El fútbol madrileño elige a su presidente: Paco Díez, Álex Haro o José Luis Polo
Los tres candidatos repasan en AS sus proyectos y propuestas para mejorar el fútbol de la capital de España. Hoy se vota a los 114 miembros de la Asamblea y en función de los ganadores se sabrá quién presidirá.
El fútbol madrileño acudirá hoy llamado a las urnas. Clubes, entrenadores, jugadores y árbitros votarán hoy qué 114 miembros compondrán la Asamblea de la Federación de Fútbol de Madrid. Según los que asambleístas que salgan elegidos ya se sabrá quién será el presidente para el ciclo 2024-28, ya que cada uno de los elegibles van con uno de los tres candidatos. Paco Díez, actual presidente, postula a una legislatura más para culminar su proyecto, mientras que Alejandro Haro y José Luis Polo pretenden iniciar una nueva era en el fútbol madrileño.
Este jueves se podrá votar en las instalaciones federativas de Valdebernardo de 10 a 21 horas. De estas elecciones saldrán 70 clubes, 24 jugadores, 10 entrenadores y preparadores físicos y 10 árbitros e informadores técnicos. Pero antes de votar, hay que saber cuáles son las propuestas que tienen para el fútbol madrileño. Los tres candidatos cuentan en AS sus proyectos y reivindicaciones.
Paco Díez
¿Por qué quiere ser presidente de la Federación madrileña?
Porque me encuentro con muchas fuerzas e ilusión, después de que la mayoría de los asambleístas y muchos clubes me hayan animado a seguir trabajando por el fútbol de Madrid. Como hemos ido realizando en estas dos legislaturas, consiguiendo mejorar y modernizar la estructura federativa y de todos los estamentos de la RFFM, con el afán a seguir creciendo como Federación, gracias a una gestión óptima y cercanía con todos los estamentos.
¿Cómo puede mejorar la Federación? ¿Cuáles son sus principales medidas?
En la Federación se están haciendo las cosas bien, nuestro programa se basa en hechos, no palabras. Hemos realizado el 96% de lo prometido en el primer periodo como presidente y en este segundo periodo, en el que llevamos 2 años y 11 meses, hemos realizado el 84%. Hemos crecido desde mi llegada a presidente en licencias, pasando de 102.000 a 164.000, hemos pasado de esperar largas filas para pagar en efectivo y tramitar las licencias a tramitarlas de manera telemática. Hemos mejorado las instalaciones de Ernesto Cotorruelo y Valdebernardo y firmado un acuerdo con el Ayuntamiento de Torrejón de Ardoz para la construcción de una nueva Ciudad Deportiva y tenemos desarrollado el Plan de Expansión de la RFFM para ampliar las instalaciones en la Comunidad de Madrid. En los últimos cuatro años hemos concedido ayudas a los clubes para el pago de arbitrajes por el importe de 4.400.000€, y seguiremos ayudando a los clubes con estas medidas, así como una apuesta clara en formación y promoción del fútbol y fútbol sala. Esta Federación debe buscar la excelencia, erradicar la violencia en los campos mediante la Comisión de Antiviolencia, compuesta por miembros de todos los estamentos de la RFFM, así como de las Fuerzas de Seguridad del Estado, además del Programa Tolerancia 0, que seguimos desarrollando en estos últimos años.
¿Cómo puede potenciar el Fútbol Femenino en la Comunidad?
El fútbol femenino debe tener mayor promoción. Nosotros, con el Proyecto Súmate, nos hemos convertido en la territorial con mayor crecimiento en España, acercándonos a los colegios e institutos. Debemos dar una mayor visibilidad. Por eso, hemos adaptado los horarios de retransmisión para que ver fútbol femenino en casa sea algo habitual. Realizaremos talleres y cursos de formación específicos para las mujeres. Cuando empecé mi legislatura había 5.500 licencias y, a día de hoy, gracias a esta promoción, hemos llegado a superar las 15.000 licencias, casi 10.000 más. Además, hemos creado el Comité de Fútbol Femenino, liderado por una presidenta y una directora deportiva con una dilatada experiencia.
