Orlandi: “Elegimos el femenino por el alma de las futbolistas”

El fundador de Assist Women reivindica el valor humano y profesional detrás del crecimiento del fútbol femenino.

En un panel celebrado en Roma, Alessandro Orlandi, fundador y CEO de Assist Women, destacó el papel esencial del elemento humano en la evolución del fútbol femenino, subrayando que la decisión de dedicarse a este deporte fue posible gracias a una lectura profunda de las emocio­nes y aspiraciones de las propias jugadoras, un enfoque que trascendió el aspecto meramente comercial o competitivo.

“Nos enamoramos del fútbol femenino en 2015 cuando no había atractivo de clubes blasonados ni situaciones regulatorias o de negocio particularmente interesantes. Elegimos el fútbol femenino leyendo en el alma de las futbolistas un fuego, una intensidad y una voluntad muy superior a otros contextos”, afirmó Orlandi durante el evento organizado por ADICOSP.

Orlandi describió cómo esta intuición inicial, impulsada por la pasión y el sacrificio de las jugadoras, se convirtió en el eje de un proyecto profesional que hoy es referencia en Europa. “Hemos tenido una visión, hemos tenido coraje, hemos actuado”, aseguró el CEO, destacando que desde la introducción del profesionalismo en Italia en julio de 2022 la dinámica del deporte ha cambiado radicalmente, aunque aún quedan desafíos culturales y estructurales por superar.

Para Orlandi, la verdadera revolución no se limita a los contratos o a los números de audiencia. “El fútbol femenino nos permitió comportarnos profesionalmente de forma natural, sin tener que ponernos una máscara”, explicó, enfatizando que su objetivo ha sido ante todo “dar salida a los sueños y ambiciones de las futbolistas” y que “todo lo que ocurre en el campo es y será siempre mérito de ellas”.

Durante su intervención, el dirigente también analizó las diferencias entre el sistema italiano y otros más maduros, especialmente el estadounidense. En su opinión, la verdadera barrera que ralentizó el crecimiento del movimiento en Italia no fue la falta de talento, sino una cuestión cultural profunda: “Cuando se habla de madurez, se habla de cultura”, afirmó, señalando que factores como los derechos de imagen, el broadcast y la estructura económica en ligas como la NWSL estadounidense aún están por delante de lo que se observa en la Serie A femminile.

El caso Dragoni y la proyección internacional

Dentro del mapa de jugadoras destacadas que han pasado por el radar de Assist Women, la figura de Giulia Dragoni ilustra bien este enfoque humano y competitivo que Orlandi defendió. Según el propio CEO, Dragoni encaja perfectamente en la filosofía de Assist Women por su carácter, actitud y espíritu competitivo, algo que se pudo comprobar en su paso por clubes de alto nivel y en su regreso a la liga italiana para buscar más minutos de juego.

Orlandi ha señalado en otras ocasiones que jóvenes como Dragoni “tienen ADN competitivo” y que su trayectoria es un reflejo del tipo de talentos que la agencia busca acompañar con cuidado profesional y apoyo integral, no solo técnico.

Un aspecto clave de la visión de Orlandi es el énfasis en el acompañamiento humano, no solo deportivo. Para él, la tarea de un gestor de futbolistas va mucho más allá del contrato: implica acompañar a las jugadoras en sus relaciones familiares, en la presión de las redes sociales y en sus aspiraciones personales. “La cura está primero en el ser humano, luego en la futbolista”, recalcó.

Esta filosofía también se refleja en el trabajo de Assist Women con figuras como Sofia Cantore, Lisa Boattin, Elena Linari o Aurora Galli, quienes han dado el salto a competiciones extranjeras de alto nivel, llevando consigo el sello de un proyecto que cree en el potencial global del fútbol femenino.

Frente a un panorama que ha pasado de invisibilidad absoluta a una presencia cada vez más relevante en el deporte italiano, Orlandi afirmó que todavía hay terreno por cubrir. El cambio, según él, no se mide solo en cifras, sino en la cultura y la visibilidad del fútbol femenino: “Lo que ocurre en el fútbol femenino es fruto de un movimiento cultural que aún está en pleno desarrollo”, concluyó.

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