Asamblea General del F.C. Barcelona, en directo: última hora de Laporta, ratificación, presupuestos y Espai Barça

Ortolá: "Hay que priorizar el equilibrio patrimonial contable. Hay que contar con el modelo de propiedad además del valor de su marca o sus activos. Este hecho hace que la contabilidad financiera no lo recoja. El patrimonio es más elevado que el estrictamente contable. El Barça ahora está posicionado como tercero en valoración según Forbes". 

Ortolá: "Hay una mejora en los derechos deportivos al llegar a cuartos de final de la Champions League" 

Ortolá: "El resultado es positivo con 12 millones. Se revierte una serie histórica de pérdidas en unos resultados recurrentes. En cuanto a los ingresos, es el año del fútbol masculino en Montjuic y ha caído la facturación en 100 millones. Esperemos que este impacto vaya disminuyendo" 

Ahora interviene, Carme Ortolá, vicepresidenta de la comisión económica. Leerá el informe sobre la liquidación de la 23/24. "La comisión es independiente de la junta. El objetivo es remarcar cuales son los elementos clave". 

Olivé termina su intervención: "Esta junta viene de una situación de fallo técnico, de concurso de acreedores. Conseguimos modificar la cuenta ordinaria y es una gran noticia. Hemos rebajado el patrimonio neto. Mejorado el salario deportivo en un 56% del 100% que veníamos. Hemos creado tres futuras fuentes de ingresos. Los clubes no podrán vivir de los ingresos tradicionales, tendrán que reinventarse. Hemos empezado con eso y hoy ya forman parte de los ingresos del club. Barça Vision será una de la parte más importante de ingresos de club y también el estadio. El trabajo de esta junta directiva ha sido refrendado por espectadores externos. La revista Forbes valora el club ahora mejor. 900 mejor que cuando llegamos. Transfermarkt valora la plantilla ahora en 900 millones frente a los 200 de 2021. Estas mejoras son extraordinarias. Esta junta en tres años apasionantes ha intentado revertir la situación y creo que lo conseguimos. Gracias."

Olivé y la deuda: "Los clubes nos valoramos por la normativa de LaLiga. La deuda es la que tienes con jugadores, bancos, tesorería, caja y el dinero que te deben otros clubes. Hemos reducido la deuda en 120 millones. Cuando vas cambiando el resultado ordinario, va bajando la deuda porque generas caja.

El patrimonio neto era de -455 millones. Una situación de concurso de acreedores. Hoy estamos en -94 millones. La mejoría es excepcional. Es difícil revertir estos números en cualquier empresa". 

Olivé y la evolución del coste deportivo: "El gasto deportivo era del 100 de los ingresos. Gracias a la labor de Mateu y luego de Deco para poner la plantilla en estos 505 millones. Los pagos aplazados hacían muy difícil revertir esa situación. Era el efecto Mirotic. Representaba el 33% del presupuesto del baloncesto. Esto siguió con otros jugadores que conocen del primer equipo. Ahí tenemos el balance de situación. Hacemos un ejercicio de sinceridad sobre el Espai Barça. No es deuda del club. La deuda se paga con los ingresos a futuro del estadio. Ven que el fondo de maniobra empeora por esta foto de Barça Vision. Igual pasa con el patrimonio neto que pasa a -94 millones. Esta desprovisión nos genera una foto fija que se moverá. Cuando entré una empresa comprando 30 millones se modificará en los estados intermedios de diciembre. Esta foto es móvil". 

Olivé: "Pero, ¿cúal es el valor de esta compañía? Teniendo en cuenta que el inversor la ha valorado en 408 millones. El auditor nos dice que no ha tenido actividad. Nos decían que había que devaluarla. No podíamos estar de acuerdo porque teníamos que defender el patrimonio del Barcelona. El mundo tecnológico se basa mucho en las expectativas. Piensen que valor tendrían compañías del mundo tecnológico. Su valor es la expectativa sobre su crecimiento. Esa ha sido la gran discrepancia que tuvimos nosotros. Tenemos que mantenernos en esa postura. Esta situación nos lleva al deterioro de extraordinarios y al beneficio del impuesto de sociedades. Recobramos los intereses del impuesto de sociedades. Esta sería la cuenta de resultados". 

