Ni McDonald’s ni Starbucks, la marca que está presente en más países del mundo (y es española)
“Inditex tiene tiendas en 214 mercados. La moda española es el ecosistema internacional más amplio de la historia del retail universal”, afirma un experto.
El experto en comercio Laureano Turienzo lanzó una afirmación contundente hace unos días, “Inditex tiene tiendas en 214 mercados. La moda española es el ecosistema internacional más amplio de la historia del retail universal”. Y es que si uno se va a los datos, McDonald’s tiene restaurantes en unos 100 países. Burger King está en unos 100 países. Starbucks está en 88 países.
Turienzo, uno de los analistas más influyentes del sector comercial en Europa, pone sobre la mesa una realidad que a menudo pasa desapercibida: Inditex no solo es la empresa más importante de España, es una de las más influyentes del mundo. Con sede en Arteixo (A Coruña), Inditex representa un modelo de éxito empresarial español que ha conquistado el planeta. En 2025, el grupo ha superado los 38.000 millones de euros en ventas, con más de 5.500 tiendas y presencia en 214 mercados. Su marca insignia, Zara, es reconocida globalmente como sinónimo de moda rápida, eficiente y accesible, según los datos económicos de la compañía. En el primer trimestre de 2025 han realizado aperturas en 26 mercados y operan en 5.562 tiendas. Las ventas del grupo crecieron un 1,5% hasta los 8.274 millones de euros.
Pero más allá de los números, Inditex es una fuente de empleo, innovación y reputación internacional. En un país donde la industria textil parecía condenada a la deslocalización, el grupo ha demostrado que es posible producir cerca, vender lejos y crecer con sostenibilidad.
Turienzo destaca que mientras McDonald’s basa su expansión en la estandarización, Inditex lo hace en la adaptación constante. Cada tienda, cada colección, cada decisión de diseño responde a un sistema de escucha activa del cliente.
“Inditex no vende productos, vende respuestas a lo que la gente quiere vestir en cada momento y lugar”. Este enfoque ha permitido al grupo reaccionar en tiempo real a las tendencias, reducir desperdicios y optimizar su cadena de suministro. En un mundo donde la moda se enfrenta a críticas por su impacto ambiental, Inditex ha apostado por fibras sostenibles, reducción de emisiones y circularidad como pilares de su estrategia. Ya es posible vender sus propias prendas de segunda mano dentro de su web.
Mientras las empresas de alimentación se enfrentan a crisis sanitarias, boicots y escándalos laborales, Inditex refuerza su reputación con resultados sólidos, compromiso social y liderazgo en sostenibilidad. En palabras de Turienzo: “Inditex es la empresa más importante de España. Y una de las más importantes del mundo. Y no lo decimos lo suficiente”.
Starbucks: diferenciación, experiencia y expansión multisensorial
Starbucks continúa su crecimiento internacional con más de 32.000 tiendas en más de 80 países, apostando por una estrategia de diferenciación y experiencia de marca. Su modelo se basa en ambientes acogedores que convierten sus locales en “tercer lugar” entre casa y trabajo. Neuromarketing: aromas, música, iluminación y diseño para fidelizar emocionalmente. Personalización de bebidas y atención al cliente como valor añadido (hay teorías de marketing que afirman que los trabajadores escribían mal el nombre de los clientes para que se compartiera y aumentar el impacto). Expansión estratégica mediante licencias, joint ventures y subsidiarias, adaptando productos y diseño a cada cultura local. En Latinoamérica, Alsea, su mayor operador, planea abrir 200 nuevos locales entre Starbucks, Burger King y Domino’s Pizza, con fuerte crecimiento en México, Colombia y España.
McDonald’s: eficiencia, tecnología y liderazgo de marca
Con más de 40.000 restaurantes en más de 100 países, McDonald’s lidera el sector gracias a un modelo de franquicia altamente rentable (más del 90% de sus locales). Estrategias tecnológicas como Dynamic Yield, que personaliza pedidos en tiempo real. McDelivery, que representa ya el 30% de sus ventas globales. Nuevos menús de valor y alianzas con plataformas como Uber Eats y DoorDash. En 2025, McDonald’s ha superado a Starbucks como la marca de restaurantes más valiosa del mundo, con un valor de 40.5 mil millones de dólares.
Burger King: renovación agresiva y reposicionamiento
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Burger King apuesta por una estrategia de renovación profunda en Estados Unidos y una expansión selectiva: en 2025, remodelará 400 restaurantes como parte del plan “Reclaim the Flame”, que busca modernizar 2.000 locales para 2028. La nueva imagen “Sizzle” incluye mejoras tecnológicas, pedidos digitales y eficiencia operativa. Las ventas en locales renovados han aumentado entre 13% y 17%, superando a McDonald’s y Wendy’s en EE.UU. en el primer trimestre del año. En Latinoamérica, Burger King sigue creciendo bajo el paraguas de Alsea, aunque representa solo el 12% de las ventas del grupo, frente al 37% de Starbucks.
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