El COI quiere una austeridad que no ha venido aplicando

Tres días después del batacazo de Madrid en Buenos Aires, Thomas Bach fue elegido presidente del COI en sustitución de Jacques Rogge. Y el alemán emprendió entonces los trabajos para dar la vuelta a la institución, tocada en su credibilidad después de consagrar los proyectos más caros de la historia para unos Juegos: Pekín 2008 con 26.000 millones de euros y Sochi 2014, con 37.000. Una escalada peligrosa.

En la 127ª sesión del COI, en diciembre pasado, se votaron 40 propuestas de la Agenda 2020... y alguna de las aprobadas parecían calcadas del proyecto que llevaba Madrid, como primar instalaciones existentes y reducir al máximo el gasto.

Deportes. Se ha suprimido el límite de 28 deportes en los Juegos para cambiarlo por un límite de pruebas (310 en Verano y 100 en Invierno) y de participantes (10.500 deportistas y 5.000 técnicos en Verano, y 2.900 y 2000 en Invierno). Esto favorece la entrada de nuevos deportes, como serían el béisbol y el sóftbol en Tokio 2020, y otros como karate, surf o escalada. Hasta tres años antes se pueden agregar nuevas pruebas.

Sedes. Se permite, por razones de sostenibilidad, que se puedan disputar deportes en subsedes fuera de esa ciudad o en otros países. Así, se intenta evitar la construcción de instalaciones caras, como una pista de bobsleigh o un canal de slalom, si están a mano en un lugar vecino. Además, se abre la posibilidad de que pequeños países puedan acceder a los Juegos.

Instalaciones. Se primarán aquellas ya existentes o de construcción provisional reutilizables.

Candidatas. Cumplirán unas obligaciones medioambientales y laborales. Sólo harán cuatro presentaciones. Los viajes de la Comisión de Evaluación los pagará el COI.