FÚTBOL
Propietarios extranjeros: ¿Mecenas, emprendedores o hundidores de equipos?
El fútbol español atrae a inversores extranjeros que buscan popularidad y un escaparte para acceder a otro tipo de negocios.
1-Slobodan Petrovic y Kool and the Gang
Bob Petrovic, como era conocido, compró en 1994 el Atlético Marbella por 800.000 euros (entonces 133 millones de pesetas) al ayuntamiento de la ciudad cuyo alcalde era nada menos que Jesús Gil. Serbio, con pasaporte chipriota, había sido futbolista y cantante de poco éxito. Residía en un espectacular yate anclado en Puerto Banús y vivía a todo tren. Fiestas, noches de juerga, copas, viajes a Ibiza en su jet privado para disfrutar de una noche feliz en la Isla de la Calma y conciertos privados para su selecto grupo de elegidos. Una noche trajo por sorpresa al grupo estadounidense Kool and the Gang que le ofreció un concierto exclusivo. Petrovic prometió un Marbella de Primera que jugase en Europa. Y lo cierto es que fichó a algunos jugadores conocidos como Spasic, Andy Gray o Lukic. Los entrenadores apenas le duraban. A Sekularac le echó apenas en la tercera jornada porque no ponía en los onces que le ‘sugería’ a Andy Gray. A los técnicos les daba un papelito con una alineación impuesta. “Quiero que usted juegue con tres puntas”. El Marbella llegó a tener en la temporada 1994-95 nada menos que siete entrenadores. Un récord no igualado. Para no extendernos. Aquel castillo de naipes de derrumbó y ya no coló ni la promesa de Bob de fichar a Maradona mientras los jugadores saltaban al campo en un partido contra el Bilbao Athletic con camisetas donde se leía “¡Petrovic vete ya!” El Atlético Marbella desapareció en 1998.
2-Marcelo Tinelli, el crack televisivo
Estrella de la televisión argentina donde tenía programas de la máxima audiencia. Compró el Badajoz para hacerlo parte de su show en las ondas y lo llenó de futbolistas argentinos como por ejemplo los hermanos D’Amico, Ezequiel Castillo etc. Cada visita del equipo extremeño era un espectáculo donde multitud de periodistas convertían la antesala de vestuarios en un improvisado Gran Hermano. “La camiseta del Badajoz es la tercera que más se vende en Argentina tras la del River Plate y Boca” llegó a decir. Aquello era tan poco creíble que él mismo se aburrió.
3-Arturo Barradas. Como vino se fue
Seguimos con el Badajoz. Arturo Barradas era un empresario portugués que se metió en el equipo pacense y lo primero que hizo fue, por supuesto, echar al entrenador (Juanjo Díaz) para fichar a Carlos Alinho, un técnico sin experiencia que fue rechazado en su etapa como jugador del Atlético por problemas de corazón. El invento no funcionó. El Badajoz se acabó desangrando. Bajó a Segunda B, fue descendido a Tercera por impagos y se refundó sobre la base del Cerro Reyes.
4-Grimbank. Ruido sin nueces
Daniel Grimbank compró el Leganés a Jesús Polo, carismático presidente de toda la vida que había hecho crecer al equipo desde abajo hasta Segunda. El dueño argentino llenó el vestuario de compatriotas, hasta 14 y trajo de entrenador a José Pekerman, un hombre honrado que no quiso dejar tirado el barco cuando el patrón se quitó de en medio. El Lega pasó años malos.
5-Federico Souza. Más agente que propietario
Souza, un argentino de 33 años, compró el 52% de las acciones del Xerez al empresario de Dos Hermanas Joaquín Morales. El equipo estaba en Primera División en aquella temporada 2009-10. Una operación extraña y nada clara. Souza intervino de manera personal en los fichajes de Alustiza y Vignori que fueron un fiasco. Echó al entrenador, Ziganda, para traer a Néstor Gorosito de quien lo más aplaudido fue su espectacular esposa. Con el equipo en proceso concursal, Souza se marchó. El Xerez sigue en Tercera RFEF y su futuro es incierto.
6-Dimitri Piterman. Palamós, Alavés y Racing.