¿Qué piensa de lo que está pasando en la RFEF? ¿Cuál es su postura?
El fútbol español está viviendo tiempos difíciles y no sabemos si el CSD suspenderá cautelarmente a la gestora. En tal caso, si se produjera dicha incoación del referido expediente, este no afecta en modo alguno a la RFFM ni al actual proceso electoral para la elección de la Asamblea y posterior nombramiento de presidente de la Federación de Madrid. Como ya he declarado en más de una ocasión, desde hace meses, necesitamos de la unión de todos los estamentos y agentes sociales para poder llevar al fútbol español al lugar donde se merece.
Álex Haro
¿Por qué quiere ser presidente de la Federación madrileña?
Considero que hay secciones y niveles que no se están tratando equitativamente. Los clubes del fútbol modesto, a quienes represento con mi asociación (AFM), son los que me pidieron intentar esa mejora. Y, por ello, estoy en esta aventura. Por ellos en gran parte. Se tiene que tener un poco más de cariño hacia clubes de un solo equipo, ubicados en periferia…no quiero ver a seis o siete equipos de una gran entidad en el mismo grupo. Me gustaba más la esencia del fútbol de toda la vida, en la cual te gustaba enfrentarte a un montón de equipos diferentes en la competición. Las letras… ¡He llegado a ver la P!! Se habla mucho de inversiones en infraestructuras mientras los clubes no llegan y desaparecen. Todo tiene cabida y mi idea es lograr ese equilibrio, manteniendo la fuerza de los grandes y ayudando en lo que falta al fútbol de barrio.
¿Cómo puede mejorar la Federación?
Dedicándole el tiempo que tengo para paliar esas grietas que harían de esta federación la mejor de España. Soy árbitro, entrenador nivel 3, jugador en activo con más de 1.000 partidos y presidente de dos clubes. Pertenecer y trabajar para los cuatro estamentos me da una visión que no tienen los demás. Desde abajo también se ven las cosas de otra manera y es lo que quiero, que me escuchen y accedan a cambiar las pretensiones de todos para completar carencias y sumar.
¿Cuáles son sus principales medidas?
Potenciar la marca RFFM. Creo que es una institución con un potencial enorme y que podría vender más aún su imagen. Cierto es que hablo desde fuera y hay que estar dentro para comprobar su infraestructura y ver que opciones alberga, pero no dudo de mi visión e idea de que podríamos expandirnos más aun dentro y fuera del país. Pero mi programa es al 80% sobre medidas deportivas. Esas que preocupan a sus protagonistas. En ello me centro. Ya tendré tiempo de pensar en inversiones mayores También me preocupa el sistema de votaciones. El que gana con un 40% maneja el 100% de las decisiones. Buscaría una participación de las decisiones según el porcentaje de votos. Creo que es la manera de fiscalizar las imposiciones.
¿Cómo puede potenciar el fútbol femenino en la Comunidad?
Trabajamos por el fútbol femenino desde la base. Arriba ya hemos demostrado que el trabajo está muy bien encauzado. Somos campeonas. Recibimos galardones y trofeos. Y hay que mantener vivo y activo esa trabajo. Y hay mujeres capacitadas para esa gestión. En la base hay más carencias. Cuesta formar mucho a un equipo femenino y muy poco ver cómo el sueño se desvanece por fichajes, bajas, lejanía o falta de medios en los clubes. Que todos puedan disfrutar de su cantera femenina hasta donde las chicas lo deseen. Que no tengan que emigrar por falta de categorías o jugadoras. Categoría cadete y juvenil F7 para permitir enlazar infantil con senior F7 son algunas de las medidas a barajar. Aunque hay más...
¿Qué piensa de lo que está pasando en la RFEF?
