modelo de juego en el que todos nos sintamos cómodos, un día a día sano y de mucho trabajo y a partir de ahí ganar más partidos que perder. La categoría es muy difícil con históricos como el Hércules o el Recreativo. Gente muy favorita como Murcia, Ibiza o Ceuta… Partiendo de la base de que es una categoría muy complicada trataremos de competir con esos equipos.

- ¿Competir con esos equipos significa tratar de estar toda la temporada entre los 8-10 primeros para pelear el ascenso?

De verdad que no pienso eso. Mira los acabo de ver entrenar y se me pone la piel de gallina. Generar esas sinergias, esa competitividad, esa familia y ese modelo de juego que nos va a ayudar a ganar. Para ganar hay que generar un buen día a día.

- Habéis llegado un binomio tú y Pablo Álvarez (entrenador) que es la primera vez que estáis en Primera Federación, pero lleváis tres playoffs seguidos en otras categorías. Entiendo que, aunque no citéis el playoff o el ascenso aquí el Alcorcón viene de Segunda, de trece campañas en Segunda… ¿esas palabras si se citan en el vestuario?

Tienes razón que venimos de tres playoffs pero nunca hemos hablado de eso. Siempre hemos hablado de generar una identidad y un día a día sano y del desarrollo de jóvenes talentos. Es no estamos en el momento de hablar de playoffs. Dentro de cinco o seis meses es otra cosa. Ahora no me preocupa eso, me preocupan entrenamientos de calidad como el de hoy.

- En esta conversación tengo la sensación de que este proyecto que se está iniciando es un modelo como mínimo a medio plazo y quizá a largo plazo. ¿Qué modelo queréis traer especialmente de juego?

Es verdad lo que dices. Generar identidad lleva tiempo. Que todas las personas en puestos de responsabilidad este alineadas. Que los trabajadores del Club que no tengas puestos de responsabilidad sientan el Club como los puestos de responsabilidad, un modelo de juego muy determinado lleva tiempo también… Intentamos que ese tiempo se reduzca firmando perfiles muy determinados de jugadores que entiendan muy bien el modelo desde el primer momento y esto es una obsesión. Firmar los mejores jugadores para el modelo y la identidad que queremos instaurar y crear. Siempre que se habla de identidad siempre es un medio plazo, aunque a corto plazo eso nos haga ganar.

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La pieza clave es Pablo Álvarez

- Llevo mucho tiempo siguiendo la actualidad del Club, pero tras tu firma casi no hubo quinielas de entrenador… teníamos muy claro que la primera opción era Pablo Álvarez. ¿En esas conversaciones de tu fichaje la figura de Pablo como entrenador se habló? Preséntanos a Pablo Álvarez.

Cuando yo firmo Pablo todavía tenía contrato con el Sanse entonces no había nada fijo. Pero sí creemos que para la adaptación de ese modelo y esa identidad necesitábamos a Pablo porque estamos muy alineados tanto en ideas, a nivel personal, en hambre… Creíamos que eso ayudaría a la adaptación al Club y a implementar un modelo. La Propiedad pensaba lo mismo y había por parte de ellos mucho seguimiento de Pablo. Luego hubo que negociar con el Sanse.

Pablo es ese genio que viene por detrás en el mundo de los entrenadores y que sale cada mucho tiempo. Ve más rápido las situaciones que el resto, genera un modelo de juego muy atractivo que ayuda al jugador, se enamora de los jugadores que se le firman e impulsa al jugador para sacar todo su potencial y lo saquen antes de tiempo, hace que la identidad del equipo traspase las fronteras que tiene el propio Club… Queríamos que ya firmábamos jóvenes talentos que se les saque su máximo potencial y Pablo en eso es el mejor posible.

- ¿Qué modelo futbolístico van a poder ver los aficionados en el césped esta temporada?

Vamos a ver un Alcorcón muy proactivo, con mucha hambre, que nos haga vivir más en campo contrario que en el nuestro, combinativo… pero sin rehuir la fase defensiva que nos haga ser poderoso. Hemos firmado jugadores con un gran potencial físico y eso nos va a hacer tener una fase defensiva poderosa y un carácter robador en el campo contrario. Los equipos de Pablo siempre han sido de los menos goleados de la categoría.

