Tebas: “En 2025 no habrá Superliga, diga lo que diga la sentencia”

Javier Tebas, presidente de LaLiga, habló nuevamente sobre la amenaza de la Superliga y la sentencia que debe dictar el Tribunal de la Unión Europea, además de otros fenómenos como la Kings League o el nuevo fuera de juego semiautomático.

Laporta dice que la Superliga podría ser realidad en 2025: “En 2025 no habrá Superliga diga lo que diga la sentencia. La Unión Europea ya ha manifestado que quiere mantener el modelo actual en Europa, aunque puede que cambien algunos matices. No se creará una organización en mano de los más ricos”.

¿La Kings League puede competir con LaLiga?: “Esto es como si dicen que Pasapalabra puede competir con LaLiga. La única similitud está en el balón. No es comparable ni a nivel audiovisual. Cuando Ibai y Piqué compraron la Ligue 1 para España parecía una revolución, pero duró dos partidos... Son formatos diferentes, lo único parecido es que hay un balón y una portería como en LaLiga Promises”.

Piqué no puede jugar en el Andorra: “Es imposible que Piqué pueda jugar en el Andorra con el límite de plantilla que tiene. Esta temporada. La próxima ya se verá”.

VAR: “Hay una desazón con este tema. El fuera de juego ya todos lo admitimos. Eso ya no es polémico. En cuanto a los penaltis cada vez hay menos polémica. El problema que hay a día de hoy con el VAR es el tema de las manos. Si me preguntas sobre las de este fin de semana, a lo mejor no pitaba ninguna. Hay que hacer una reflexión sobre qué hay que cambiar en esta interpretación de las manos para que no se cargue el VAR. Yo ya me he perdido, llevo dos temporadas siendo incapaz de decir si es mano o no. Me acuerdo la del Madrid en Valdebebas (en referencia a la mano de Militao ante el Sevilla)... Tenemos que tener menos árbitros de VAR, con cinco o seis sería suficiente para unificar más los criterios”.

Caída de abonados por TV en LaLiga: “Laporta debe estudiar más cómo funciona la televisión de pago, porque es una parte importante de sus ingresos. Se equivocan Laporta y Florentino. El paquete básico de Telefónica se modificó y eso hizo que los cuatro millones y pico que lo pagaban pasase a dos millones y medio de suscriptores. Hay que conocer qué está pasando en el mercado extranjero, en China ha caído tanto LaLiga como en la Premier; mientras que en México hemos crecido. En términos generales hemos crecido más en derechos audiovisuales que la Premier. Que Laporta se preocupe de gestionar bien su presupuesto, que tiene más que muchos equipos de la Premier”.

Mercado de fichajes: “No creo que vaya a haber mucho movimiento. No ha habido grandes cambios en las masas salariales. Puede haber salidas que traigan incorporaciones. Pero, a las alturas que estamos, no creo que tengamos muchos movimientos. En cuanto a la Premier, he sido muy crítico por ser una liga a pérdidas. Sus incorporaciones son porque sus propietarios están aportando capital para que puedan fichar, porque sus cuentas van a pérdidas. Hay que ver si se puede competir contra ligas a pérdidas y cuál es el modelo adecuado. Nosotros defendemos un modelo equilibrado, como hace la Bundesliga. Los modelos a pérdidas un día acabarán reventando. Parece que los clubes ingleses solo pueden comprarlos países soberanos, lo que ya nos dice mucho. No me gusta compararme con la Premier porque jugamos con otras reglas de control económico”.

Candidatura Ibérica para el Mundial 2030: “Es importante que se trabaje para que esta candidatura sea la que salga elegida. Puede suponer más para la marca España. Pienso que no debe haber inversión pública, se debe destinar a otras cuestiones. Los estadios ya se están adaptando con CVC. Es mejor que se destine a otras cuestiones que a un evento que dura un mes”.

Fuera de juego semiautomático: “El VAR es competencia de la Federación. Si funciona bien en la Supercopa y se constata, nosotros abogamos por las mejores tecnologías”.