Olivé: "Ahí llegó el primer impago. Llega el impago de Libero. Vestigia y Socios.com no saben si llegan a pagar a junio de este año. Les decimos que no podemos permitirnos más aplazamientos. Ante esta situación, se nos acerca otra empresa, Aramark. Ellos están experimientando y quieren jugar a abrir empresas digitales y que les interesa Barça Vision por lo que implica en contenido de bases de datos de aficionados. Hacen una diligencia de una de las Big Four y valoran el 100% de la empresa en 408 millones. Nos encontramos que esta empresa compra la parte de Libero. Tenemos 25 millones cubiertos y quedan 15 por pagar. En 2024 nos dicen que los socios no ven que puedan pagar. Nosotros decimos que basta y los provisionamos. Podíamos seguir aplazando, pero determinamos que se acabó. Creemos en el socio que ha entrado y que ese socio va a ser el inversor ancla. Tomamos la decisión de no aplazar y provisionar ese dinero". 

Olivé: "Hoy BLM vale más de 400 M€. Lo fácil era vender eso, pero era un valor tangible del club. Buscamos la venta del 49% de Barça Vision que tenía los activos digitales del club. Nos pareció la mejor solución. No vendíamos activos tangibles. Poníamos en valor activos que aún no tenían valor para el club. Cuando esto pasó, el centro tecnológico era importante. Se nos acercaban gente del mundo crypto. Todos sabían de cryptomonedas. Nos decidimos por Orpheus y Socios.com. Ellos tenían ya el token del Barça, era socio de LaLiga y de otros clubes. Teníamos esos dos socios que compraron el 49%. Estos socios se hicieron cargo de eso y pagar 200 millones. Pagaron 10 millones en el primer año, en 2023 y 2024 tenían que asumir 30 millones cada uno. El primer año fue bien, pero el problema vino a medida que nos acercábamos a junio de 2023. Nos dijeron que no sabían si podían pagar. Nos pidieron un aplazamiento y a nosotros se nos complicaba mucho. Dijeron de buscar otros socios que les relevaran de sus obligaciones. Aparecieron Libero y Vestigia. Libero se compromete a pagar 40 y Vestigia, 20. En junio, Vestigia paga pero Libero nos pide esperar a septiembre. Y en septiembre nos dice que no podía pagar"..

Olivé: "Ahora entramos en lo fundamental: Barça Vision. El día que nos entregaron las carpetas que resumía la situación del club. Nos encontramos una situación mucho peor de lo que creíamos. No podíamos hacer pagos ordinarios del club. Lo que más nos preocuparon fueron los pagos aplazados. Había unos pagos ordinarios aplazados a los años siguientes. Esto es la tormenta perfecta. Nos dimos cuenta de que teníamos capada la capacidad de maniobrar porque había pagos comprometidos. Si se hubiera tratado de una empresa normal hubierámos llegado a una situación preconcursal. Descartamos eso desde el primer momento. No queríamos tocar su bolsillo. Para resolver esa situación le pedimos ayuda a aprobar las palancas. La primera fuera la venta del 25% de los derechos de LaLiga, la segunda la venta de más de un 40 % de BLM y la tercera, más del 49 de la empresa de Barça Vision, la de los activos tecnológicos. Ante esta situación, activamos la primera palanca e interpretábamos en aquel momento que el valor de esa venta ya  nos dejaba hacer frente. Tenemos una situación de un equipo que estaba al final de su vida útil. Había que hacer fichajes y renovación de plantilla. Lo que nos valía a nivel contable, LaLiga aplicaba un criterio de caja y nos pedía activar otra palanca. Lo fácil era vender el 49% de BLM. No quisimos porque creíamos que BLM podía subir mucho sus ingresos". 

Olivé: "En otros gastos entran las otras amortizaciones del club y hemos tenido un diferencial pequeño. También incluye cuando un patrocinador no nos paga. Eso lo provisionamos en esta partida. El resultado financiero se ha movido en la línea. Son los intereses que se pagan por la deuda del club. Ha bajado por la mejora del resultado ordinario. Así, son esos 12 millones". 

Olivé: "La partida de salarios no deportivos se ha incrementado porque hay más puntos de venta de merchandising. Hemos tenido más ventas y es la contrapartida. Para vender más ropa se tiene que comprar más ropa a los proveedores y se incrementan los gastos de gestión. Es un incremento de facturación y beneficio". 

