Rafael Alonso, experto en RRHH: “Hay cosas en el trabajo que no puedes decir”
Aunque tengas ganas de hablarla mal a alguien, siempre es mejor cambiar el enfoque sin ponerle en una mala posición.
Lo normal es que en oficinas y trabajos, donde la presión es plato de cada día, se generen con asiduidad puntos de fricción entre compañeros y otros empleados. Saber gestionar ess situaciones incómodas sin dejar en mal posición a nadie es una de las tareas más difíciles en un empleo.
De este asunto habla en sus redes sociales Rafael Alonso, experto en Recursos Humanos. Aunque tengas ganas de hablarle mal a alguien, por lo general ese nunca es el mejor camino. El experto plantea un enfoque diferente para enfrentar situaciones de confrontación entre empleados.
“La realidad es que no puedes insultar a alguien del trabajo por mucho que se lo merezca, y estoy seguro de que razones no te faltan, pero si quieres ganar el juego corporativo, tienes que saber cómo hablar en estas situaciones. Hay cosas en el trabajo que no puedes decir, aunque las estés pensando muy fuerte. Y no estoy hablando de ser falso, sino de ser inteligente”, comienza explicando Alonso.
“Te voy a enseñar cómo decir que algo no tiene sentido sin que te citen al día siguiente en Recursos Humanos, porque cuando estás quemado, lo último que te conviene es añadir otro enemigo más. En el entorno corporativo no gana el más directo, gana el que sabe traducir. Por ejemplo, en vez de decir: “Eso que estás diciendo no encaja con nada”, di algo así como: “¿Puedes explicarme cómo conecta eso con el objetivo que estamos trabajando?’”, señala el experto
@rafabienestarlaboral En entornos corporativos no siempre gana quien tiene razón, sino quien sabe comunicar con estrategia. Aprender a traducir lo que piensas en un lenguaje profesional puede marcar la diferencia entre quemarte en cada reunión… o proteger tu energía. En este vídeo hablo de comunicación inteligente en el trabajo, gestión emocional en entornos tóxicos y cómo poner límites sin dinamitar tu reputación. Porque cuando estás en burnout, discutir constantemente no es valentía: es desgaste. Saber reformular, ganar tiempo y responder con calma no es ser falso. Es preservar tu estabilidad mientras decides qué hacer con tu situación laboral. Si estás viviendo tensión en reuniones, conflictos pasivo-agresivos o dinámicas que te agotan, guarda este post. Puede ayudarte a mantener tu profesionalidad sin perder poder. #burnout #bienestarlaboral #rrhh
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“No estás atacando a nadie, pero obligas a ordenar el argumento. O por ejemplo, en vez de decir: ‘Estás desviando la reunión’, di mejor: ‘Si os parece bien, lo vemos después y seguimos con el punto principal’. Así recuperas el foco sin generar una fricción innecesaria. Y por último, en vez de: ‘Eso es incorrecto’, di: ‘Cuando tengamos los datos, lo revisamos con más claridad’”, indica Alonso.
“Es una manera elegante de hacer entender a la otra persona que no vas a malgastar más tiempo en aquello que no aporta nada a la conversación. Y esto no es manipulación, es estrategia. Recuerda que tu energía es limitada. No puedes permitirte guerras constantes a no ser que quieras acabar en un burnout”, aconseja el experto.
“Hablar con precisión protege dos cosas: tu reputación y tu estabilidad. No se trata de callarse, se trata de saber decir las cosas sin que te pasen factura, porque en este juego no gana el más reactivo, gana el que mantiene la calma y elige bien sus palabras”, zanja.
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