Como mucho dos fichajes más

- Son 18 fichajes de momento ¿Qué perfil general habéis buscado?

Hay dos apartados. Nivel futbolístico y nivel personal. A nivel futbolísticos buscamos gente con un nivel condicional alto, que en recorridos y primeros metros sea muy poderoso porque nos ayuda a atacar y defender bien, gente con mucho talento y con facilidad de control y pase porque el modelo lo requiere. A nivel personal gente con mucha hambre, apasionada y con la mente limpia para aprender, que le gusta entrenar…. Entrenar es muy importante. Es el día a día. Eso también lo consigue Pablo porque los entrenamientos de Pablo son exigentes, pero también divertidos. Muchas veces nos dicen que no firmamos jugadores veteranos y no es eso es que creemos que los jóvenes están más abiertos a aprender y nos encanta el desarrollo del jugador.

- Es cierto que en la plantilla hay poca veteranía… ¿Puede ser una merma para el equipo?

Para mí la experiencia son otro tipo de situaciones. No soy un bicho raro pero creo en jugadores líderes, responsables, reflexivos ante un error y eso no va en la edad.

- Háblame del último fichaje, de Stitch.

Pues mira es un ejemplo del método, del modelo integral de Big Data y abrirnos nuevos horizontes. Su fichaje parte de una situación de Big Data de capitanes por debajo de 19 años. Aparece una pequeña lista entre ellos Stitch. Vemos las razones y analizamos sus cualidades. Su madurez y liderazgo le ha hecho ser capitán en un histórico de Portugal. Más allá de su talento porque es bueno al pase, centro, superar rivales en conducción… Un jugador de 2004 con capacidad de adaptación y muy maduro.

- Otra perla de un club histórico es Juan Sebastián que llega cedido desde Zaragoza con 22 años.

Es un chico que nos enorgullece tenerle porque le seguimos desde hace tiempo. En otros clubes no podríamos haberlo hecho. Juan necesita jugar para dar el salto al primer equipo y el chico confía en que este modelo le puede ayudar a desarrollarse. Es un lateral de gran recorrido, altura, velocidad, coordinado, con capacidad para asociarse… Le venimos siguiendo desde hace 3 años.

- Tres jugadores que creo que le pueden dar versatilidad al ataque del Alcorcón son Rayco, Apa y Rafa Llorente.

Cada uno puede aportar mucho. Rafa es un talento físico que aúna una gran capacidad técnica. Apa es un delantero diferente, de mucha asociación, de superar rivales por dentro, con capacidad para regatear y sacar tiro. Rayco nos dará experiencia con su ascenso con Amorebieta, tiene esa capacidad técnica canaria que te asienta y te hace jugar en campo contrario a través de la combinación… perfiles diferentes pero que nos van a ayudar.

- ¿Qué zona del campo te cuesta más encontrar lo que buscas?

Por el desarrollo de nuestro país hay muchos mediocentros y extremos. Es más difícil en situación de porteros, delanteros o laterales. Aunque este año precisamente porteros y delanteros es lo primero que hemos firmado, pero porque los veníamos siguiendo desde hace tiempo.

- ¿Qué papel va a tener el filial porque el Club viene desde hace años trabajando bien la cantera?

Determinante. Vamos a tener un nuevo de jugadores bajo. Plantilla corta de 19-20 jugadores. Esos puestos libres son para desarrollar jugadores del filial y tengan oportunidades. Tenemos tres personas en exclusiva para filial y cantera.

- ¿Cuántos fichajes te quedan por hacer?

Dos como máximo.

- ¿Qué va a pasar con Addai?

Él ha mostrado el suficiente talento y rendimiento para despertar el interés de muchos equipos. Estamos abiertos a escuchar a todos ellos porque el chico lo merece y es lo normal en un mercado. Si en un momento dado del mercado hay una oferta en la que tanto jugador como el Club que es la mejor opción para que Addai pueda salir del Club… pues lo haremos. Es un activo del Club como todos los demás. Creo que Addai ha demostrado que puede tener esos intereses y los tiene.

Hambre

- Tercera semana de pretemporada… ¿Cómo ves la evolución y que sensaciones tienes?