Olivé: "En los salarios, debe moverse en una ventana sobre el 50%. Ahora estamos en ese margen. Cuando Xavi dejó su puesto no cobró nada, pero se indemnizó a una parte de su staff. Eso no estaba previsto". 

Olivé: "Pensamos en los litigios que podíamos ganar y cuales perder. Hicimos una provisión sobre los litigios y ahora los hemos desaprovisionado porque hemos ganado algunos. Cuando cedemos un jugador hacemos una provisión de su salario durante la cesión y también fuimos desprovisionando. En esta partida también hay ingresos cuando un jugador está la selección y se lesiona. UEFA y FIFA paga durante un tiempo que está lesionado y esto también entra en esta partida"

Olivé: "El Barça ha sabido vender bien este año. Tenemos un fútbol formativo que otros no tienen. Nos cuesta mucho tener esa estructura. Tenemos que colaborar con los jugadores que no llegan al primer equipo y darles una salida. Algunos jugadores no dan el resultado previsto y tenemos que saber vender en el momento adecuado. Esta temporada hemos tenido unas ventas. Tuvimos un jugador que ejecutó su cláusula de rescisión (Marc Guiu). No se maquilló el resultado. Esto fue a principio de temporada. Tenemos que saber vender. Forma parte de uno de  los activos más importantes del club".

Olivé: "No es lo mismo vender sponsors en el Camp Nou en Montjuic. Tengo que felicitar a BLM como a los de esponsorización. Hay una diferencia de cuatro millones. En esta junta somos muy exigentes con ellos y queremos un resultados superiores, pero estamos orgullosos del punto en el que estamos": 

Olivé: "En los ingresos por televisiones estamos en la línea. Está presupuestado sobre partidos que creíamos que ganaríamos en Europa pero perdimos. Si hubiéramos ganado en Hamburgo, por ejemplo, esta línea estaría cubierta".  La diferencia es de 2 millones entre el presupuesto y el resultado. 

Olivé sobre los ingresos del estadio: "Para el estadio teníamos presupuestado 151 millones y ha sido 126. No es lo mismo la venta de tickets y el museo. Tenemos una pérdida de ingresos ya que el estadio no tenía la capacidad real prevista. Había zonas que no se podían ocupar y no se han podido vendir ciertas localidades. Estar en Montjuic nos ha hecho dejar de facturar 100 millones. Ustedes pueden ver 91 millones netos negativos, pero si no hubiéramos realizado la obra del Camp Nou no habría este problema. El nuevo estadio ha sido valiente. Con una mirada cortoplacista no hubiéramos hecho nada y tendríamos unos resultados positivos. Pensamos en dejar un legado dejando un estadio y el espacio Barça. Llevamos 14 años de desventaja con otros clubes a nivel estatal y europeo.  A partir del 26 tendremos un estadio que nos permitirá competir en ingresos con estos clubes"

Olivé: "Daremos una pincelada de la 23/24. Los ingresos de explotación son de 894. Han mejorado. Hemos tenido más gastos, de 832 a 866. El resultado financiero está en la línea de lo presupuestado. Es un resultado ordinario de 12 millones. Esto es lo que entra y lo que sale sin tocar la caja. Cuando se destruye caja, hay deuda. El club se ha endeudado. Antes decíamos que había un problema con el resultado ordinario. El año pasado era bastante negativo. Que esto se haya frenado es la primera gran noticia. Se ha frenado la hemorragia". 

La presencia es de 807 socios compromisarios antes de pasar al segundo punto del orden del día: presentación y aprobación de las cuentas del 23/24. Lo presenta Ferran Olivé, tesorero del club. 

Finaliza así Joan Laporta su discurso para abrir la asamblea. Aplausos entre los socios presentes. 

Laporta: "Mantener esta estabilidad es muy importante. Nos da fortaleza para afrontar los retos que tenemos. Es importante que se apruebe el presupuesto para dar fortaleza a la institución. Os invito a vivir el Barça actual con orgullo y alegría. Si hay estabilidad, el Barcelona seguirá siendo el mejor club del mundo. Muchas gracias". 