Es triste. Empaña un país futbolísticamente fuerte. La imagen debe ser parte de este deporte y estamos creando incertidumbre. Personas imputadas que siguen al frente dando la sensación de que cuesta mucho bajarse del sillón del poder sin importar que la Federación somos todos. ¿Tanto cuesta apartarse hasta ver si hay condena y dejar a un sucesor en funciones hasta el momento? La gente se pregunta cómo un personaje público como Carlos Herrera no logra ni 10 avales. Da una sensación de que se hace lo que digan, como se diga y cuando se diga. Debe haber procesos más abiertos.
¿Cuál es su postura?
Seguir trabajando en lo que me ocupa, mejorar el fútbol de Madrid. Cuando haya resoluciones judiciales firmes, hablaré si surge el tema. Sí pediría que no se agarren al poder. Que se vayan. Que lo hagan por la imagen de nuestro país y de los deportistas a los que representan. Mientras tanto, la presunción de inocencia está ahí. Aunque cuando el rio suena, suele llevar agua… Si han cometido errores graves, que lo paguen.
José Luis Polo
¿Por qué quiere ser presidente de la Federación madrileña?
Hoy se puede producir una gran paradoja: el mismo día que puede ser suspendido cautelarmente por el CSD, paso previo a poder ser inhabilitado por el TAD, comparece a las elecciones del fútbol de Madrid. No es de recibo. El fútbol madrileño tiene que decir basta ya. Por otro lado, una de las razones principales que me han hecho presentarme a las elecciones, es que creí que se acababa el ciclo de Paco Díez con estos 8 años y que entraría gente nueva a dirigir la federación y le daría nuevos aires. El señor Díez ha engañado al fútbol de Madrid dos veces, la primera no cumpliendo su promesa electoral de estar solo 8 años y alegando que Rubiales se lo había pedido (todavía no estaba inhabilitado). La segunda cuando, una vez inhabilitado Rubiales, nos mintió en una asamblea diciendo que 73 asambleístas de forma voluntaria, cuando normalmente asisten no más de 50, le habían pedido seguir en el cargo cuando en realidad fueron sus directivos los que fueron buscando a los asambleístas para firmar la petición. El fútbol de Madrid no merece un presidente que les miente de esta manera.
¿Cómo puede mejorar la Federación? ¿Cuáles son sus principales medidas y puntos de mejora?
Sin duda alguna, se trata de un proyecto de todos para todos. Nuestro objetivo: modernizar, adecuar la estructura de la Federación a los tiempos que corren y cumplir con responsabilidad y rigor, absolutamente todos los puntos propuestos de nuestro programa. Generar recursos económicos y no dependa sólo de las ayudas públicas, que en nuestra estructura estemos todos representados, donde los votos en las Asambleas no condicionen al asambleísta que, en su libertad, vota a la vista de todo el mundo, que el estamento arbitral sea totalmente independiente y en donde las tareas administrativas del día a día las hagamos ágiles, y demos respuesta a las necesidades suscitadas, como que recurrir sanciones sean un servicio para los clubes sin coste alguno. En definitiva, que el respeto, libertad, compromiso, disciplina, honestidad, confianza, integridad, y los valores presidan estos próximos años el fútbol de Madrid.
¿Cómo puede potenciar el fútbol femenino en la Comunidad?
Somos la única candidatura que propone una vicepresidenta de fútbol femenino y donde más mujeres van en cada estamento. Tenemos un plan estratégico que hará que seamos un referente: participación, valor comercial, bases sólidas (basadas en la formación, modernización de la gestión y colaboraciones estratégicas), desarrollo y mejora de las competiciones, creación de marca, personalización y profesionalización…
Ser presidente de una territorial también acarrea mucha importancia para asuntos nacionales ¿Qué piensa de lo que está pasando en la RFEF? ¿Cuál es su postura?
Evidentemente no somos ajenos a lo que se está viviendo en la RFEF. Como te decía antes, hoy el CSD puede suspender cautelarmente a Rocha y a toda su Junta Gestora. Y, un tiempo después, el TAD podría inhabilitar a todos los actores de esa gestión. Es un hecho objetivo que el fútbol español, en general, y el madrileño, en particular, vive un momento de muy mala salud. Necesita un tratamiento de choque y una regeneración donde vuelvan a tener cabida los valores.
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