Uno de los personajes más peculiares que han pasado por el fútbol español Estadounidense de origen ucraniano, compró y presidió tres equipos en España Palamós, Racing de Santander y Alavés. Y los tres terminaron de pena. No era especulador sino derrochador porque lo que le gustaba era figurar y ser presidente-entrenador. Decidía las alineaciones y para poder estar en el banquillo mangoneando a sus anchas utilizaba una ficha de delegado. Algunos lunes se acercaba al entrenamiento y daba a conocer el once inicial del encuentro a jugarse el domingo, Intento renovar a jugadores como el portero racinguista José Ceballos por ¡20 años! Los tres equipos acabaron mal. Con los años solo el Alavés ha remontado.
7-Ali Syed. ‘El indio del Racing’.
El equipo de El Sardinero prolongó su racha de dirigentes irresponsables. Ali Syed era un empresario (eso decía) indio que aseguraba tener un dineral. Tras la llegada de Al Thani al Málaga en 2010 cualquier presunto millonario con labia podía alegrar las penurias de equipos españoles arruinado por dispendios de los autóctonos. La imagen de aquel simpático indio, bufanda al aire, en un partido contra el Real Madrid, emocionó a la parroquia cántabra. Después llegó la realidad. El ‘encantador’ Syed pretendía vender por 15 millones un club por el que, en teoría, pagó tres, a la familia real de Bahrein tras el numerito del bufandeo. El ‘indio’ desapareció. El resto, ya lo saben.
8-Abdullah Al Thani. El presidente tuitero
En 2010 el jeque de Qatar Abdullah Al Thani compró el Málaga a Fernando Sanz por 36 millones de euros. Primer árabe en el fútbol español. Llegó con unos aires de grandeza y glamour que ilusionaron al malaguismo y fue capaz de pagar a UNESCO 1,5 millones de euros (pagar y no cobrar) por llevar su nombre en la camiseta. Llegaron fichajes tremendos como Van Nistelrooy, Toulalan, Saviola, Joaquín o Isco. Al Thani incluso filtró que estaba dispuesto a pagar los 150 millones que tenía Messi de cláusula con el Barcelona. Todo acabó siendo humo. Al Thani resultó ser un dirigente caprichoso, irresponsable, tuitero e inepto. Sus hijos cogían dinero del club en plan préstamo para viajes, coches, casas, hoteles y vida disipada. El Málaga casi desaparece. El club está intervenido judicialmente y los Al Thani escondidos en Qatar negándose a responder ante la Justicia de su deplorable gestión.
9-Turki Al-Sheikh. El jeque de los Mercedes
La desconfianza que dejó el fiasco del jeque Al Thani en Málaga dejaba dudas iniciales con la llegada del también jeque, en este caso de Arabia Saudi Turki Al Sheikh. Asesor de la corte de este país, compró el Almería por una cifra estimada en 25 millones de euros al Alfonso García. Para no variar empezó con una inversión importante en fichajes, aparecer en público con la camiseta del equipo y a reunir, a golpe de talonario, a grandes futbolistas en almuerzos improvisados (Messi entre ellos). También promovió el sorteo de un cochazo entre sus aficionados. El Almería no logró ascender pese a tanta inversión. En el tercer año de Turki, con una apuesta más deportiva que de glamour, parece ir mejor el equipo.
10-Ronaldo. Un genio en Pucela
‘El Fenómeno' controla el 72’7% de las acciones del Valladolid. El equipo albivioleta llevaba unos años al límite y el exjugador de Barcelona y Real Madrid le dio una aparente estabilidad institucional a pesar de su reciente descenso a Segunda. Ronaldo tenía como proyecto deportivo meter al Pucela en la Champions. Busca el éxito en el negocio del fútbol. Pese a su apuesta por la coherencia y a no despilfarrar, no se sabe cuánto tiempo va a aguantar.
11-Alexander Grimberg. El ‘andarruso’ del Marbella.
Alexander Grimberg , un empresario ruso, compró el Marbella, que estaba en Tercera, asumiendo una dura deuda de tres millones de euros. Pese a su escaso dominio del idioma castellano, Grimberg se ganó a todo el mundo. Liquidó deuda y ascendió con el equipo a Segunda B. Se definió como ‘andarruso’(andaluz y ruso). Tuvo problemas con la justicia y vendió el club a un grupo de Hong-Kong. El Marbella está en Tercera RFEF.