Laporta: "Nuestro himno lo dice. Luchamos contra todo y contra todos. Esto no es victimismo. Luchamos contra los que dicen de manera recurrente que apelan al caso Negreira que estamos ganando en los tribunales. Ahora que nos están juzgando las instrucciones no son favorables. Cada vez que vamos bien, vuelve a salir. Hay gente que no quiere que ganemos, les da rabia que ganemos. Para defendernos no podemos mostrar debilidades. Desean destruirnos. Somos valientes y fuertes. Tenemos que luchar contra estos elementos de donde vienen y lo que buscan. Hablo de la caverna. De los que tienen  rabia porque ganamos". 

Laporta: "Esperamos con emoción el once de Flick. Ver si Ansu Fati vuelve... Esto esperamos los culés el fin de semana. Este equipo emociona. La Masia es el centro de este equipo. Estamos orgullosos de las alegrías de hockey, balonmano, fútbol femenino, baloncesto... Ganamos en la pista más difícil de Europa. Nos piden academias en todo el mundo y les expliquemos el modelo Barça. Volvemos a ser admirados por como hacemos las cosas. Hay que vivir todo con la cabeza alta. Para seguir en esta realidad, esto no es una inercia. Hay que trabajarlo y mantenerlo. La mejor manera es que nos mantengamos más unidos que nunca. Esto es fundamental". 

Laporta: "Estamos en un momento importante y volvemos a la primera línea miundial sin perder la esencia de club catalán abierto al mundo. Quisiera poner en valor nuestra esencia. A nosotros nos viene del corazón pero vivimos en un entorno donde mantener nuestra identidad y nuestros vínculos es motivo de satisfacción. La realidad que vive el Barça es muy buena. Los barcelonistas están contentos. Estamos a la puerta del 125 aniversario, construyendo el estadio... Tuvimos esa valentía. Lo noto en los culés, están contentos. Estamos contentos de que hay síntomas de que el club se salvó. Los indicadores ponen de manifiesto esto. Quisiera decir que la mayoría estamos contentos porque tenemos un equipo que nos motiva. Esperamos con emoción el fin de semana para ver a Lewandowski, Lamine, Pedri, Casado, Iñigo... Con esta exhibición de fuerza de Koundé, Balde... Estamos deseando que vuelvan los lesionados Gavi, Fermín, Araujo, Frenkie, Chirstiensen... Hemos tenido que reforzar la portería y lo hicimos en tiempo récord. Les deseamos a todos una plena recuperación también a Ter Stegen. Se están recuperando bien y esperemos que pronto puedan estar con nosotros". 

Laporta: "En referencia al Espai Barça y las obras del estadio, nos explicarán con más detalle. Son un legado que disfrutaremos nosotros. Veremos en Spotify Camp Nou acabado. En el 2026 estará acabado. Es un motivo de orgullo para el barcelonismo. Este año me gusta recordar que cumpliremos 125 años de historia. Ha hecho el cartel con mucha emoción y le damos las gracias a Miquel Barceló. Explica bien quienes somos con este fondo de arte de un valor incalculable. Hace 20 años, se dio un nuevo enfoque a la fundación con acciones enfocadas a la igualdad, el color de piel... Nuestra fundación tiene un compromiso con la diversidad. Defendemos la equidad sin distinciones de ningún tipo. También la sostenibilidad a nivel de club y desarrollo del Espai Barça. Está en la esencia del club". 

Laporta: "Tenemos la inversión Aramark, más inversores que quieren entrar y tenemos un plan que sustenta este plan de beneficios. Dicho esto, cerramos con unas cifras positivas, presentamos un presupuesto que continua en esta línea con un resultado positivo y a las puertas del 125 aniversario. Coincide con la vuelta al Spotify Camp Nou y ya es una realidad. Esto no es obra, es una realidad. No tenéis que verlo vosotros. También los inversores. Es una realidad. Estamos en un proceso que se está consolidando y tenemos un equipo que ilusiona. Es competitivo y hace que los culés estemos emocionados". 

Laporta: "Barça Vision está madurando más lentamente. No ha acabado de funcionar como desearíamos. Todo no ha sido por una mala operativa, ha operado poco. Es una mina de oro".

