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Deportivo | Tino Fernández

“Queremos que el sello de este Depor sea de un club cumplidor”

El presidente del Depor ha cumplido seis meses en el cargo. En este periodo de tiempo ha firmado un convenio con Hacienda, logrado un ascenso y destituido a su primer técnico.

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“Queremos que el sello de este Depor sea de un club cumplidor”

—Acaba de cumplir seis meses al frente del club ¿Se le ha hecho corto o largo?

—Son sólo seis meses y parece que ha sido mucho más tiempo, han sido muy intensos. Ha sido una etapa de mucho calado con Hacienda, bancos, televisión, renovaciones de temas, fichajes... Casi todo está resuelto y espero que sea para mucho tiempo.

—¿Le ha robado más tiempo del que esperaba?

—Sabía que me iba a robar del ocio, que me lo ha robado casi entero. Sabía que iba a robar del trabajo, que ha robado bastante. Y que robaba de casa, que es donde casi menos me ha robado. La tarea a la que dedico más horas de mi vida ahora es al Deportivo.

—¿Ha notado su empresa un mayor volumen de trabajo desde que es presidente?

—Son dos mundos separados y distintos, no compartimos prácticamente nada. Se cruzan tampoco que a la gira a Colombia no fui por la cantidad de trabajo acumulado en Altia.

—¿Sus grandes éxitos son convenio y ascenso?

—Sí, es importantísimo estar en Primera. La diferencia es que el reto deportivo es permanente. Hay que hacer equipo todos los años, mantenerse... Tenemos que ser muy hábiles porque tenemos recursos inferiores a otros competidores directos. Los problemas institucionales se van regularizando e irán desapareciendo.

—¿De qué está especialmente orgulloso?

—Hemos mejorado mucho a la hora de pagar y cumplir. Desde que llegamos todo el mundo ha cobrado al día y puedo garantizar que seguirá así todo el año. Lo importante es que los jugadores que puedan venir sepan que hay seriedad y rigor. Queremos que este Depor tenga el sello de un club cumplidor. Queremos ser atractivos y que jugadores, representantes y empresas quieran estar con nosotros.

—¿Es una rémora que Lendoiro haya gastado por anticipado unos seis millones de esta temporada y otros tantos de la próxima?

—Yo no digo que sea una rémora, digo que con ese dinero nos podríamos plantear fichar jugadores en propiedad y ahora, como mucho, sólo podemos fichar a alguno.

—¿Cuál es el límite salarial del Deportivo?

—Estará en torno a los quince millones. Los ingresos están yendo bien. Hemos mejorado en publicidad, los abonos van bien... Vamos a tener más socios y los descuentos por el intento de ampliación de capital de 2004 se han terminado. Y por otro lado, reducimos mucho los gastos, que es dinero para fichajes. Empezando por lo que recibía el anterior consejo de administración.

—O sea, que el sueldo de Lendoiro es un jugador....

—El anterior consejo costaba unos 400.000 euros anuales. Eso no llega para un fichaje top, pero sí llega para traer algún futbolista.

—¿Cuándo podrá fichar el Depor a otro Bebeto?

—No tengo un cálculo, pero el fútbol da oportunidades, como la tecnología. Yo tengo una empresa de tecnología y ofrece muchas oportunidades. Llevamos una mochila muy pesada, pero las cosas pueden cambiar en poco tiempo. No será este año, ni el próximo, pero a partir de cinco años... En 2000 el Depor ganó la Liga, el Sevilla bajó como último clasificado y mira ahora qué club es.

—¿Y cuáles son los retos extradeportivos?

—Inmediatos son la Junta y la ampliación de capital. Irán juntos en la Asamblea, que será a finales de septiembre. También hay que subsanar otras que hemos detectado.

—¿Cuáles?

—Estamos finalizando la auditoría global y la haremos pública en la Junta, aunque a lo mejor adelantamos algo. Pero lo lógico es hacerlo ante los accionistas y no en una rueda de prensa.

—Estos seis meses también le han bastado para destituir a su primer entrenador...

—No estaba para nada en el guión. Fernando es un gran entrenador y en campaña dije que me gustaría que hubiese entrenado al Depor cuando había dinero. Sorprendentemente nos dimos cuenta de que no estaba alineado con nosotros. Fue una decisión complicada y una mala noticia que no gusta dar. Lo hicimos con honestidad y pensando que es lo mejor para el club.

—¿Espera que sea el último en caer en su presidencia?

—Sí, claro, nunca piensas en destituir a tu entrenador. El otro día vi que un casa de apuestas señala a Víctor Fernández con el primer destituido. Yo no puedo participar en apuestas deportivas por mi condición, pero no tendría duda en apostar que no va a pasar; no pasará ni de broma.

—¿Víctor Fernández era el primero o pensaron en Djukic?