12-Nasser bin Hamad Al Khalifa. Bahrein en Córdoba
El desplome del Córdoba comenzó, paradójicamente, en 2014 cuando ascendió a Primera División 43 años después. Malas decisiones empresariales, propietarios ineficaces y fractura social han llevado al equipo del Arcángel hasta la cuarta categoría del fútbol español. Tras variopintos vaivenes el club ahora está en manos de Su Alteza Real Shaikh Nasser bin Hamad Al Khalifa, un príncipe de Bahrein. La empresa gestora es Crowe Spain y la dirección deportiva la llevan los exbéticos Miguel Valenzuela y Juanito Gutiérrez.
13-Ingo Volkmann. Alemania en Baleares
Mallorca es una isla de enorme atractivo en especial para los alemanes. Y esto fue lo que atrajo a Ingo Volkmann, un empresario de este país seguidor acérrimo del Hertha y propietario y presidente del Atlético Baleares, que lleva desde 1963 intentando regresar a Segunda División donde solo ha permanecido cuatro temporadas. Esta podría ser su oportunidad.
14-Chen Yanseng. Chino y perico
Desde que el 20 de setiembre de 1997 fue derribado el emblemático estadio de Sarriá el Espanyol ha tratado de encontrar una estabilidad social a la sombra del gigante Fútbol Club Barcelona. Le ha costado encontrar una casa y un propietario seguros. Como suele suceder, Chen Yanseng entró prometiendo gloria y títulos a medio plazo y lo que se encontró fue con un descenso 27 años después. Míster Chen, como se le conoce es el responsable de la empresa china Raspar Group. Chen se hizo multimillonario con un negocio familiar de conoces de lujo teledirigidos, drones u videojuegos. Hace poco vendió una mansión que tenía en el exclusivo Pedralbes por 3,5 millones de euros. Como buen dirigente chino es todo un misterio.
15-John Jiang. Resultó ser un fantasmón
En 2016 la empresa china DDMC compró el Granada a Gino Pozzo por 37 millones de euros. John Jiang Linzhag, un simpático empresario chino se presentó en sociedad como propietario del club. Y todo el mundo se lo creyó. En el club empezaban a mosquearse porque no daba señales de vida. Apenas hay una foto en el palco de La Rosaleda con Al Thani (Dios los cría…). Estuvo presente en la fiesta del ascenso a Primera y se hizo el lonchas cuando le tradujeron lo que le pidieron los futbolistas entre risas “¡que pague el chino!”. El 15 de septiembre de 2020 fue destituido de su cargo de presidente y sustituido por Rentao Yi. Entonces se supo la verdad. De propietario, nada de nada. Intentó volver al Granada, pero en vano. Reclamado por una deuda con Hacienda de 2,04 millones de euros, se quitó de en medio. Todo un personaje.
16-Gino Pozzo. Entre Udinesse, Watford y Granada
Seguimos con Granada. En 2009 el club estaba en Segunda B, con un futuro más oscuro que claro y sin pisar el fútbol profesional desde 1988. Gino es hijo e Giampaolo Pozzo, eterno presidente del Udinese que diversificó su negocio adquiriendo el Watford en Inglaterra y posteriormente el equipo de Los Cármenes. Una especia de holding a tres bandas por el que pasaban multitud de futbolistas. Pozzo contó con Quique Pina como presidente y Juan Carlos Cordero como director deportivo. “El objetivo es devolver al Granada a Primera” dijeron. Y el plan se cumplió.
17-Peter Lim. La ‘Ley de Murthy’
En 2014 Peter Lim, un inversor de Singapur cabeza visible de Meriton Holdings, compró el Valencia por 94 millones de euros. La fórmula fue pagar la deuda de la Fundación con Bankia para quedarse con el 70% de las acciones. El acuerdo además incluida la refinanciación de 230 millones que debía el club a la entidad bancaria. Lim, hijo de un vendedor de pescado, estaba considerado como la octava fortuna de Singapur, fue recibido con fervor. La afición pensaba que se pondría final a la eterna inestabilidad de un club obligado a traspasar para sobrevivir. Su hombre fuerte, con cargo de presidente, Anil Murthy, de escasa relevancia práctica. La afición está de uñas con la propiedad porque el Valencia no evoluciona y sigue sumergido en la inestabilidad. Decisiones absurdas, más ventas que compras, equipo debilitado y situación conflictiva de un Valencia lejos de sus objetivos que por entidad y prestigio debe pelear.