Laporta: "El Barcelona femenino ha dado beneficios. 600.000 euros, pero beneficios. Hay unas variables que hay que pagar al ganarlo todo, pero aún así ha dado ese beneficio. Hemos conseguido un récord de patrocinios. Han facturado 210 millones de euros en patrocinios. También quiero felicitar al Barça Licensing y Merchandising. BLM ha tenido un récord de facturación. Es un 72% más de facturación. Ahora llega a los 110 millones de euros". 

Laporta: "Hemos hecho ese ajuste sin perder capacidad competitiva. Era importante no perderla. En baloncesto, en términos económicos, solo hay un déficit de 10 millones. En baloncesto siempre era mucho mayor. La sección tiene un coste y no daba suficientes ingresos para equilibrarlo. En este caso, tuvimos el déficit más bajo de la historia del baloncesto". 

Laporta: "Gracias a las palancas no hubo que rascarse el bolsillo. En una compañía se habría hecho una ampliación de capital, pero fuimos valientes, asumimos las palancas y dimos tracción al club para hacer los compromisos urgentes que había. Pudimos comprar nuevos jugadores y hacer un equipo más competitivo. Estamos mejor y hay indicadores que lo dicen claramente. También quiero destacar el trabajo de Deco. La reducción de la masa salarial deportiva nos hace tener una ratio de salarios e ingresos mejor. Cuando llegamos, la ratio estaba en un 98%. Era insostenible esa masa salarial. También porque nuestros entrenadores han apostado por los jugadores de casa. Solo se ha invertido en Dani Olmo y Pau Víctor. Él nos costó 47 millones. Gracias al buen trabajo de Deco hemos vendido jugadores por un valor neto de 80 millones. No ha sido un canje para equilibrar la cuenta. Han sido ventas deportivas. Además de ser un club comprador, empezamos a vender bien a los jugadores. Muchos eran jugadores formados en la Masia. Hubo uno que aprovechó una cláusula baja y no pudimos hacer nada. El resto han sido buenas operaciones". 

Laporta: "Estamos saneando la economía en el mínimo tiempo posible. El club siempre va a ser propiedad de sus socios y socias. Lo hemos dicho por delante y por detrás. El barcelonismo lo tiene claro. Mientras nosotros dirigamos el club, el club será de los socios. Saneamos la economía sin que los socios se rasquen el bolsillo. La temporada 23-24 deja resultados positivos en 12 millones de euros. Hemos curado la herida que sangraba desde 2017. Lo que el club ingresa y gasta es positivo por primera vez desde 2017. Los ingresos se han incrementado por fin". 

Laporta: "Esto destaca en un club polideportivo. Nuestros equipos han luchado hasta el final y forma parte de nuestra esencia. Es un modelo único en el mundo. En el terreno deportivo hacemos esa valoración. Lo más importante fue el cambio en el banquillo. Absoluto respeto a Xavi que hizo un gran trabajo, pero creíamos que teníamos que dar este nuevo impulso". 

Laporta: "Los socios han mostrado el compromiso que esperaba de ellos. Habéis sabido cuando había que dar estabilidad a la entidad. Eso se necesita en los momentos de máxima dificultad. Desde el punto de vista deportivo comparto el desencanto de la temporada pasada con el primer equipo. Decidimos dar un nuevo impulso al banquillo en forma de cambio de entrenador y del staff. Mejoramos y cambiamos esa estructura. Creemos que con lo jugadores de la Masia que están en el primer equipo, los que acumulan talento y experiencia y de la mano de Flick los éxitos llegarán. Estamos muy contentos con la plantilla que tenemos y lo que representa la Masia en la primera plantillla. También con Flick y con Deco. Ha reducido la masa salarial deportiva y ha tenido la habilidad de mejorar la plantilla y rejuvenecerla. Eso nos afianza el presente y el futuro. Estamos muy satisfechos con el equipo de balonmano y fútbol femenino, que lo han ganado todo". 

Laporta: "Se ha conseguido a que no hemos hecho caso de las proclamas catastrofistas de algunos que ni están ni se les espera. Este ha sido un punto importante que nos ha hecho sentirnos fuertes para culminar la recuperación del club. El camino no ha llegado a su fin, pero es cierto que estamos mejor desde el punto de vista económico y deportivo que en 2021. Esto quiero agradecerlo y reconocerlo a los trabajadores del club. También a la junta directiva. Han puesto talento, conocimiento y valentía al servicio del club. El club no funciona por inercia. Funciona porque hay gente que trabaja mucho y bien". 