Buenísimo porque veo un hambre y una pasión que está por encima de lo que me imaginaba. Esas sinergias en las que creíamos se están cumpliendo. El modelo del Míster se está integrando de forma muy rápida. Veo jugadores felices y receptivos al mensaje del entrenador y eso me tranquiliza.

- Dos partidos, dos victorias frente al Leganés y el Fuenlabrada… Son dos bolos veraniegos… ¿Pero que sensación te deja?

La sensación de que los chicos están responsabilizados con el proyecto, con el día a día y que crecen rápido. No son un grupo de jugadores quejosos. Hay situaciones complicadas en cualquier partido o entreno y las solventan con educación y normalidad. Más allá del resultado nos fijamos en la humildad y en el día a día de los jugadores.

- Has usado mucho la palabra hambre… ¿Es la primera característica que tiene que tener un jugador para jugar en el Alcorcón?

Sin duda, sí. Querer desarrollarse, querer ser mejor y nos ayude a todos los que estamos al lado y al Club.

- No sé si conoces a Nico Rodríguez. Fue un director deportivo icónico en el Alcorcón y en una de sus primeras entrevistas dijo algo muy parecido a lo que tu manifiestas… el hambre con condición imprescindible para jugar aquí.

Firmo los éxitos que él consiguió aquí. Es un referente en el mundo de la dirección deportiva y gracias que a gente como él han hecho que la dirección deportiva tenga ese valor en los clubes. Gente como él ha hecho crecer a entidades deportivas en torno a ideas de dirección deportiva.

- En torno a 2800 abonados cuando queda un mes para empezar la competición y tras un descenso. No está nada mal ¿no? La ilusión de la afición está muy presente y se unen al proyecto

Es una afición que se ilusiona y nos tiene que ayudar a trabajar mucho para corresponderles con fútbol, con éxitos y se sientan identificados con el equipo. El hambre del equipo va a ser el hambre de la ciudad. Tener ese número de abonados ayuda. Los jugadores lo saben porque queremos que sientan que se está generando algo bonito. Los aficionados les va a hacer que rindan más.

- En el tiempo que llevas…. ¿Qué es lo que más te ha sorprendido del día a día del Club a nivel personal?

Dos cosas. Tengo mucho talento dentro de los departamentos del Club. Ha sido un mercado de fichajes en el que he estado tranquilo a pesar del reto y de que nunca había estado en la categoría. Y luego ver en los entrenos y en la calle aficionados con la camiseta del Alcorcón. Vengo de lugares donde esto no sucedía y te da que pensar que estás en un lugar donde puedes hacer feliz a mucha gente.

- ¿Has notado el cambio de categoría en el día a día de tu trabajo?

Somos un equipo muy exigente. Esa presión ya nos la metemos nosotros y no la categoría. Durante la temporada no sé si notaré ese cambio, pero a estas fechas no.

- ¿Es muy importante arrancar bien la competición tanto en cuánto a puntos como al entorno?

Ganando eres más creíble y se trabaja mejor. Pero se está trabajando para forjar el carácter en situaciones complejas. Pero empezar bien siempre hace que todo sea más creíble.

- ¿Cuáles son los más fuertes de la categoría en ese Grupo 2 más allá del Alcorcón?

Hay históricos con la presión de ganar como el Hércules y el Recreativo de Huelva. Pero puedo también hablar de grandes masas salariales como el Ceuta, Ibiza o Murcia. Puedo hablar de filiales como el Castilla, Betis, Sevilla, Villarreal… Hay clubes que hacen las cosas muy bien como Antequera o Mérida. Es un grupo muy complicado, completo y con muchísima igualdad. Va a ser bonito.

- ¿Cómo lleváis que se hable tanto de tú juventud o la de Pablo?

No pensamos en la edad. Lo vemos como algo normal. Somos gente que nos encanta lo que hacemos y gente muy normal.

- ¿Es tú mayor reto? ¿Lo estás disfrutando?

Lo estoy disfrutando muchísimo. No te imaginas. Y sí, es mi mayor reto por la categoría y por el nivel del Club. Eso sí ojalá en este Club llegue retos todavía mayores.

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