18-Jesper Norberg. Relojería sueca
Vélez Málaga, una localidad situada a 44 kilómetros de la capital de la Costa del Sol tiene propietarios suecos. Se trata de Jesper Norberg y Magnus Pehrsson, inversores de este país que se han marcado un proyecto de crecimiento sostenido de este equipo que llegó a estar en la tercera categoría del fútbol español (Segunda B durante dos temporadas). Relojería sueca para un proyecto a corto y largo plazo.
19-Utz Claassen. Cerró la etapa Serra
En 2014 el Mallorca pasaba por malos momentos. Lorenzo Serra Ferrer, leyenda del equipo balear y del Betis como entrenador, era su máximo accionista. Las cosas no iban bien y el cambio era inevitable, Utz Claassen fue máximo accionista hasta la llegada del conglomerado Sarver, Kohlberg, Nash y Molango y acabó renunciando a la presidencia. La etapa de Claassen fue nefasta. De carácter excéntrico, impulsó un absurdo proyecto llamado ‘Forza Vermelha 2020’ para convertir al Mallorca en el tercer equipo de España (eso decía). Y se dedicó a fichar futbolistas sin ton ni son y a espaldas de la dirección deportiva. La afición nunca le tuvo simpatía.
20-Carlos Slim. Llegó al Oviedo por una broma
La llegada de este multimillonario mexicano al Oviedo fue curiosa. En 2011 el Oviedo arrastraba una deuda fiscal de 12 millones de euros. Según cuenta Edgar Malagón Medel Arturo Elías Ayublleg que era el director de alianzas estratégicas y contenidos de América Móvil y director general de la Fundación Telmex como conductor de la inversión. Yerno de Slim, Ayub llegó como inversor al Oviedo por una broma radiofónica del programa Tiempo de Juego donde se le trató de convencer para que Slim invirtiera en el Oviedo y así lograr su salvación. Ayub no solo no se lo tomó a mal sino que investigó sobre la realidad del club. Por eso compraron dos millones de euros en acciones. El equipo repuntó y ahora se encuentra en una situación bastante estable.
21-Familia Kabchi. Fondos de inversión y préstamos
En 2017 el Grupo Skyline compró el Albacete Balompié Esta empresa, que ya tiene el 98’94 del accionariado, es propiedad de la familia Kanchi. Edmundo Kabchi es un inversor libanés nacionalizado venezolano que prestó dinero al Málaga en momentos de máximo apuro a cambio de quedarse con los derechos de tres jugadores, Samu Castillejo, Sergi Darder e Ignacio Camacho. Por los dos primeros sacó un dineral de beneficio tras sus respectivos traspasos mientras que Al Thani tuvo que pagar por la absoluta propiedad del tercero 3,5 millones de euros. El presidente de los manchegos es Georges David Kabchi. A pesar de su plan de crecimiento sostenido y de saneamiento del club, el Alba ha descendido a Segunda B.
22-Christian Bragarnik. El agente de Maradona
Esto contaba nuestro compañero de AS Monserrate Hernández cuando se confirmó la compra del Elche, por parte del representante de Diego Armando Maradona, en 2019 antes del fallecimiento del astro argentino. El precio, 28 millones de euros, "Christian Bragarnik es el representante de la nueva empresa que gerencia el Elche CF: Score Club 2019. Esta empresa, respaldada por capital mexicano y argentino, fue creada con el objetivo de suscribir las acciones de Tenama Inversiones SL, propiedad de los exdirectivos José Sepulcre y Antonio Rocamora. Por primera vez en los 97 años de historia franjiverde, la entidad ha dejado de estar en manos de los ilicitanos. Se abre una nueva etapa derivada de la inestabilidad institucional y las dificultades”. Para no variar, lo primero que hizo el nuevo dueño fue cambiar de entrenador sustituyendo a Pacheta, el héroe del ascenso, por su compatriota Jorge Almirón, posteriormente reemplazado por Fran Escribá. El equipo pelea por no descender a Segunda.