Global Players Program

LaLiga ha presentado la segunda edición del programa Global Players, el programa educativo lanzado, a través de su departamento Business School, exclusivamente para futbolistas de clubes españoles. En el acto comparecieron Javier Tebas (presidente de LaLiga), Óscar Mayo (director general ejecutivo de LaLiga), Luis Gil (director de competiciones), Felipe Martin (directivo de Banco Santander), David García (director de PortAventura World), David Aganzo (presidente de AFE) y Mario Suárez (jugador del Rayo).

“Este programa es un orgullo personal. La formación es el mayor activo que tiene una persona, más que el dinero. Esta es una formación para la gestión en la industria del deporte. Durante el periodo que son futbolistas desarrollan una habilidad que no tienen los directivos que venimos de fuera. Es el vértigo a la decisión. Cuando juegan tienen que tomar una decisión acertada en apenas segundos. Ellos ya tienen esa rapidez de decisión entrenada mientras que el resto la tenemos que ir adquiriendo con la experiencia”, explicó Javier Tebas sobre la importancia de que los jugadores se formen para acabar en puestos de decisión en el fútbol. Óscar Mayo desarrollo el funcionamiento del programa: “Se ha diseñado con mucho cuidado junto a AFE y el Banco Santander. El curso empieza en febrero y se desarrolla hasta final de temporada. El año pasado sacamos 30 plazas y se llenó. Es algo que el jugador demanda. Ahora lanzamos una nueva convocatoria. Habrá lecciones de liderazgo, marketing deportivo, conceptos de la industria deportiva... Esto es pionero en la industria del fútbol. La ATP nos ha solicitado un programa similar para los tenistas. No muestra que esto es una buena idea y una gran iniciativa”.

Felipe Martín reflejó la apuesta del Banco Santander para este programa: “La educación y el deporte son dos conceptos alineados con Santander. Nuestra presencia era casi obligatoria. Somos la institución privada que más invierte en formación en todo el mundo”. A lo que añadió David Aganzo: “La formación es muy importante. En AFE estamos muy preocupados por el día después del futbolista. Esto es un paso muy importante para los jugadores. Antes nos teníamos que buscar la vida para formarnos y prepararnos para estar listos cuando nos retirásemos. Con este programa tienes las herramientas para saber de lo que se habla y lo que está pasando en la industria del deporte. Este máster va a ayudar a muchísimos futbolistas, ojalá en el futuro también puedan entrar las jugadoras del fútbol femenino”. Luis Gil descubrió cómo se adaptó el programa a los jugadores: “Los futbolistas tienen tiempo, pero con horarios y hábitos diferentes. Hay que ir adaptando en función de competiciones como la Copa del Rey o la Europa League. Hay futbolistas que se apuntan a otros máster pero acaban desistiendo por este motivo, porque no pueden compaginarlo y por ello desde aquí tratamos de adaptarlo a sus necesidades. Es muy importante los últimos días del curso, que se celebran de manera presencial aquí en LaLiga todos juntos. Hubo clases que se alargaron el año pasado por todas las inquietudes que tenían”.

Uno de los jugadores en activo que formó parte de este programa deportivo fue Mario Suárez, futbolista del Rayo Vallecano: “Es muy importante este tipo de iniciativas, nuestra carrera es más corta que en otras profesiones. La industria del fútbol va mucho más allá de los entrenamientos y con esto nos da herramientas para tener más salidas el día que nos retiremos. Soy consciente que el final de mi carrera se está acercando y enseguida me apunté a este curso. Estoy muy contento por haberlo realizado. Espero seguir jugando un poco más, pero debemos ser conscientes que esto se acaba. Nadie te va a poner en un buen sitio por haber jugado bien al fútbol, necesitas conocimientos de la industria. Los jugadores tenemos que estar agradecidos por esta iniciativa. Ya se lo he recomendado a compañeros, el saber no ocupa lugar. Los jugadores cada vez tenemos más inquietudes. Hemos aprendido de qué era el acuerdo con CVC o el control económico”.