Logifruit, la nueva adquisición de Mercadona: así influirá directamente en sus productos
Mercadona ha acordado la compra de Logifruit. La operación refuerza su estrategia logística y su apuesta por la sostenibilidad.
Mercadona ha avanzado en su estrategia logística tras acordar la adquisición de Logifruit, una empresa especializada en la gestión de envases reutilizables con una trayectoria de casi treinta años vinculada a la cadena de supermercados. La operación se enmarca en el objetivo del grupo de mejorar la eficiencia operativa y reforzar un modelo de funcionamiento más sostenible.
La relación entre ambas compañías se remonta a 1996, cuando comenzaron a trabajar conjuntamente para desarrollar un sistema adaptado a las necesidades de la distribución moderna. Desde entonces, Logifruit ha desempeñado un papel relevante en la gestión de cajas, palés y otros envases reutilizables que circulan de forma constante entre proveedores, plataformas logísticas y tiendas.
Mercadona pretende integrar todos sus procesos logísticos en una única estructura organizativa. La intención es optimizar el uso de los recursos disponibles, reducir duplicidades y aprovechar sinergias que contribuyan a mejorar los flujos de producción y distribución. La compañía señala que esta integración está alineada con su apuesta por la economía circular y el impulso de soluciones reutilizables frente a los envases de un solo uso.
Impacto en plantilla
Uno de los aspectos destacados de la operación es su dimensión laboral. Los cerca de 1.600 trabajadores de Logifruit pasarán a formar parte de la plantilla de Mercadona, lo que supone un refuerzo de su área logística. Desde la empresa, su director general de Logística David Cid ha valorado el carácter innovador del proyecto y ha agradecido la colaboración mantenida durante años.
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El presidente de Logifruit, Pedro Ballester, ha recordado que la compañía nació con el propósito de aportar ventajas competitivas a Mercadona. El grado de especialización alcanzado supera las expectativas iniciales y permitirá seguir generando valor para la cadena de supermercados y sus proveedores. Para los clientes, el acuerdo no tendrá efectos inmediatos en los precios, aunque podría reflejarse en establecimientos más eficientes y con procesos logísticos más sostenibles.
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