Baraja, sobre la forma de trabajar en el Valencia de Lim: “No me parece justo que me preguntéis a mí”
El entrenador fue cuestionado en sala de prensa sobre la reunión que mantuvo en Singapur Kiat Lim con Layhoon Chan, Javier Solís e Inma Ibáñez, en la que no estuvo Miguel Ángel Corona.
La figura de Kiat Lim, consejero e hijo de Peter Lim, y la reunión que mantuvo la pasada semana en Singapur con Layhoon Chan, Javier Solís e Inma Ibáñez estuvo presente en la rueda de prensa de Rubén Baraja. Al entrenador se le preguntó si ha tenido algún contacto con el hijo del máximo accionista, en quien Peter Lim está delegando funciones en su organigrama societario como se cuenta desde el club blanquinegro, y también sobre la ausencia de Miguel Ángel Corona del cónclave de Singapur y la planificación. Ésta última parte molestó al entrenador vallisoletano, que considera que “no me parece justo que me preguntéis a mí” por la forma de trabajar que tiene el Valencia. “Yo no me dedico a la planificación, yo me dedico a entrenar”, sentenció.
Quería preguntarle por los rumores de que Peter Lim está delegando en su hijo Kiat Lim, ¿usted ha hablado con él y es optimista con el cambio?
No he tenido la oportunidad de hablar con él. Siempre he dicho que mi contacto directo es con las personas que están aquí trabajando designadas por el propietario. No tengo información al respecto y no puedo valorar lo que me estás preguntando.
¿Esa forma de trabajar, de hablar con la gente de aquí, es una petición suya o se le han planteado desde el club?
Vamos a ver. En el club hay un entrenador, hay un director deportivo, un director de márketing, una presidenta… se siguen los cauces normales de cualquier club. No le doy importancia esas cosas. Ni me pregunto por qué tiene que mandar uno u otro. Me centro en lo mío, que es tratar de sacar rendimiento a mi equipo y mejorar lo que vivimos la temporada pasada.
Aquí se siguen los cauces normales de cualquier club”
La semana pasada hubo una reunión en Singapur en la que no estuvo el director deportivo, ¿ha hablado con la presidenta de esa reunión? ¿Le gustaría que hubiese estado el director deportivo para trabajar con antelación en la planificación?
No he tenido contacto. Imagino que hablaremos en los próximos días. Creo que continuamente se habla de esa situación, del futuro. ¿Por qué sabes que no se ha hablado? Tú has afirmado que tenemos que trabajar de otra manera, pero qué sabes si hemos hablado ya del futuro. Cuando esas valoraciones las hacéis con vuestro propio planteamiento… son cosas que ya molestan. No me gusta esto. No me gusta que se valore cómo se trabaja continuamente. Trabajamos con las situaciones que tenemos y nos adaptamos. Sabéis que nunca me he quejado de nada. No me parece justo que me preguntes a mí, yo no me dedico a la planificación, yo me dedico a entrenar.
¿Qué le gustaría que le dijeran en esa reunión respecto al proyecto que viene?
No me lo he planteado. Esto va por pasos. Primero habrá que hacer la reunión y luego valorar.
Si todas las decisiones se toman en Singapur, si el padre ni el hijo han hablado con usted, ¿qué le parece? Desde fuera da la sensación que solo hay un planteamiento económico y no deportivo.
Yo voy a defender lo mío, a mis chicos y mi trabajo… No te puedo contestar a esto último porque no sé la respuesta.
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