—Yo sólo hable con Víctor. Internamente se plantearon más nombres, pero la única entrevista fue con Víctor. Fue una decisión del consejo su contratación y lo de Vázquez. Víctor me convenció, tiene ilusión y las ideas muy claras.

—El martes dijo que llegarían 4 o 5 jugadores y al día siguiente Víctor dijo que seis...

—Sí, pero dije más o menos. Posiblemente sean seis fichajes. En principio dos centrales, dos delanteros y dos en el medio. Pero también es cierto que en el último hay que hacer el ajuste fino, por las cantidades que queden, y habrá que ver.

—O sea, que la traca final será a finales de agosto...

—Puede ser, pero espero que antes. El gran fichaje, o el fichaje mediático, no tiene porqué ser el último. Sí es cierto que cuando apuntas arriba, dependes de movimientos. Hablamos de jugadores cedidos de grandes clubes. Por ejemplo, puedes buscar al tercer central de un grande, que a lo mejor prefiere quedarse en esa situación y luego decide salir.

—¿Tiene reservado un dinero para pagar indemnizaciones a los jugadores descartados?

—Como tal, no, pero todos los cálculos incluye las salidas. Esos acuerdos también pueden influir en que sean cinco o seis fichajes. Si hay que pagar indemnizaciones por salidas va al límite salarial. El año pasado, de los cinco millones de tope que teníamos, uno fue para eso. El 20% del tope salarial no jugó en el campo.

—¿Qué le parece el calendario del Deportivo?

—Hay que ir a ganar a Granada, nada más. Todos los puntos cuentan, un punto dejó al Depor en Segunda hace muy poco. Hay que ir poco a poco, sin hacer cuentas, pero con tensión desde el primer día. Tenemos talento y si mantenemos esa tensión, creo que no vamos a pasar apuros.

—Partido a partido en Liga y temporada a temporada en la plantilla...

—Sobre todo en las dos primeras. Hay que salvar temas económicos importantes que vienen heredados. Si seguimos en Primera, salvaremos un aspecto muy importante respecto al contrato audiovisual. Cuando poco a poco mejore la economía, lo hará el equipo. Pero por ahora nuestro modelo tiene que ir hacia la cesiones.

—Por primera vez en muchos años el Depor no ha estado en la lista negra del 31 de julio...

—Le damos mucha importancia. No voy ya decir que me emociona, pero hubo asuntos económicos que solucionamos y lo celebramos dentro del club como un ascenso. Pero queda mucho. A pesar del acuerdo con Hacienda aún este miércoles recibimos un levantamiento de un embargo, por ejemplo.

—¿Qué le parece que aún no haya Ley del Deporte?

—Tendrá sus trámites, como todo. Creo que es necesaria porque en el deporte profesional, y en concreto el fútbol, hay que regularizar muchas cosas. Creo que será una mejora, pero habrá que ver en qué se concreta.

—¿Cree que es justo el reparto de televisión?

—Para hablar de justicia o injusticia hay que preguntarle a los que configuraron. Creo que a la competición le favorecería un reparto distinto al actual.

—Como el que se espera dentro de dos temporadas...

—Con ese cambio es difícil que no salgamos mejor. Además, se acabarán estos dos años en los que el anterior consejo ya había gastado 5 millones de televisión cada temporada. Es una mejora doble.

—¿La Liga bipolar es consecuencia de todo esto?

—Creo que por ahí va el objetivo de los nuevos derechos de televisión, ofrecer un producto más igualado y competitivo. Nosotros tenemos muchos problemas para competir por jugadores con cualquier equipo de clase media o baja de la Premier.

—¿Qué le parece la imposición del límite salarial?

—Es duro, pero necesario. Todo lo que sea hacer del fútbol un sector cumplidor y empresarial, es positivo. Hay que borrar la idea del fútbol incumplidor. Es bueno ante la sociedad y para internacionalizar el negocio. Hay que tener rigor y ser una competición seria.

—¿Qué opinión tiene del partido en abierto?

—No tengo una idea formada al cien por cien. No conozco el impacto exacto de este partido en la venta global de los derechos. Sí pienso que hay que equilibrar el dinero y fomentar el interés por el fútbol.

—Cuando empezó a ir al fútbol, todo esto no importaba. ¿Cuál es su primer recuerdo?

—Empecé a ir a Riazor de niño, pero ninguno en concreto. Más bien es un recuerdo del Depor en Segunda y perdiendo. Me lo pasé muy bien e iba con amigos de mi barrio de la Plaza de España. Así me enganché al Depor, perdiendo. Como todo lo emocional, no tiene mucha explicación lógica.

—Y además usted jugaba al baloncesto, no al fútbol...

—Sí, el deporte que hice fue baloncesto pero no abandoné al Depor. Me sigue gustando el baloncesto y me da pena no poder ir a ver la Selección la próxima semana ante Canadá porque no estoy en A Coruña.