Laporta: "Este modelo de asamblea es sostenible económicamente y más participativo. Socios y socias compromisarios, una vez más, hoy se dirimirá sobre el presente y el futuro del Barcelona. Permitirme que empiece diciendo que hemos superado el ecuador del mandato y podemos decir con orgullo que se ha trabajado mucho y si me lo permitís, bien, para devolver al Barça al lugar que se merece en el fútbol y en el deporte en general. Nos disteis vuestra confianza para recuperar la economía, el orden, impulsar el Camp Nou y hacer sobresalir la Masía como el eje central de nuestro proyecto deportivo. Eso haremos si nos seguís dando nuestra confianza. Estamos mejor que antes y hay datos que así lo ponen de manifiesto. El tesorero luego expondrá las cuentas que confirman lo que vengo diciendo. Los socios nos dieron su confianza y la estabilidad institucional necesaria para afrontar estos retos"

Termina el minuto de silencio y se proyecta un vídeo sobre el nuevo Spotify Camp Nou. Atención máxima entre los presentes viendo como quedará el nuevo templo de los culés. 

Comienza el primer punto del orden del día. Abre la asamblea Joan Laporta. "Antes de entrar en los puntos del orden del día, quiero pedir un recuerdo para los socios fallecidos estos meses. Guardemos un minuto de silencio". 

Se prevee que la asamblea duré hasta las 18:30 h de la tarde aunque habrá una pausa cuando finalice los puntos del orden día y también para comer. 

Josep Cubells da la bienvenida a los socios compromisarios y al resto de asistentes a esta asamblea. Se recuerda que se vota de forma telemática y que hay presente un notario para dar fe de lo que allí suceda. 

Aparece Joan Laporta y la junta directiva mientras suena el himno del Barcelona a todo volumen. La junta está a punto de arrancar. 

BARCELONA

Guía rápida para ahorrarse la asamblea del Barça

Los compromisarios del Barcelona se quejarán ante Laporta, pero los número se retorcerán hasta que salga el sí a todo.

Lee la noticia

Los puntos clave

Los socios compromisarios del club azulgrana deberán aprobar el cierre del ejercicio económico 2023/24, con 91 millones pérdidas, y el presupuesto para la próxima temporada, con cinco de beneficio. Estos son los dos puntos más importantes que la junta directiva de Joan Laporta necesita que se aprueben.

Será telemática, en contra de lo que quería la oposición

La Asamblea, pese a las peticiones de opositores y grupos de opinión, será telemática aunque algunos compromisarios, como pueden ser los senadores, podrán seguirla desde el Auditori 1899.

Los asistentes

Hay convocados 4.331 socios y socias compromisarios que configuran la Asamblea General del FC Barcelona, formada por una representación escogida por sorteo del 2,5% de los socios, Senadores y Senadoras del club, los miembros de la Junta Directiva actual, los miembros de las comisiones estatutarias, los ex presidentes del club y los presidentes de las federaciones territoriales de peñas que sean socios con más de cinco años de antigüedad.

El orden del día

Estos son los asuntos a tratar en la Asamblea de hoy

1. Informe del Presidente.

2. Informe y aprobación, en su caso, de la liquidación del ejercicio económico correspondiente a la temporada 2023/2024.

3. Informe y aprobación, en su caso, del presupuesto del ejercicio económico correspondiente a la temporada 2024/2025.

4. Ratificación, en su caso, del Síndico de los Socios y Socias, designado de conformidad con lo previsto en el artículo 57.2 de los Estatutos.

5. Informe del Síndico de los Socios y Socias.

6. Espai Barça. Situación actual y próximos objetivos.

7. Distinción, como Miembro de Honor de la Sección de Balonmano, a Sr. Valero Rivera López de conformidad con lo que prevé el artículo 17º de los Estatutos.

8. Propuestas de socios y socias de acuerdo con lo que establece el artículo 20.11 de los Estatutos.9. Turno abierto de intervenciones.

Bienvenidos a la retransmisión en directo de la Asamblea General del Barcelona. El evento empezará a las 10:30 en segunda convocatoria.